アルティウスリンクは「やばい？」口コミ649件からわかった本当の評判

「アルティウスリンク やばい」と検索窓に打ち込んで、息を整えながらこのページを開いてくれた方へ

その「やばい」って、漠然とした不安と、誰かに肯定してほしい気持ちと、これからの判断材料を探す気持ちが、たぶん全部混ざっていますよね

正直に言うと、ネット上の「やばい」「ブラック」「やめとけ」という言葉は、感情で消費されやすくて、自分の判断材料には変換しにくいんです

そこでこの記事では、感情論を一旦脇に置いて、口コミと公的データだけで「アルティウスリンクのやばさ」の正体を5つの構造要因に分解していきます

この記事を読み終えるころには、「アルティウスリンクのやばさ」の正体が言語化されて、自分が向いているタイプか、向いていないタイプかを冷静に判断できるようになります

そして、もし「向いていないかも」と感じたら、感情で辞表を書く前にできる、リスクの低い次の一歩までセットでお渡しします

そもそもアルティウスリンクってどんな会社？「やばい」の前に正体を整理する

「やばい」という評価を読む前に、まず会社の素性をシラフで整理しておく必要があります

正体を知らずに評判だけ読むと、自分の不安と書かれている内容がうまく結びつかないんですね

アルティウスリンク株式会社は、2023年9月1日に発足した比較的新しい会社で、もともとはKDDIの完全子会社だったKDDIエボルバと、三井物産の持分法適用会社だったりらいあコミュニケーションズが経営統合して生まれました

連結従業員数は約5万6,000名、国内外100以上の拠点を抱えるという、国内最大規模のBPO（＝企業のバックオフィス業務を請け負う事業）プレーヤーです

出資比率はKDDIが51％、三井物産が49％（Wikipedia「アルティウスリンク」より）

つまり「KDDIグループ」と呼ばれる文脈には嘘はないものの、KDDI本体ではなく、三井物産との共同出資による別会社、という前提を最初に押さえる必要があります

KDDI×三井物産の共同出資という”いいとこ取り”の裏側

大手2社が組んで誕生した会社、と聞くと、つい「最強の親会社2社のいいとこ取りができそう」と期待してしまいます

ただ、実際に統合企業で働いた経験のある方なら肌感覚で分かる通り、2社の文化が混ざる過程ではいくつかの摩擦が起きやすいんです

この摩擦は時間が経てば整いますが、発足からまだ数年の会社では、現場の感じる「ザワつき」が口コミに表れやすいんです

事業の中核はIT開発ではなくBPO・コンタクトセンター

アルティウスリンクの公開情報を整理すると、事業セグメントは大きく7つに分かれています

事業の柱	セグメント数	主な業務イメージ
コンタクトセンター系	2	コールセンター運営、カスタマーサクセス支援
BPO系	2	事務処理代行、経理・人事代行など
IT系	1	ITアウトソーシング（運用保守・インフラ等）
その他	2	グローバル拠点運営、人材派遣・電報など

この内訳を見ると、ITエンジニア色が濃いのは「ITアウトソーシング」中心の1セグメントで、事業の主軸はあくまでコンタクトセンターとBPOです

つまり、Web系の自社開発企業のように「全社員エンジニア」「アジャイル開発でモダンな技術スタック」といったイメージで応募すると、入社後にギャップを感じやすい構造なんですね

逆に、大手BPO企業の安定基盤で、顧客企業のIT運用を支える役割を長く担いたい、と考えるなら、悪い選択肢ではありません

「アルティウスリンク やばい」と言われる5つの理由を分解する

ここからが本題です

口コミプラットフォームや就活会議、OpenWork、転職会議、キャリコネといった一次情報を横断して読み込むと、「やばい」と語られる理由はおおむね5つの構造要因に集約できます

理由①｜給与水準が業界平均より下振れしやすい

口コミで最も多く挙がっていたのが「給与の低さ」です

OpenMoneyの集計データによれば、アルティウスリンクのITエンジニア（44人回答）の平均年収は約500万円、平均年齢は31.3歳というレンジでした（OpenMoney「アルティウスリンク ITエンジニア」より）

IT業界全体のエンジニア平均年収は、各種調査で490〜550万円程度といわれているため、業界平均の下限付近に位置するという見方ができます

就活会議に投稿された、現役ITS職の声を引用します

「給与が低いので転職活動中です。会社もITS職社員は使い捨てと思っているようなふしがあります。」（40代後半男性／正社員／IT職）

引用元：就活会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

この声は単なる愚痴ではなく、社内でITS職がどう位置づけられているか、という構造の話に踏み込んでいる点が重要です

BPO・コンタクトセンターを主軸とする会社では、利益を生む中核セグメントに人的投資が厚くなる傾向があり、IT職は「全社の基盤を支える縁の下」として扱われやすいんです

もちろん、これは悪意ではなく事業ポートフォリオ上の力学であり、どの会社にもある力学なんですが、結果として給与・昇格テーブルが伸びにくくなることはあります

同年代との給与差が広がりやすい構造

IT業界全体では、20代後半〜30代前半でモダンな技術スタックや上流工程を担当できる人材の年収が伸びやすい傾向があります

運用・監視・インフラ保守中心のキャリアに留まると、同年代との給与差がじわじわ広がっていく構造があるんですね

「今は不満が大きくないけれど、5年後に同期と100万円以上差がついていたら…」という不安は、IT人材の業界平均が示すデータから見て、根拠のない不安ではないんです

理由②｜ITS職は上流工程への挑戦がしづらい

ITS職に多く見られる悩みが、上流工程への挑戦のしづらさです

転職会議に投稿された、20代前半のネットワーク・サーバ・通信インフラ職の声を引用します

「上流工程に挑戦したいと相談するも、毎回うやむやにされてしまいました。」（20代前半男性／正社員／ネットワーク・サーバ・通信インフラ職）

引用元：転職会議「アルティウスリンク 不満」より

これは、若手ITS職の本音として極めてリアルな声ではないでしょうか

運用や監視という業務は、会社にとって安定収益源であり、現場の人員を抜くと顧客への影響が直撃します

結果として、本人が「上流に行きたい」と希望しても、いまの現場を回す優先度のほうが高くなり、希望が宙ぶらりんになりやすい構造があるんですね

理由③｜KDDIグループ期待値との待遇ギャップ

「KDDIグループ」という看板から、KDDI本体並みの待遇を期待して入社した方からは、ギャップに苦しむ声が多く投稿されています

就活会議の30代前半女性ITS職のコメントは、ストレートにこのギャップを言語化しています

「とにかく給与が低くて苦しい。親会社のKDDIと比較すると半分程度の給与だと思う。」（30代前半女性／正社員／IT職）

引用元：就活会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

OpenWorkに投稿された、ITS推進本部とSE職の退職検討理由も、本質的に同じ方向を指しています

「給料が低いため退職を検討。」（中途入社／男性／在籍3〜5年／現職／ITS推進本部）

「仕事内容や責任の割には給与が少ないし昇格…」（中途入社／男性／在籍3年未満／現職／SE職）

引用元：OpenWork「アルティウスリンク 退職検討理由」より要約

注意したいのは、KDDI本体とアルティウスリンクは別法人で、給与テーブルも別建てだという基本的な事実です

「グループ」という言葉に幻想を持ちすぎると、入社後のギャップは大きくなります

逆に言えば、KDDI本体と同等を期待していないなら、このギャップは「やばい」とまでは感じない可能性もあります

理由④｜配属ガチャとSV・拠点による当たり外れ

従業員約5万6,000名、国内外100以上の拠点という規模感は、その大きさ自体がリスク要因にもなります

配属される拠点、業務委託元のクライアント、現場のSV（＝スーパーバイザー、現場管理者）の質によって、働きやすさが大きく変わるからです

転職会議のパワハラ口コミから2件、状況のリアルさが伝わる投稿を引用します

「SVに何回も質問すると怒られ”自分で考えろ””マニュアル見ろよ”と高圧的な対応。SVによって新人の好き嫌いがあり、うまくいかない新人には八つ当たりする。」（40代前半男性／契約社員／カスタマーサポート）

引用元：転職会議「アルティウスリンク パワハラ」より

「チームリーダーが昭和の生き残り。皆の前では良い人に見えるが、対1人になると声質が変わり目つきも怖い。」（40代後半女性／派遣社員）

引用元：転職会議「アルティウスリンク パワハラ」より

これは特定の人の話であって、会社全体の話ではありません

ただ、規模の大きい会社では、こうした管理職の影響を本人の力で避けるのが難しい、という現実があります

会社としても、ハラスメント通報窓口の整備や研修強化を進めていることは、Yahoo!知恵袋の質疑応答からも確認できます

理由⑤｜シフト・有給・副業ルールの自由度が職種で大きく異なる

5つ目の構造要因は、シフト勤務・有給・副業に関する自由度のばらつきです

転職会議の若手正社員の声には、入社前と入社後のギャップが端的に表れています

「給与が低い。パフォーマンスを求める割に賃金が低く割にあっていない。あとは入ってからわかったことだがシフト制というのを明記していない。」（20代前半女性／正社員／その他職種）

引用元：転職会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

コールセンター運営・管理職の20代女性からは、副業禁止と有給休暇の少なさへの不満も投稿されています

「副業ができないのがきつい。また、有給休暇が少ないので社員を駒としか思っていないと感じるので不満」（20代前半女性／正社員／コールセンター運営・管理）

引用元：転職会議「アルティウスリンク 不満」より

シフト制の有無、有給の運用、副業の可否などは、職種・拠点・契約形態で大きく異なります

応募時点で「自分が配属される職種で、これらがどう運用されているか」を必ず確認しないと、入社後にミスマッチを起こしやすいんですね

それでも「やばいだけじゃない」事実をデータで見る

ここまで否定的な声を整理してきましたが、口コミの世界には肯定的な声もたくさん存在します

就活会議の事務職40代男性からは、こうした中立的なコメントも見られました

「離職率は高めですが、一度定着すれば長くいられると思います。」（40代後半男性／契約社員／一般事務）

引用元：就活会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

つまり「全員が3年で辞める会社」ではなく、定着できる人は長く働ける環境があるという見方もできるんですね

感情的な「やばい」を脇に置いて、業界平均と比較できるデータで一度立ち止まってみましょう

残業時間と有給消化率はサービス業平均よりホワイト寄り

キャリコネが集計しているアルティウスリンクのホワイト・ブラック診断データ（投稿者366人）を、業界平均と並べて見てみましょう

引用元：キャリコネ「アルティウスリンクのホワイト・ブラック診断」より

図解からわかる通り、月の平均残業時間は15.0時間で、サービス業全体の平均26時間と比較するとかなり短い水準です

平均有給消化率も76％と、業界平均64％を上回っています

一方、平均年収は366万円で、サービス業平均372万円をわずかに下回るレンジでした（※この数字は全職種平均で、ITS職単独ではない点に注意）

このデータが教えてくれるのは、サービス業の物差しで見るとアルティウスリンクは「ホワイト寄り」に位置するということです

ただし、ITエンジニアとして他のIT企業と比較すると、年収レンジは物足りなく感じやすい、という二重の構造があります

コーポレート・管理部門のワークライフバランス評価

コーポレート機能を持つ大手BPO企業の良さは、特に管理部門・本社機能の働き方に表れます

就活会議の40代前半男性、人事管理職のコメントを引用します

「ワークライフバランスに関しては、非常に高い水準で安定していると感じます。」（40代前半男性／正社員／管理職／人事）

引用元：就活会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

同じ会社の中でも、コールセンター現場とコーポレート部門では、評価の温度感がまったく違うことが見て取れますよね

「やばい／やばくない」の二元論ではなく、「どの職種で・どの部門に配属されるか」が、体験を決定づける構造なんです

在宅勤務・時短勤務の柔軟性

派遣社員・契約社員も含めた口コミでは、在宅勤務と時短勤務の柔軟性を評価する声が一定数あります

「育児と両立できるか不安だったけれど、在宅かつ時短勤務で本当に助かった」

引用元：ここからオフィスキャリア「アルティウスリンク株式会社の評判」より要約

ライフイベントを抱える層にとっては、案件によって在宅勤務OK・通信機器の貸与あり、といった柔軟な働き方ができる点は、確かに価値ある選択肢です

もちろん、これも案件・業務委託元によって運用が異なるため、応募前に必ず個別確認が必要ですが、「全部が全部きつい」と決めつけるのは公平ではないんですね

ITエンジニア視点で見るアルティウスリンクの「適性チェック」

ここまで読んだあなたが知りたいのは、結局のところ「自分は向いているのか、向いていないのか」だと思います

口コミとデータを踏まえた、現実的な適性チェックを3つの切り口で整理しました

向いている人の特徴チェックリスト

以下の項目に多くチェックがつくほど、アルティウスリンクと相性が良い可能性があります

向いていない人の特徴チェックリスト

反対に、以下の項目に多くチェックがつくほど、別の選択肢を検討した方が幸せになれる可能性が高いです

判断に迷う人がやるべき「市場価値の棚卸し」3ステップ

「向いていないかも」と感じても、感情で辞表を書く必要はありません

まずは自分の市場価値を冷静に棚卸しすることが、リスクの低い最初の一歩になります

この3ステップは、辞めるか続けるか決めていなくても、無料で踏み出せる行動です

むしろ、辞めるかどうか決める「前」にこそ価値がある作業なんですね

IT人材市場全体から見た「動くべきタイミング」

個人の不安だけで「やばい」と決めつけるのは危ういです

同じくらい、市場全体の追い風や逆風を知らずに動くのも危ういんですね

ITエンジニア経験者が、いまどんな市場環境に置かれているのかを、公的データで確認しておきましょう

2030年までに最大79万人不足するIT人材市場

経済産業省がみずほ情報総研株式会社に委託した「IT人材需給に関する調査 調査報告書」（2019年3月公表）の試算を見てみましょう

引用元：経済産業省「IT人材需給に関する調査 調査報告書」（みずほ情報総研、2019年3月）、レファレンス協同データベースより

2018年時点で約22万人のIT人材不足だった日本市場は、2030年には中位シナリオで約45万人、高位シナリオで最大約79万人の不足規模になると試算されています

これはあくまで試算値であり、実績ではない点には注意が必要です

ただ、マクロで見ればIT人材の需要は構造的に高まっており、ITエンジニア経験者は「市場が探している側」にいる、ということは言えます

先端IT人材への移行が市場価値を最大化する

同じ経産省調査が示した、より重要な数字があります

2030年時点で、従来型IT人材は9.7万人「余る」一方、先端IT人材は54.5万人「不足する」という試算です

つまり、運用・保守・監視といった従来型の業務に留まっていると、市場全体の流れから取り残されるリスクがあるんですね

クラウド、データ、AI、SRE、セキュリティといった先端領域に少しでも軸足を広げることで、市場での自分のポジションは大きく変わります

生成AI時代のコールセンター・BPO業界の将来性

もう一つ、長期視点で押さえておきたいのが、コールセンター・BPO業界に対する生成AIの影響です

実際に、転職会議の若手社員からは、業界そのものへの将来不安が投稿されています

「AIが発達すればするほどコールセンターの役割は無くなっていく一方かと思われる」（20代前半女性／正社員／その他職種）

引用元：転職会議「アルティウスリンク 退職理由・離職率」より

これはアルティウスリンクだけの問題ではなく、業界全体の構造的なテーマです

もちろん「全部AIに置き換わる」と短絡的に決めつけることはできず、むしろAIを活用したBPO運用にシフトすることで、業界自体が形を変えながら生き残る可能性も高いです

ただ、5年・10年スパンで自分のキャリアを設計するなら、AIに置き換わりにくい業務領域に軸足を移すという視点は持っておいて損はないんですね

「やめる前にやること」失敗しないアルティウスリンク脱出ロードマップ

仮にあなたが「向いていないかも」と判断したとしても、衝動的な退職はおすすめしません

感情で動くと、年収ダウンや再ミスマッチを起こしやすく、結局「次の会社でもやばい」と感じる悪循環に入るからです

ここでは、辞める前に必ず通っておくべき準備と、エージェント活用のコツを整理します

辞める前に必ずやる3つの準備

複数エージェントを併用すべき理由

「エージェントは1社に絞った方が誠意が伝わる」という意見もありますが、これは半分正しく、半分間違いです

エージェントには得意領域があり、IT特化型エージェントは技術職に強く、総合型エージェントは事業会社の管理職・企画職に強いという傾向があります

IT特化型エージェントには、平均年収160万円アップの実績があるところや、求人45,000件以上を抱えるところもあります

こうした特徴は、同じIT特化型といっても会社ごとに大きく異なるため、複数社に登録して比較するのが鉄則なんですね

年収交渉はエージェント経由で進めるのが基本

多くの人が躊躇する年収交渉ですが、エージェントを介すれば、自分の口から数字を要求するストレスを大きく軽減できます

IT特化型エージェントには、年収交渉に強みを持つところがあり、たとえば20代の年収だと前職比で平均120万円アップ、30代では平均160万円アップという実績を持つところもあります

「今の年収より◯◯万円上げたい」「役職は問わないが裁量を重視したい」といった希望は、エージェントの面談時に率直に伝えるのがコツです

ITエンジニア経験者がいま無料で使える、市場価値を測る選択肢

ここまで読んで、「とりあえず市場価値だけでも測ってみようかな」と思った方へ

その判断を支える、IT特化型エージェントのおすすめTOP3を整理しました

登録も面談も完全無料で、合わなければいつでも退会できるので、情報収集だけのつもりでも気軽に試せます

1社ずつ面談を受けて、自分との相性と、紹介される求人の質を比較してみてください

動くか動かないかは、市場価値が見えてから決めても遅くないんです

アルティウスリンクに関するよくある質問（FAQ）

アルティウスリンクはブラック企業ですか？

「ブラック企業」と一括りにするのは難しい、というのが公平な答えです。残業時間や有給消化率はサービス業平均よりホワイト寄りである一方、給与水準や上流挑戦のしづらさには否定的な声があります。職種・配属によって体験が大きく変わるため、「自分が配属される領域でどうか」を入社前に確認することが何より重要です。

ITエンジニアとして入社して上流に行けますか？

不可能ではありませんが、口コミでは「上流挑戦の希望がうやむやにされた」という声が散見されます。事業構造上、運用・保守の安定運用が優先されやすいため、上流志向が強い方は、入社前に異動・キャリアパスの実態を確認するか、最初から上流を扱う企業を併せて検討するのが現実的です。

KDDIグループだから給与は高いですか？

KDDI本体とは別法人で、給与テーブルは別建てです。口コミでは「KDDI本体と比較して半分程度」という声もあり、「KDDIグループ」の響きだけで期待値を上げると、入社後にギャップを感じる可能性が高いです。

パワハラはありますか？

転職会議や就活会議にはパワハラ系の口コミも投稿されています。会社としてはハラスメント通報窓口や研修を整備していますが、規模が大きいため、現場のSV・リーダーによる温度差が出やすい構造です。気になる場合は、配属予定の拠点・案件の状況をエージェント経由で確認することをおすすめします。

辞めたいですが、退職してから転職活動を始めるべきですか？

原則として、在職中に転職活動を始めることをおすすめします。退職後の活動は収入が途切れ、焦りから条件の悪い会社に決めてしまうリスクが高まるためです。在職中であれば、エージェント面談や書類選考も土日や夜間で進められます。

アルティウスリンクから自社開発企業への転職は可能ですか？

可能です。ただし、運用・保守中心の職務経歴のままでは書類で見送られやすいため、「課題解決のストーリー」で職務経歴書を書き直すこと、副業や個人プロジェクトでモダンな技術スタックの経験を1つでも積むことが効果的です。IT特化型エージェントの担当者と一緒に書類をブラッシュアップすると通過率が上がります。

まとめ｜「やばい」は事実、でも判断は自分でできる

「アルティウスリンク やばい」の正体を、改めて5つの構造要因に整理しておきます

同時に、サービス業平均よりホワイト寄りの残業時間と有給消化率、コーポレート部門のWLBの安定、在宅・時短の柔軟性といった肯定的な側面もありました

大切なのは、「やばい」を二元論で受け取らず、自分の希望キャリアと照らし合わせて判断することなんですね

向いているなら続ければよく、向いていないなら無理せず情報収集から始めればいい、ただそれだけの話です

いますぐ動かなくていい。でも市場価値の棚卸しは早いほど得をする

市場価値の棚卸しは、辞めるか辞めないか決めていなくても、無料で踏み出せる行動です

むしろ、判断する「前」にやっておくことに最大の価値があるんですね

下記のIT特化型エージェントは、すべて完全無料で、登録から面談、求人紹介、年収交渉までサポートしてくれます

最後に、改めて経験者向けのおすすめエージェントTOP3をどうぞ

「いまの会社に残る」も「他社に移る」も、選択肢を持ったうえで決めるのが、結局のところ一番後悔の少ない選び方になります

あなたのキャリアの主導権は、あなた自身にあるんです