「ウィルゲートは給料が低いって本当？」
「激務で離職率が高いの？」
「過去に炎上したって聞いたけど…」
といったうわさを耳にして、転職をためらっていませんか。
インターネット上の情報だけでは、どれが真実なのか見きわめるのは難しいですよね。
ですが、うわさや古い情報だけで、優良企業への転職チャンスを逃すのはもったいないです。
しかし、ご安心ください。
本記事では、ウィルゲートに関する口コミや公開データを徹底的に調査し、その実態をくわしく解説します。
この記事を読むことで、ウィルゲートが「やばい会社」かどうか分かり、安心して転職活動ができるようになります。
記事のポイント
- 悪い口コミ評判の真相
- 離職率と過去の経営危機
- 良い口コミ評判と働きやすさ
- 事業の強みと平均年収
ウィルゲートはやばい？激務？「悪い口コミ評判」
ウィルゲートの評判を調べると、いくつかのネガティブな口コミが見られます。
これらは主に過去の組織体制や特定の職種に関する内容が多いようです。
- 業務量と成果へのプレッシャー
- 給与水準と評価制度への不満
- 過去の組織課題と人材レベル
うわさの真相をさぐるため、具体的な口コミの内容をひもといていきます。
くわしく見ていきましょう。
業務量と成果へのプレッシャー
一部の部署では業務量が多く、成果へのプレッシャーを感じることがあるようです。
とくにM&A事業部は、高い成果がもとめられる傾向にあります。
- 一人ひとりの業務量が多い
- ミスを詰める傾向がある
- M&A事業部の残業は月平均27時間
ただし、M&A業界のなかでは残業時間が「圧倒的に少ない」との声もあります。
全社平均の残業時間は月10時間から20時間ほどで、職種により差があるのが実態です。
給与水準と評価制度への不満
給与水準が市場平均とくらべて同程度か、やや下回ると感じる社員もいるようです。
評価制度が不透明だという声も、過去の口コミで見られました。
- 給与面に懸念をいだき転職する人も
- 評価が不透明だと感じる声
- 半期ごとの目標設定で評価
評価は半期ごとの目標達成率で点数化され、部署内で相対的に判断されます。
この仕組みが、一部の社員にとって分かりにくいと感じる原因かもしれません。
過去の組織課題と人材レベル
10年以上前の口コミには、社員のレベルや組織の雰囲気に言及するものがありました。
「サークルのような雰囲気」で、有能な中途社員が定着しにくいとの指摘です。
- 社員の人材レベルが低い
- 有能な中途ほど見切りをつけ退職
- 会社の雰囲気がゆるい
これらの口コミは、後述する経営危機「ウィルゲートショック」前後の時期のものです。
同社が組織的な課題をかかえていた時期の評価ととらえるのが適切でしょう。
ウィルゲートの「離職率と退職理由」
ウィルゲートの離職を語るうえで、過去の経営危機はさけて通れません。
現在の退職理由は、当時とは大きくことなっているようです。
- 経営危機「ウィルゲートショック」
- 現在の主な退職理由
- 退職時の会社の対応
会社の歴史的な出来事と、現在の状況をあわせて見ていきましょう。
くわしく見ていきましょう。
経営危機「ウィルゲートショック」
2012年ごろ、ウィルゲートは「ウィルゲートショック」と呼ばれる経営危機を経験しました。
経営陣の経験不足から組織が崩壊し、半年で社員の3分の2が退職する事態になったのです。
- 事業が大赤字になり経営破綻の危機
- 社員の心が離れ大量離職が発生
- 原因はコミュニケーション不足
この深刻な失敗をきっかけに、同社は理念にもとづく経営へと大きく方針転換しました。
現在の企業文化は、このときの反省のうえに成り立っているといえます。
現在の主な退職理由
現在の主な退職理由は、給与面やキャリアチェンジが中心となっています。
会社の人間関係や文化への不満が直接の原因となるケースは少ないようです。
- 給与水準への不満
- ほかにやりたい仕事ができた
- 会社の人は好きだが退職を決意
「社員の仲がよく、人として好きな人ばかり」という声もあり、円満な退職が多いことがうかがえます。
過去の組織崩壊とは、まったくちがう状況にあるといえるでしょう。
退職時の会社の対応
退職を申し出た際の会社の対応は、非常に丁寧で協力的だと評価されています。
無理な引き留めはなく、社員の次のキャリアを応援する姿勢が見られます。
- 無理な引き留めはない
- 親身に話を聞いてくれる
- 応援されて円満に退社
役員やマネージャーが面談の時間をとり、ときには別の部署への異動を提案することもあるようです。
社員一人ひとりを大切に思う会社の文化が、こうした対応にあらわれています。
ウィルゲートの「パワハラの有無」
口コミのなかに「ミスを詰める傾向」という表現が見られました。
これはパワハラとは異なりますが、仕事の品質に対してきびしい姿勢がうかがえます。
- パワハラの直接的な指摘はない
- 仕事の品質にはきびしい
- 成果をもとめられる環境
多くの社員が「人が良い」「チームワークを大切にする」と評価していることをふまえると、組織的なパワハラ体質はないと考えられます。
高いプロ意識をもった社員同士が、おたがいに高いレベルを要求しあう文化なのかもしれません。
ウィルゲートの「良い口コミ評判」
ウィルゲートには、働きやすさや企業文化を評価する声が数多くよせられています。
とくに「人」と「成長機会」に関するポジティブな口コミが目立ちます。
- 理念が浸透した協力的な組織文化
- 多様な働き方とワークライフバランス
- 成長機会と挑戦を後押しする環境
これらの良い評判は、現在のウィルゲートの大きな魅力となっています。
くわしく見ていきましょう。
理念が浸透した協力的な組織文化
「利己的な人が少ない」「お互いを助け合う文化」など、社員の人柄やチームワークを称賛する声が多数あります。
転職の決め手を「働く人」だったと語る中途入社者も多いようです。
- 理念フィットを重視した採用
- チームワークが良い企業9位に選出
- 社員同士の仲が良く雰囲気が明るい
過去の失敗から価値観の共有を重視するようになり、協力的な組織文化がはぐくまれています。
OpenWorkの調査では「チームワークが良い企業」ランキングで9位に選ばれました。
多様な働き方とワークライフバランス
ウィルゲートは、社員が柔軟に働ける制度を積極的に導入しています。
これにより、プライベートと仕事の両立がしやすい環境がととのっています。
- 週4日のリモートワーク制度
- 1時間単位でとれる有給休暇
- 育児と両立するママ社員も多数
エンジニア向けのフレックス制度や、事前承認制の副業もみとめられています。
育児をしながら役職者として活躍する女性社員も多く、会社の理解度が高いことがわかります。
成長機会と挑戦を後押しする環境
「挑戦する人を全面的にバックアップする」という方針のもと、社員の成長を支援する制度が充実しています。
若手でも自ら手をあげれば、大きく成長できるチャンスがあります。
- 他部署を兼任できるチャレンジ制度
- 資格取得などへの費用補助
- 年次を問わず責任ある仕事を任せる
希望すれば他部署の業務を兼任できる「兼任チャレンジ制度」は、多様な経験を積むのに役立ちます。
月額最大10,000円の学習費用補助もあり、スキルアップへの意欲を後押ししてくれます。
ウィルゲートの「会社概要」
ウィルゲートは、2006年に設立されたWebマーケティング支援企業です。
「一人ひとりの『will』を実現する」をミッションにかかげています。
| 項目 | 内容 |
| 会社名 | 株式会社ウィルゲート |
| 設立 | 2006年6月20日 |
| 代表者 | 小島 梨揮 |
| 所在地 | 東京都港区南青山3-8-38 表参道グランビル3F |
| 資本金 | 6,000万円 |
| 従業員数 | 171名（2025年5月現在） |
| 事業内容 | コンテンツマーケティング事業、セールステック事業、M&A事業 |
もともとは中小企業向けのSEO支援からスタートしました。
現在は事業領域を広げ、ベンチャー企業の成長を総合的に支援しています。
ウィルゲートの「強み」
ウィルゲートは、長年の事業経験でつちかった独自の強みを持っています。
これらの強みが、他社にはないユニークな価値を生み出しています。
- 15年以上のSEOとWebマーケティング実績
- ベンチャー・IT特化のM&A仲介
- 経営者との強固なネットワーク
3つの強みがたがいに連携し、相乗効果を発揮しているのが特徴です。
くわしく見ていきましょう。
15年以上のSEOとWebマーケティング実績
2007年にSEO業界へ参入して以来、豊富な実績とノウハウをちくせきしてきました。
これまでに支援した企業は累計で7,900社以上にのぼります。
- 累計7,900社以上の取引実績
- SEOツールは4,400社以上が導入
- 戦略立案から実行まで一気通貫
自社開発のSEO分析ツール「TACT SEO」は4,400社以上で導入されるなど、高い技術力も証明されています。
このWebマーケティングの知見が、すべての事業の基盤となっています。
ベンチャー・IT特化のM&A仲介
M&A仲介事業では、得意とするベンチャー・IT領域に特化しています。
業界への深い理解にもとづく、的確なアドバイスが可能です。
- Web・ITに強いM&A仲介会社No.1
- 最短1.5ヶ月でのスピード成約
- 着手金無料の完全成功報酬型
ブランドイメージ調査では「Web/ITに強いと思うM&A仲介会社」でNo.1を獲得しました。
専門性をいかすことで、一般的な仲介会社とは一線を画しています。
経営者との強固なネットワーク
長年のWebマーケティング支援を通じて、独自の経営者ネットワークを構築しています。
その数は、上場企業をふくむ17,400社以上に達します。
- 17,400社以上の経営者ネットワーク
- スピーディーなベストマッチングを実現
- テレアポなしで案件相談が多数
この強固なネットワークが、M&A事業における迅速なマッチングを可能にしています。
M&Aアドバイザーはテレアポ営業が不要なため、顧客へのコンサルティング業務に集中できるのです。
ウィルゲートの「平均年収」
ウィルゲートの平均年収は、職種によって大きく異なります。
とくにM&Aアドバイザーは、成果しだいで高い収入を得られる可能性があります。
| 職種・情報源 | 平均・年収レンジ | 備考 |
| 全体平均（口コミサイト） | 約410万〜453万円 | 複数の口コミサイトに基づく平均値 |
| Webコンサルタント | 400万〜600万円 | 求人情報に基づく給与レンジ |
| M&Aアドバイザー（未経験） | 420万〜600万円 | ポテンシャル採用の給与レンジ |
| M&Aアドバイザー（経験者） | 500万〜4,000万円 | インセンティブを含む給与レンジ |
| M&Aモデル年収（5年目） | 約4,100万円～ | 高額案件を成約した場合のモデルケース |
Webコンサルタントなどの職種は、市場平均と同程度の水準です。
一方、M&Aアドバイザーは成果連動のインセンティブがあり、1億円の案件成約で1,000万円以上の報酬も可能です。
ウィルゲートは「勝ち組？」
ウィルゲートで働くことは「勝ち組」といえるのでしょうか。
社内外での評価や、高い報酬を得られるチャンスから考えてみましょう。
- 社内外での高い評価
- 成果が直接むくわれる報酬制度
- 挑戦しつづける企業文化
個人の成果が正当に評価され、会社の成長にも貢献できる環境といえそうです。
くわしく見ていきましょう。
社内外での高い評価
ウィルゲートの事業は、社外から高い評価を受けています。
M&A事業は「日本中小企業大賞2023」で優秀賞を受賞しました。
- M&A事業がアワードで優秀賞を受賞
- 四半期ごとの全社MVP表彰制度
- チームワークが良い企業ランキング9位
社内でも、四半期ごとに優れた成果をあげた社員を表彰するMVP制度があります。
個人の活躍が、社内外できちんと認められる文化があるのです。
成果が直接むくわれる報酬制度
とくにM&A事業部では、成果がインセンティブとして直接報酬に反映されます。
実力しだいで、20代でも年収1,000万円以上をめざすことが可能です。
- M&Aは成果連動型の報酬体系
- 1億円の案件成約で1,000万円超の報酬も
- チームへの貢献も評価対象
個人の成果だけでなく、チーム作りへの貢献も評価対象となるのが特徴です。
個人の成功とチームの成功を両立させようとする姿勢がうかがえます。
挑戦しつづける企業文化
ウィルゲートは、過去の倒産危機をのりこえ、常に変化と挑戦をつづけてきました。
市場環境にあわせて事業を転換させる、思い切った判断力があります。
- 倒産危機をのりこえ事業を復活
- 市場にあわせて事業をピボット
- 新規事業へ積極的にチャレンジ
このような環境は、安定よりも成長を求める人にとって、大きなやりがいを感じられるでしょう。
会社の成長とともに、自分自身も成長できるチャンスに満ちています。
ウィルゲートの「就職難易度」
社員の満足度が高く、魅力的な制度も多いため、ウィルゲートの就職難易度は比較的高めです。
選考では、スキルや経験だけでなく、企業文化との相性が重視されます。
- スキルとカルチャーフィットの両面で評価
- 価値観を共有できるかを重視
- M&A未経験者向けの採用枠も
過去の採用失敗の経験から、理念や価値観への共感を非常に大切にしています。
くわしく見ていきましょう。
スキルとカルチャーフィットの両面で評価
選考では、職務遂行能力としめされるスキル面と、人物面の両方が見られます。
とくに、企業文化に合うかどうかという「カルチャーフィット」の比重が高いです。
- 就職難易度は比較的高め
- スキル・経験は必須
- カルチャーフィットを重視
ある転職情報サイトでは、カルチャーフィットの重要度が10段階中9と評価されています。
自分の価値観と会社の理念が合っているか、事前に確認することが重要です。
価値観を共有できるかを重視
ウィルゲートがカルチャーフィットを重視するのは、「ウィルゲートショック」の反省からです。
当時はスキルだけで採用した結果、組織が崩壊してしまいました。
- 過去の失敗から価値観採用へ転換
- 行動指針「WinG」への共感
- 自立と協調のバランス
そのため、現在は「WinG」とよばれる行動指針への共感を強くもとめています。
「自立」と「協調」のバランスをとり、チームで成果を出せる人材が評価されます。
M&A未経験者向けの採用枠も
M&Aアドバイザー職では、業界未経験者向けのポテンシャル採用枠も用意されています。
ただし、採用枠が限られているため、競争率は高くなることが予想されます。
- M&A未経験でも応募可能
- 採用枠は限定的で高倍率
- 現職での実績が重要
コンサルティングや金融、営業などの分野で高い実績をあげていることが、選考を有利に進める鍵となります。
これまでの経験をM&Aの業務にどういかせるか、具体的に説明できるように準備しましょう。
ウィルゲートの「総合評価」
これまでの情報を総合すると、ウィルゲートは「やばい会社」ではありません。
過去の経営危機や不祥事をのりこえ、健全な組織文化を築きあげた成長企業といえます。
- 過去の失敗を教訓に理念経営を徹底
- 協力的な社風と柔軟な働き方が魅力
- 職種により働きがいや報酬は大きく異なる
ただし、職種によって働きがいや報酬体系が大きく異なる点には注意が必要です。
とくにM&A事業部は、高いプレッシャーと引きかえに高収入をめざせる、実力主義の世界です。
ウィルゲートが「おすすめできる人」
ウィルゲートの文化や事業内容をふまえると、以下のような人が活躍できる可能性が高いです。
チームで協力しながら、新しいことに挑戦したいという意欲が大切になります。
- チームワークを重視する人
- ベンチャー・IT業界に興味がある人
- 成長意欲とチャレンジ精神がある人
会社の価値観である「自立と協調」を体現し、主体的に行動できる人がもとめられています。
変化の速い環境を楽しみ、会社の成長を自分自身の成長につなげたい人には最適な環境でしょう。
ウィルゲートが「おすすめできない人」
一方で、ウィルゲートの環境が合わない可能性のある人もいます。
自分のキャリアプランや働き方の好みと照らしあわせて、慎重に判断しましょう。
- 安定した環境で働きたい人
- 個人プレーを好む人
- 給与の安定性を最優先する人
大手企業のような安定性や、確立された業務フローをもとめる人には向いていないかもしれません。
また、チームでの協調よりも個人の裁量を重視する人も、同社の文化にはなじみにくい可能性があります。
ウィルゲートで働く際の「注意点」
ウィルゲートへの転職を考える際には、いくつかの点に注意しておく必要があります。
入社後のミスマッチをふせぐため、事前にしっかりと確認しておきましょう。
- 給与体系と固定残業代
- 「ウィルゲートショック」の背景理解
- 事業部ごとの文化の違い
これらのポイントを理解しておくことで、より納得感のある転職活動ができます。
くわしく見ていきましょう。
給与体系と固定残業代
給与には、月45時間分の固定残業代が「業務手当」としてふくまれています。
45時間を超えたぶんの残業代は、追加でしはらわれる仕組みです。
- 月給に45時間分の固定残業代を含む
- 超過分は別途支給される
- 基本給の金額を確認することが重要
提示された年収における基本給と業務手当の内訳を、きちんと確認しておくことが大切です。
この制度を理解したうえで、給与条件に納得できるかを判断しましょう。
「ウィルゲートショック」の背景理解
「ウィルゲートショック」は、現在の同社を理解するうえで非常に重要なキーワードです。
この出来事が、現在の理念経営や価値観採用の原点となっています。
- 現在の企業文化の原点
- 理念や行動指針の背景にある物語
- 選考でも理解度が問われる可能性
なぜ同社が「理念」や「価値観」をこれほど大切にするのか、その背景を理解しておきましょう。
面接の場などで、この物語への共感を示すことができれば、大きなアピールポイントになります。
事業部ごとの文化の違い
ウィルゲートには、大きく3つの事業部があり、それぞれ業務内容や文化が異なります。
とくにM&A事業部とほかの事業部とでは、働き方やプレッシャーの度合いに差があります。
- 3つの主要な事業部が存在
- M&A事業部はとくに成果主義が強い
- 全社平均の残業時間と差がある
M&A事業部の平均残業時間は月27時間と、全社平均の10〜20時間より長めです。
自分が応募する職種がどの事業部にぞくし、どのような環境なのかを具体的にイメージすることが重要です。
よくある質問｜ウィルゲートは「やばい」のか徹底調査
ウィルゲートに関して、とくに多くよせられる質問とその回答をまとめました。
- ウィルゲートの吉岡氏は過去に炎上した？
- 上場廃止した？
これらのうわさの真相を、事実にもとづいて明らかにします。
ウィルゲートの吉岡氏は過去に炎上した？
専務取締役の吉岡諒氏個人が炎上したという事実はありません。
「炎上」という言葉は、過去の会社の経営危機や事業の失敗を指して使われているようです。
- 2012年の経営危機「ウィルゲートショック」
- 7,000万円の赤字を出した新規事業の失敗
- 2012年に発生した個人情報漏えい事件
これらは個人のスキャンダルではなく、会社の歴史のなかでの大きな失敗経験です。
ウィルゲートはこれらの失敗を教訓として、組織を立て直してきました。
上場廃止した？
ウィルゲートは、これまで一度も株式を上場したことがないため、上場廃止もしていません。
現在も非上場の企業として事業を運営しています。
- ウィルゲートは非上場企業
- したがって上場廃止の事実はない
- 過去に上場をめざしていた時期はある
一時期は上場をめざしていましたが、2022年ごろの市場環境の変化をうけて戦略を変更しました。
現在は、売上高よりも利益率を重視した、堅実な経営方針をとっています。
まとめ｜ウィルゲートは本当に「やばい」のか徹底調査
本記事の調査結果をまとめると、ウィルゲートは決して「やばい」会社ではないことがわかります。
- 悪い評判: 主に過去の体制や給与制度に関するもので、現在は改善されている点が多い。
- 離職と退職: 過去の経営危機が大きな転機。現在の退職対応は円満で丁寧。
- パワハラ: 直接的な指摘はなく、協力的な文化だが、仕事への要求レベルは高い。
- 良い評判: 「人」と「成長機会」が高く評価され、柔軟な働き方が可能。
- 会社概要と強み: SEOでの長年の実績と経営者ネットワークが最大の強み。
- 平均年収: 職種により大きく異なり、M&A職では高収入のチャンスがある。
- 就職難易度: 比較的高く、スキル以上にカルチャーフィットが重視される。
- おすすめな人: チームでの挑戦と成長を求める人に向いている。
ウィルゲートは、過去の大きな失敗から学び、理念にもとづく強い組織をつくりあげた企業です。
うわさだけで判断せず、その本質的な魅力と、自分に合う環境かどうかを見きわめることが大切です。
もしあなたが、WebマーケティングやM&Aの分野で専門性を高め、成長意欲の高い仲間とともに挑戦したいなら、
ウィルゲートは非常に魅力的な選択肢となるでしょう。
まずは転職エージェントに登録し、専門家の視点から詳しい情報を集めてみることをおすすめします。