「選考結果のお知らせ」というメールの件名を見た瞬間、本文を開く前に少しだけ時間が止まったような感覚になった人もいるのではないでしょうか
ディ・アイ・システムの選考に落ちた
その事実を受け取ったあと、スマホをそっと伏せて、しばらく天井を眺めていた——そんな夜を過ごしているなら、まずこれだけは伝えさせてください
落ちたのは、あなたの価値が否定されたからではありません
採用の合否は、あなたという人間の点数表ではありません
その時々の募集枠、面接官との相性、たまたま並んだ他の候補者との比較——自分ではどうにもできない要素が、結果を大きく左右しているのが現実です
とはいえ、頭で「相性だ」とわかっていても、心は簡単には切り替わらないものですよね

正直、けっこう自信あったんです…。落ちたって知った瞬間、自分ってエンジニアに向いてないのかなって、一気に分からなくなっちゃって。



その気持ち、よくわかりますよ。私も昔、本命に落ちて数日間まともに眠れませんでした。でもね、落ち込むのは自然なことです。大事なのは、落ち込んだまま立ち止まらないこと。まずは「なぜ落ちたのか」を冷静に言葉にするところから始めましょう。
この記事では、感情論ではなく事実とデータをもとに、次の3つを一緒に整理していきます
- ディ・アイ・システムの選考で落ちる「4つの原因」と、その直し方
- 再挑戦すべきか、方向転換すべきかを、感情ではなく判断軸で決める方法
- 落ちた後に踏み出せる、いちばんリスクの低い「次の一歩」
読み終わるころには、うつむいていた顔を少しだけ上げられるはずです
では、いっしょに歩いていきましょう
ディ・アイ・システムに落ちたあなたへ|まず知ってほしいこと


不採用通知を受け取ると、多くの人が真っ先にこう考えます
「自分のどこがダメだったんだろう」
「やっぱり実力が足りなかったんだ」
でも、その自己評価はたいてい厳しすぎます
採用というのは、テストの点数のように「○点以上で合格」という絶対評価ではありません
その回の募集人数、配属を予定している現場の都合、同じ時期に応募した他の人との比較——こうした、あなた自身ではコントロールできない要因が複雑に絡み合って結果が決まります
つまり、合否は「あなたの価値」ではなく「その瞬間の組み合わせ」で決まる相対評価なんです
「落ちた=ダメ人間」ではない|不採用が意味すること


ここで、ディ・アイ・システムという会社の選考の特徴を1つ知っておいてほしいことがあります
同社は、応募者の「人柄」や「社風との相性」をとても重視する会社として知られています
実際、内定を承諾した人の声として、こんな理由が語られています
「仕事内容や勤務地はもちろんですが、社風や面接官の人柄にとても好感を持ったためです」
引用元:ONE CAREER「ディ・アイ・システムの選考体験談」より
人柄や相性を重く見る会社で落ちると、まるで「人格そのものを否定された」ように感じてしまいますよね
でも、逆の見方をしてみてください
相性で選ぶ会社の不採用は、「あなたがダメ」なのではなく「その現場・そのチームと、たまたま噛み合わなかった」という意味でしかありません
相性が合わない場所に無理に入っても、入社後に苦しくなるのはあなた自身です
そう考えると、不採用はあなたを守るフィルターだった、とも言えるのではないでしょうか
落ち込んだまま立ち止まらないために、今できること


落ち込む時間は、あっていいんです
無理に「切り替えよう」と頑張る必要もありません
ただ、ひとつだけ早めにやっておくと、あとがずっと楽になることがあります
それは「なぜ落ちたのか」を、感情ではなく事実として言葉にしておくことです



でも、落ちた理由って会社は教えてくれないですよね?どうやって原因を整理すればいいんですか?



いい質問ですね。たしかに会社は理由を明かしません。でも、よくある落選パターンはある程度決まっています。この記事の後半で「4つの原因」に整理しているので、自分がどれに当てはまりそうか、当たりをつけるだけでも次の打ち手が見えてきますよ。
原因が見えれば、「再挑戦するならどこを直すか」「方向転換するなら何を活かすか」が決まります
まずは、落ちた相手であるディ・アイ・システムがどんな会社なのかを、いったん冷静に見つめ直すところから始めましょう
そもそもディ・アイ・システムはどんな会社?落ちた会社を冷静に知る


落ち込んでいるときほど、相手の会社が実物以上に大きく見えてしまうものです
だからこそ、公開されている事実をもとに、落ちた会社の輪郭をはっきりさせておきましょう
まずは会社のプロフィールを一覧で見てみてください
| 項目 | 内容 |
| 設立 | 1997年11月 |
| 従業員数 | 754名(2025年10月時点) |
| 中途入社者の割合 | 約50% |
| 本社 | 東京都千代田区丸の内 |
| 事業内容 | システム開発・インフラ構築・ユーザー支援・IT教育・セキュリティ(客先常駐=SESが中心) |
出典は転職情報サイトに掲載された会社概要です
引用元:マイナビ転職「株式会社ディ・アイ・システム 会社概要」より
ここで注目したいのは「中途入社者の割合が約50%」という数字です
社員の半分が中途入社ということは、それだけ経験者にも門戸を広げている会社だということ
つまり、入口は決して狭くありません
それでも落ちたとなると、原因は「狭き門だったから」ではなく、別のところにある可能性が高いということです
事業の中心はSES(客先常駐)|働き方の特徴を理解する


ディ・アイ・システムの事業の中心は「SES」と呼ばれる働き方です
SES(エス・イー・エス)とは、自分の会社のオフィスではなく、取引先の現場に出向いて、そこのチームの一員として働く形態のことを指します
かんたんに言えば「お客さんの会社に常駐して仕事をする」スタイルですね
このSESという働き方には、はっきりとした良い面と注意すべき面があります
- 良い面:いろいろな現場・技術を経験でき、スキルの幅が広がりやすい
- 良い面:未経験・経験浅めでも入りやすく、キャリアの入口になりやすい
- 注意点:現場が変わるたびに環境が変わり、腰を据えた開発がしにくいことがある
- 注意点:自社サービスを作る「自社開発」を志す人には、物足りなさを感じる場合がある
実際、ディ・アイ・システムの選考を受けたうえで内定を辞退した人からは、こんな声も上がっています
「下請けSIerとしての仕事内容しかないと感じたから。また、典型的なSESで客先常駐がメインになり、キャリア形成が難しいと感じたため」
引用元:ONE CAREER「ディ・アイ・システムの選考体験談」より
これは、SESという働き方を正直に語った声だと思います
ただ、ここで誤解しないでほしいのは、SESが「悪い」わけではないということ
幅広い現場を経験してスキルの引き出しを増やしたい人にとっては、むしろ理想的な環境にもなります
大事なのは「合う人と合わない人がいる」という事実です
もしあなたが「自分は本当はどんな働き方がしたいんだろう」と少しでも迷ったなら、今回の不採用は、それを考え直す絶好のきっかけになります
選考は「学力でふるい落とす」タイプではない|人柄・カルチャー重視


「落ちたのは、テストの点が悪かったからかな」と気にしている人もいるかもしれません
でも、同社の選考を受けた人の体験談を見ると、そうとは言い切れない実態が見えてきます
「簡単な計算問題(20分程度)。事前に勉強しておく必要はない。企業からも対策の必要はないと言われていた」
引用元:ONE CAREER「ディ・アイ・システムの選考体験談」より要約
つまり、難しい筆記試験で受験者を大量にふるい落とす、という選考スタイルではないということです
テストで差をつけにくいということは、合否を分けるのはそれ以外の部分だということ
具体的には「志望動機」「これまでの経験の語り方」「人柄やカルチャーとの相性」です



あれ、ってことは…テストはできてたのに落ちたってことは、面接での伝え方に原因があったのかも?



その視点はとても大事です。学力で落とす会社じゃないなら、伸びしろは「伝え方」と「相性の示し方」にあるということ。ここが分かれば、次は確実に良くなりますよ。では、その原因を4つに分けて見ていきましょう。
なぜ落ちたのか?ディ・アイ・システムの選考で落ちる4つの原因


ここからは、ディ・アイ・システムのように人柄・相性を重視する会社で落ちやすい原因を、4つに整理してお伝えします
これは「あなたが悪かった」という話ではありません
「次はここを直せばいい」という、改善ポイントのチェックリストとして読んでください
- 原因①:志望動機が薄い・使い回しになっている
- 原因②:自己分析と経歴の棚卸し不足
- 原因③:SES・客先常駐への理解不足によるミスマッチ
- 原因④:相性・タイミング・採用枠の都合
原因①|志望動機が薄い・使い回しになっている


人柄重視の会社がもっとも見抜くのが、この「志望動機の薄さ」です
「IT業界で成長したいから」「御社の安定性に惹かれて」——こうした言葉は、どの会社にも当てはまってしまいます
面接官は何百人もの応募者と話しているので、使い回しの志望動機はすぐに見抜きます
ディ・アイ・システムは、システム開発だけでなく、インフラ構築・IT教育・セキュリティと、幅広い事業を持っています
たとえば「いろいろな現場でインフラの経験を積み、ゆくゆくは後輩を育てる教育の側にも関わりたい」のように、その会社の事業と自分のやりたいことを具体的につなげられると、印象はまったく変わります
逆に言えば、ここを直すだけで通過率が大きく上がる、伸びしろの大きいポイントでもあります
原因②|自己分析と経歴の棚卸し不足


とくに実務経験のある人が陥りやすいのが、この原因です
職務経歴書や面接で、「担当した業務」をただ並べるだけになっていないでしょうか



経歴って、今やってる業務をそのまま書けばいいんじゃないんですか?テスト担当、ドキュメント作成、みたいに。



それが、いちばん落ちやすい書き方なんです。大事なのは「何をやったか」じゃなく「どんな課題を、どう工夫して解決したか」。同じテスト担当でも、”手順書を改善して不具合の見落としを減らした”と書けたら、それは立派なアピールになりますよ。
「やったこと」の羅列は、誰が書いても同じになります
でも「解決したこと」は、あなたにしか書けないあなただけの物語です
小さな工夫でかまいません
その積み重ねを言葉にできると、経験者としての価値が一気に伝わるようになります
原因③|SES・客先常駐への理解不足によるミスマッチ


3つ目は、働き方への理解のズレです
たとえば、心の中では「自社サービスをじっくり作る自社開発がやりたい」と思っているのに、SESが中心の会社を志望すると、面接でその熱量のズレが伝わってしまいます
面接官は「この人は入社してもすぐ違うと感じて辞めてしまうかも」と判断します
これは、どちらが悪いという話ではありません
お互いにとって不幸なミスマッチを、選考の段階で防いでくれた——そう捉えることもできます
逆に「いろいろな現場で経験を積みたい」と心から思える人なら、SES中心の同社はぴったりの環境です
大切なのは、自分の本音と会社の働き方が合っているかを、応募の前に見極めることなんです
原因④|相性・タイミング・採用枠の都合


そして最後に、これだけは覚えておいてほしい原因があります
それは「あなたではどうにもできない要因」です
同じ実力・同じ準備でも、その回の募集枠が少なければ落ちます
面接官との相性が、たまたま噛み合わないこともあります
応募した時期に、たまたま条件の近い候補者が他にいただけ、ということも珍しくありません



いいですか、原因①〜③は次に直せます。でも④は、あなたのせいじゃない。だから、落ちた理由を全部自分のせいにして抱え込まないでください。改善できるところだけ直して、あとは堂々と次へ進めばいいんです。
原因がだいたい見えてきたら、次に考えるのは「で、自分はこれからどうするか」です
もう一度ディ・アイ・システムに挑戦するのか、それとも別の道へ方向転換するのか
次の章で、その判断のしかたを一緒に整理しましょう
ディ・アイ・システムに再挑戦すべき?それとも方向転換?判断のしかた


落ちた直後は、「絶対にもう一度受ける」と燃えたり、逆に「もうこの業界は無理かも」と落ち込んだり、気持ちが大きく揺れます
でも、その場の感情で進路を決めるのはおすすめしません
大事なのは、判断の「軸」を持つことです
はじめにお伝えしておくと、「再挑戦」も「方向転換」も、どちらも正解です
1社にこだわって再挑戦するのも立派な意志ですし、視野を広げて別の道を選ぶのも、まったく恥ずかしいことではありません
それぞれの場合に、何を考えればいいかを見ていきましょう
再挑戦を考える場合|再応募の一般的な考え方と準備


「どうしてもこの会社で働きたい」という気持ちが強いなら、再挑戦は十分にあり得る選択です
一般的に、中途採用の再応募は「前回から半年〜1年ほど期間をあける」「前回の落選理由を改善してから臨む」のが基本とされています
※再応募の可否や期間は会社ごとに方針が異なるため、応募前に募集要項を確認するか、窓口に問い合わせるのが確実です
- 志望動機を、その会社の事業(開発・インフラ・教育・セキュリティ)と自分の将来像でつなぎ直す
- 経歴を「やったこと」から「解決したこと」に書き換える
- SES(客先常駐)という働き方に、本心から納得できているかを確認する
同じ準備のまま再挑戦しても、結果は変わりにくいものです
前回との「差」をしっかり作ることが、再挑戦を成功させる鍵になります
方向転換を考える場合|SES以外の選択肢も視野に入れる


一方で、「この機会に、働き方そのものを考え直したい」という人もいるはずです
エンジニアの働き方は、SES(客先常駐)だけではありません
自分たちのサービスを作る「自社開発」、依頼を受けて開発する「受託開発」、社内のシステムを支える「社内SE」など、選択肢はいくつもあります
今回ディ・アイ・システムに落ちたことは、見方を変えれば「自分に本当に合う働き方は何か」を考え直すチャンスです
1つの会社・1つの働き方にこだわって視野が狭くなっていたなら、いったん肩の力を抜いて、選択肢を並べてみてください
方向転換は「逃げ」ではなく、「選び直し」です
判断の前に必ずやること|自分の市場価値を客観的に知る


再挑戦するにしても、方向転換するにしても、その前に絶対にやってほしいことがあります
それは「自分の市場価値を、自分以外の目で客観的に知る」ことです
落ち込んでいるときの自己評価は、たいてい実際より低くなっています
「自分なんて大した経験がない」と思っていても、市場の目で見れば十分に評価される経験を持っている人は本当に多いんです



でも、自分の市場価値ってどうやって知ればいいんですか?自己採点だと、どうしても甘くなったり厳しくなったりしちゃって…。



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ITエンジニア未経験の人は、研修や相談体制がしっかりしている転職エージェントを選びましょう
初心者の不安を解消してくれる、サポートが手厚いランキングTOP3を紹介していきます
- 1位 @PRO人
- 2位 キャリアカンパニー
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ひとつずつ中身を確認していきましょう
1位 @PRO人(アットプロジン)
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活動の目安は1ヶ月から3ヶ月となっており、スピーディーに新しい環境へ移りたい人に最適です



まだ転職するか決まっていない段階での相談も歓迎しているので、気軽に第一歩を踏み出せますね
3位 ラクスパートナーズ
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- 未経験採用が95%
- 3ヶ月の実践研修
- 選考結果は当日に連絡
研修ではJavaや機械学習など専門的な技術を学べるため、プロとして着実に成長ができますね
選考プロセスがとても短く、面接を受けた当日に結果を教えてもらえるスピード感も魅力のひとつです



正社員として採用されてから学ぶスタイルなので、給料をもらいながら勉強に専念できます
1社に落ちても道は1本じゃない|ITエンジニアを取り巻く市場の現実


1社に落ちると、世界が終わったような気持ちになります
でも、少し視点を引いて市場全体を眺めると、まったく違う景色が見えてきます
データで、その現実を確かめてみましょう
IT人材は構造的に不足している|需要の追い風


まず知ってほしいのは、ITエンジニアという仕事が、社会全体で足りていないという事実です
経済産業省の試算では、IT人材の不足はこれから拡大していくと見込まれています
下のグラフを見てください


引用元:コエテコキャンパス「IT人材不足はなぜ?経済産業省のデータで徹底解説」より(経済産業省「IT人材需給に関する調査」2019年公表の試算)
2018年時点で約22万人だった不足が、2030年には中位シナリオで約45万人、高位シナリオでは約79万人にまで広がると試算されています
これはあくまで複数の前提に基づく試算値で、生成AIの普及など最近の変化までは織り込まれていません
それでも、エンジニアという仕事が構造的に求められ続けるという大きな流れは、はっきりと読み取れます
1社の不採用は、この大きな市場から見れば、ほんの小さな1点にすぎないんです
エンジニア経験は市場で評価される|年収データが示す価値


「方向転換したら、年収が下がるんじゃないか」と不安に思う人もいるかもしれません
ここでも、データを見てみましょう


引用元:doda「ITエンジニアの平均年収」より(2025年公表)
大手転職サービスのdodaの調査では、ITエンジニア全体の平均年収は462万円で、全職種の平均426万円より約36万円高いという結果が出ています
参考までに、ディ・アイ・システムの平均年収は、社員クチコミサイトのOpenWorkで約381万円(平均年齢29歳)と公開されています
引用元:OpenWork「ディ・アイ・システムの社員クチコミ」より
もちろん、年収は職種・経験・企業によって大きく変わるので、この数字がそのまま自分に当てはまるわけではありません
ただ、エンジニアという経験そのものが市場で評価される土台を持っている、ということは知っておいてください
方向転換は、必ずしも「下がる」ことを意味しません



大事なのは、自分の市場価値を正しく知ったうえで動くこと。相場を知らないまま「どうせ自分なんて」と低く見積もると、本当はもらえるはずの年収を逃してしまいます。これは私自身、昔やってしまった失敗です。
落ちた後にやるべき具体的アクション3ステップ


ここまで読んで、少し気持ちが整理できてきたでしょうか
最後に、落ちた後にやるべきことを、具体的な3つのステップにまとめます
「今すぐ転職しろ」という話ではありません
あくまで、自分のペースで前に進むための手順だと思ってください
原因①〜④のどれに当てはまりそうか、メモに書き出します。感情は否定せず、事実だけを静かに整理しましょう。
業務内容の羅列をやめて、「どんな課題を、どう工夫して解決したか」を中心に書き換えます。経験者の強みは、ここで一気に伝わります。
1社の結果に縛られず、複数の選択肢を並べて比較します。プロに市場価値を見てもらえば、再挑戦も方向転換も、根拠を持って判断できます。
STEP1|落選理由を言語化して受け止める


まずは、原因①〜④を見返して、自分はどれに当てはまりそうかを書き出してみてください
「志望動機が薄かったかも」「経歴を並べただけだったな」——そう気づけたら、それだけで大きな前進です
原因が言葉になると、不思議と気持ちも少し落ち着きます
STEP2|書類と自己PRを「解決したこと」軸で作り直す


次に、職務経歴書と自己PRを書き直します
ポイントは、何度もお伝えしている「やったこと」から「解決したこと」への変換です
「テストを担当した」ではなく「テスト手順を見直して、不具合の見落としを減らした」
このひと工夫で、同じ経験がまったく違う輝きを持ちます
STEP3|IT特化型エージェントに無料相談して市場を知る


そして最後のステップが、プロに相談することです
ここで1つ、選び方のコツをお伝えします
エンジニアの転職では、何でも扱う「総合型」より、IT業界に特化した「IT特化型」のエージェントを選ぶのがおすすめです
理由はシンプルで、担当者の技術理解の深さが違うからです
IT特化型なら、あなたの使ってきた技術や現場の経験を正しく理解したうえで、ぴったりの求人を紹介してくれます
たとえば、IT特化型の転職エージェントには、20代で前職より平均120万円、30代で平均160万円の年収アップ実績を持つところや、求人を45,000件以上抱えるところもあります
1人で抱え込まず、こうしたプロの力を無料で借りることが、遠回りに見えていちばんの近道なんです
ディ・アイ・システムに落ちた人からよくある質問(FAQ)


最後に、ディ・アイ・システムに落ちた人からよく聞かれる疑問にお答えします
- 落ちたら、もう二度と受けられないのですか?
-
いいえ、そうとは限りません。一般的に中途採用の再応募は、半年〜1年ほど期間をあけ、前回の落選理由を改善してから臨むのが基本とされています。ただし再応募の可否や期間は会社ごとに方針が異なるため、応募前に募集要項を確認するか、窓口に問い合わせるのが確実です。
- 経験が浅くても、他社のエンジニア職を狙えますか?
-
狙えます。経済産業省の試算でも、IT人材は構造的に不足し続けると見込まれており、経験者はもちろん、経験が浅い人にもチャンスは広がっています。1社の結果だけで「自分には無理」と決めつけないでください。
- 転職エージェントに相談すると、お金はかかりますか?
-
かかりません。転職エージェントは、求職者は無料で利用できます。書類添削・面接対策・年収相場の確認まで、すべて無料です。「今すぐ転職しない」段階でも、情報収集として相談するだけで十分に価値があります。
- SES(客先常駐)は、やめておいた方がいいですか?
-
一概には言えません。幅広い現場でスキルの引き出しを増やしたい人には向いていますし、キャリアの入口としても有効です。一方で、自社サービスをじっくり作りたい人には物足りなく感じることもあります。合う・合わないは人によるので、自分の本音と照らし合わせて判断しましょう。
まとめ|落ちたのは終わりじゃない、次を選び直すスタートライン


ここまで、お疲れさまでした
最後に、この記事でお伝えしてきたことを振り返ります
- 落ちたのは、あなたの価値の否定ではない。採用は相性・タイミング・枠の都合で決まる相対評価
- ディ・アイ・システムは人柄・カルチャー重視。落ちる原因は学力よりも、志望動機・経歴の語り方・SES理解・相性に寄る
- 再挑戦も方向転換も、どちらも正解。感情ではなく判断軸で決める
- IT人材は構造的に不足し、エンジニア経験は市場で評価される。1社に落ちても道は1本じゃない
- 次の一歩は、1人で抱えず、IT特化型エージェントに無料で相談・情報収集すること
不採用通知を見たあの夜、あなたはきっと「終わった」と感じたかもしれません
でも、本当は違います
あれは終わりではなく、自分に合う道を選び直すためのスタートラインだったんです



大丈夫です。1社に落ちたくらいで、あなたのエンジニアとしての価値は何も変わりません。落ち込んだぶんだけ、次は強くなれます。焦らず、自分のタイミングで、もう一度顔を上げていきましょう。
まずは無料で、あなたの可能性を確かめることから


落ちた1社で立ち止まる必要は、まったくありません
プロと一緒に、自分の市場価値と選択肢を確かめるところから始めてみてください
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情報収集だけでも、あなたの世界はきっと少し広がります
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