「選考結果のお知らせ」
そんな件名のメールを開いた瞬間、画面の文字がうまく頭に入ってこなかった経験、ありませんか
キューブシステムの選考に落ちて、このページにたどり着いたあなたは、きっと今、胸の奥に重たいものを抱えているはずです
「自分はエンジニアに向いていないんじゃないか」
「あんなに準備したのに、どこがダメだったんだろう」
そんな気持ちで眠れない夜を過ごしているなら、まず最初にこれだけは伝えさせてください
落ちたのは、あなたの価値が否定されたからではありません

正直、結果メールを見た日は何も手につかなくて…。やっぱり自分なんてダメなのかなって、ずっと考えちゃうんです。



その気持ち、痛いほどわかりますよ。私も昔、第一志望に落ちて一週間くらい引きずりました。でもね、不採用は「今のあなた」と「その会社」の相性の結果であって、あなたの全部を否定したわけじゃないんです。
この記事では、キューブシステムの選考に落ちたあなたが、次の3つを手に入れられるように書きました
- 落ちた原因を「書類・適性検査・面接」の段階ごとに整理できる
- もう一度挑戦すべきか、方向転換すべきかを自分で判断できる
- 一人で抱え込まずに、次の一歩を踏み出す具体的な方法がわかる
読み終わるころには、きっと少しだけ前を向けているはずです
それでは、ゆっくり一緒に整理していきましょう
「キューブシステムに落ちた」あなたへ。まず知ってほしいこと


原因の分析や次の戦略の話に入る前に、どうしても先に伝えたいことがあります
それは「あなたの感情を、ちゃんと受け止めていい」ということです
落ち込んでいる自分を責める必要は、まったくありません
不採用通知を見た瞬間の、あの重い気持ち


金曜の夜、ようやく仕事が終わってスマホを開いたら、そこに選考結果のメールが届いていた
件名を見た瞬間、なんとなく結果が分かってしまって、本文を開く前に一度スマホを伏せた
そんな経験をした人は、あなただけではありません
面接の手応えが悪くなかったぶん、落ちたと知ったときのギャップは大きいものです
「あの逆質問がまずかったのかな」「適性検査の数学で時間が足りなかったせいかな」と、頭の中で何度も選考を巻き戻してしまう
気づけば、自分を責める言葉ばかりが浮かんでくる
でも、ここで立ち止まって考えてほしいんです
その「自分を責める時間」は、次のあなたを1ミリも前に進めてくれません
落ちたのは「あなたの価値の否定」ではない


採用選考というのは、相手の会社が「自社のいまの状況に合う人かどうか」を見るものです
つまり、合否を分けるのは「優れているか・劣っているか」ではなく、「合うか・合わないか」と「準備が足りていたか」のどちらかなんです
あなたという人間そのものに点数がつけられたわけではありません
こんな話があります
キューブシステムの口コミを事前に調べて、評価がイマイチに見えたので不安を抱えながら入社した、という人の声です
「口コミを見ると評価がいまいちなので、入社する前は不安があった。しかし、ふたを開けてみると悪い企業どこ…」
引用元:OpenWork「キューブシステム 社員クチコミ」より要約
この声から分かるのは、外から見た評判と、実際の中身は違うことがある、ということです
落ちたショックで「どうせ評判もそんなに良くない会社だったし」と自分を納得させたくなる気持ち、よく分かります
でも、評判だけで会社を決めつけるのも、逆に評判を気にせず固執するのも、どちらも危険なんです
大事なのは、感情がぐちゃぐちゃなまま結論を出さないこと、それだけです



でも、落ちたって事実は変わらないじゃないですか。やっぱり「終わった」感じがして…。



終わってなんかいませんよ。1社の不採用は、何十社とある選択肢のうちの1つが閉じただけです。むしろ大事なのは、ここから「なぜ落ちたか」を冷静に見て、次に活かすこと。それができる人は、必ず巻き返せます。
そもそもキューブシステムはどんな会社?落ちた相手を冷静に知る


原因を考えるには、まず「落ちた相手」を客観的に知る必要があります
感情から少しだけ離れて、相手の会社のことを冷静に見てみましょう
独立系SIerとしてのキューブシステム(事業・規模)


キューブシステムは、東証プライム市場に上場している独立系のSIer(エスアイアー=企業のシステムを設計・開発する会社)です
1972年7月に設立された、50年以上の歴史を持つ会社です
金融・流通・通信・運輸・官公庁など、幅広い業種のシステムを手がけています
公開されている主なデータを並べてみましょう
| 項目 | 内容 |
| 設立 | 1972年7月 |
| 従業員数 | 975人 |
| 売上高 | 183億5100万円(2025年3月期) |
| 平均年齢 | 33.7歳 |
| 平均給与 | 525万円 |
※出典:就活会議「キューブシステムの新卒採用・就職・企業情報」
この数字を見ると、極端にブラックでも、突き抜けて高給でもない、堅実な中堅SIerという姿が見えてきます
つまり「誰でも入れるわけではないけれど、選ばれし天才しか入れないわけでもない」会社なんです
この感覚は、あとで「再挑戦できるかどうか」を考えるときに効いてきます
「独立系SIer」ってどういう意味?(もっと知りたい人向け)
SIerは、親会社の系列かどうかで「メーカー系」「ユーザー系」「独立系」に分かれます。独立系は特定の親会社に縛られず、いろいろな業種の案件を受けられるのが特徴です。幅広い業界のシステムに関われる反面、案件によって使う技術や働き方が変わりやすい、という側面もあります。
中途採用の選考フローと求める人物像


落ちた原因を考えるうえで欠かせないのが、選考の「流れ」を知ることです
キューブシステムの中途採用(キャリア採用)は、おおまかに次の流れで進みます


引用元:キューブシステム公式 採用情報「キャリア採用概要」より
大きく分けると「書類選考」「一次面接」「適性検査」「最終面接」という4つの関門があります
最終面接は社長が実施するとされていて、ここを通過すると内定です
つまり、あなたが「どの関門で落ちたか」によって、原因も対策もまったく変わってくるんです
ちなみに中途の場合、応募の必須条件は「何らかのシステム開発経験が2年以上」とされています
想定年収は400万円から810万円のレンジで提示されています
そして独立系SIerが面接で重視しがちなのが、技術力そのもの以上に「チームで開発を進められる協調性」や「お客さまと話せるコミュニケーション力」です
ここを意識せずに技術アピールだけに偏ると、面接で「うちには合わなそう」と思われてしまうことがあります
どの段階で落ちた?原因は「段階」でまったく違う


ここからが、この記事のいちばん大事なパートです
「落ちた」とひとことで言っても、書類で落ちたのか、適性検査で落ちたのか、面接で落ちたのかで、やるべきことは180度変わります
自分がどこで落ちたかを思い出しながら、読み進めてみてください
書類選考で落ちた場合に考えられる原因


書類選考で落ちた場合、原因の多くは「経歴の中身」ではなく「伝え方」にあります
とくに中途の職務経歴書でありがちなのが、「やってきた業務をただ並べただけ」になっているパターンです
「テスト工程を担当」「保守運用を3年」と書くだけでは、採用担当には何が得意なのか伝わりません
大事なのは「何をやったか」ではなく「どんな課題を、どう解決したか」を書くことです
書類選考で落ちやすい人の特徴を、整理してみました
- 職務経歴書が「担当業務の羅列」で、強みや成果が見えない
- 志望動機が「大手だから」「安定してそうだから」で、その会社ならではの理由がない
- 応募職種で求められる経験(開発経験2年以上など)と、書いている内容がかみ合っていない
逆に言えば、書類で落ちた原因は「書き方」で改善できる余地がとても大きいということです
あなたの経験そのものがダメだったとは限らない、ということを覚えておいてください
適性検査(SPI・TAP)で落ちた場合に考えられる原因


キューブシステムでは、一次選考でWebテスト(適性検査)が行われることがあります
体験談を見ると、SPI形式で実施され、制限時間は80分という例があります
科目は言語・数理(非言語)・論理・推論・性格検査などが含まれます
ただし、年度や職種によって形式が変わることもあるので注意が必要です
受験した人の声を、2つ紹介します
「ウェブ検査(一次選考)、制限時間80分。SPI対策として、対策本を一周してから臨みました」
引用元:ONE CAREER「キューブシステムのWebテスト・適性検査の体験談」より要約
「言語・数理・論理・性格のTAPというテスト。情報が少なく、対策できませんでした」
引用元:ONE CAREER「キューブシステムのWebテスト・適性検査の体験談」より要約
この2人の声には、はっきりした差があります
1人は対策本を一周して臨めた、もう1人は「情報が少なく対策できなかった」と言っています
つまり、適性検査の合否を分けるのは、地頭の良さよりも「事前にどれだけ情報を集めて、対策できたか」だったりするんです
もし適性検査で落ちたなら、それは「頭が悪いから」ではなく「準備の差」だった可能性が高いということです
適性検査で落ちた人が、次に向けてやるべきことを整理しました
- SPI系の問題集を1冊、最低でも一周する(できれば二周)
- 性格検査は、正直に・一貫性を持って答える(取り繕うと矛盾が出る)
- 受ける企業ごとの出題形式を、事前に情報収集しておく
とくに3つ目の「出題形式の事前情報」は、一人で集めるのが難しい部分でもあります
この「情報格差をどう埋めるか」は、記事の後半でくわしくお話しします
面接(一次→社長最終)で落ちた場合に考えられる原因


面接で落ちた場合、いちばん多い誤解が「技術力が足りなかったんだ」という思い込みです
もちろん技術力も見られますが、独立系SIerの面接で本当に重視されるのは、それだけではありません
チームで開発を進められるか、お客さまと信頼関係を築けるか、長く働いて成長してくれそうか、といった「人となり」の部分が大きいんです
面接で落ちやすい人にありがちなパターンを挙げてみます
- 技術の話ばかりで、チームでどう動いたかが伝わらない
- 「なぜこの会社か」が答えられず、志望度が低く見える
- 逆質問を用意しておらず、興味が薄いと受け取られる
- 緊張で表情が硬く、一緒に働くイメージを持ってもらえない



つまり、面接って技術力だけじゃなくて「この人と一緒に働きたいか」を見られてるってことですか?



まさにそうです。とくにSIerはチームで動く仕事ですからね。技術力が高くても「一緒に働くイメージが湧かない」と判断されると、そこで止まってしまう。逆に言えば、伝え方を変えるだけで結果が変わることも多いんですよ。
面接で落ちた人は、自分の「中身」より「伝え方・見せ方」を振り返ってみてください
これも、対策しだいで十分に改善できる部分です
落ちたのは実力不足?データで見る「本当のところ」


「やっぱり自分の実力が足りなかったんだ」と思い込んでいる人に、ぜひ見てほしいデータがあります
感情ではなく、数字で「本当のところ」を確認してみましょう
選考難易度・採用倍率は「業界平均よりやや通りやすい」


就活会議のデータによると、キューブシステムの採用倍率と業界平均は、次のようになっています


引用元:就活会議「キューブシステムの就職難易度、採用大学とマッチ度」より
選考難易度は5点満点で3.3点、これは業界平均より0.5点低い水準です
採用倍率も5.3倍と、業界平均の6.5倍よりやや低めです
つまりキューブシステムは「突出した超難関企業」ではなく、むしろ業界の中ではやや通りやすい部類なんです
これが何を意味するか、わかりますか
あなたが落ちたのは「絶望的に実力が足りないから」ではなく、「あと少しの準備や相性のズレ」だった可能性が高い、ということです
もちろん倍率5.3倍は、5人に1人も受からない数字でもあります
だから「簡単」とは言いません
でも「準備しだいで十分に手が届く」範囲だということは、はっきり言えます
1社の不採用で、自分の市場価値を悲観しなくていい


もうひとつ、視野を広げる話をさせてください
あなたが持っているIT・開発のスキルは、社会全体で見れば「足りない」と言われている資源です
経済産業省の試算では、2030年には日本でIT人材が最大で約79万人不足するとされています(経済産業省「IT人材需給に関する調査」/2019年公表の試算値)
これはあくまで「試算」であって、誰もが必ず転職に成功する保証ではありません
それでも、マクロで見ればIT人材を求める会社は数えきれないほどある、という事実は変わりません
キューブシステム1社に落ちたことが、あなたの市場価値すべてを決めるわけではないんです
落ちた1社は、たくさんある扉のうちの1つにすぎません



いいですか、1社の結果で自分の値段を決めつけないでください。市場はあなたが思っているより、ずっと広いんです。
再挑戦する?方向転換する?あなたはどっち


原因が見えてきたら、次に考えるのは「これからどうするか」です
選択肢は大きく2つ、もう一度キューブシステムに挑戦するか、別の道に方向転換するかです
どちらが正解ということはありません
大事なのは、あなた自身が納得して決められることです
もう一度キューブシステムに挑戦すべき人


次のような人は、再挑戦を前向きに考えていいと思います
- 事業内容や働き方に、心から惹かれている
- 落ちた原因が「適性検査の対策不足」「面接の準備不足」など、改善点がはっきりしている
- その改善を、次までにやり切る自信がある
中途採用の場合、一定の期間を空けてからの再応募は、決して珍しいことではありません
ただし、再応募の可否や空けるべき期間は企業ごとに方針が違うので、応募前に確認するのが安心です
「落ちた原因がはっきりしていて、それを直せる」なら、次は結果が変わる可能性が十分にあります
方向転換を考えた方がいい人


一方で、「合格=幸せ」とは限らない、という視点も持っておいてほしいんです
どんな会社にも、入ってみないと分からない「中の事情」があります
キューブシステムで働く人の、退職を検討した理由の声を、いくつか見てみましょう
「職位(給与)とプロジェクトのタスクが見合わない」
引用元:OpenWork「キューブシステム 退職検討理由」より(SE/在籍3年未満/新卒入社/男性)
「福利厚生が悪すぎる。家賃補助はなし、通信費も自費負担」
引用元:OpenWork「キューブシステム 退職検討理由」より(SE/在籍3年未満/新卒入社/女性)
「一次請け案件を積極的に狙っていくとはいえ、下請けから脱却できていない」
引用元:OpenWork「キューブシステム 退職検討理由」より(SE/在籍3〜5年/新卒入社/男性)
これは外から見ているだけでは絶対に見えてこない、リアルな声です
誤解しないでほしいのは、これは「キューブシステムが悪い会社だ」という話ではありません
どんな会社にも、合う人と合わない人がいる、というだけのことです
たとえば「下請け構造ではなく、自社サービスを自分たちで作りたい」という思いが強いなら、自社開発企業の方が合うかもしれません
「待遇や福利厚生をもっと重視したい」なら、その軸で他社を比べる価値があります
落ちたことをきっかけに、「そもそも自分は何を大事にしたいのか」を問い直してみると、方向転換が前向きな選択に変わります
大切なのは、自分の譲れない軸を持って比べることです
自分一人で決めなくていい。第三者の視点を借りる


ここまで読んで、こう感じた人もいるはずです
「再挑戦か方向転換か、結局どっちが自分に合うのか、一人じゃ判断できない」
それは当然です
落ちた原因の振り返りも、次の方向の判断も、自分一人の視点だけでやろうとすると、どうしても主観に偏ってしまうからです
そこで頼れるのが、IT特化型の転職エージェントです
エンジニアの転職を専門に見てきたプロに相談すれば、こんなことが無料でできます
- 落ちた選考を、客観的な目で一緒に振り返ってもらえる
- 職務経歴書の添削や、面接対策を手伝ってもらえる
- 自分に合う企業や、選考の出題傾向などの情報を教えてもらえる
さきほど「適性検査の情報を一人で集めるのは難しい」とお話ししましたよね
その情報格差を埋めてくれるのが、まさにこうしたプロの存在なんです
「相談したら絶対に転職しないといけない」なんてことはありません
まずは情報収集のつもりで、気軽に話を聞いてみるだけでも、視界はぐっと開けます
とはいえ、IT特化型のエージェントもたくさんあって、どれを選べばいいか迷いますよね
そこで、経験者から選ばれている人気のサービスを3つに絞って紹介します
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- 1位 @PRO人
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ひとつずつ中身を確認していきましょう
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研修ではJavaや機械学習など専門的な技術を学べるため、プロとして着実に成長ができますね
選考プロセスがとても短く、面接を受けた当日に結果を教えてもらえるスピード感も魅力のひとつです



正社員として採用されてから学ぶスタイルなので、給料をもらいながら勉強に専念できます
次の一歩を踏み出すための具体的アクション


気持ちの整理と原因の分析ができたら、あとは行動です
とはいえ、いきなり大きく動く必要はありません
今日からできる、小さな一歩を紹介します
落ちた直後にやる「振り返りメモ」の作り方


記憶が新しいうちに、選考を振り返ってメモに残しておきましょう
これをやるかやらないかで、次の選考の精度が大きく変わります
書類・適性検査・一次面接・最終面接のどこで落ちたかを、まず特定します
「対策本を一周した」「逆質問は2つ用意した」など、自分が実際にやったことを正直に書き出します
「数学の時間配分が甘かったかも」「志望動機が浅かったかも」と、思い当たる点を仮説でいいので書きます
そのメモを、転職エージェントなど第三者に見せて、客観的な意見をもらいます
自分一人の振り返りは、どうしても「思い込み」が混ざります
だからこそ、最後の「第三者に見てもらう」ステップが効いてくるんです
エージェントを使った情報収集の進め方


エージェントを使うときのコツは、最初から1社に絞らないことです
複数のサービスに登録して、担当者との相性や、紹介される求人を比べてみてください
そして面談では、「キューブシステムの選考に落ちたこと」を、隠さず率直に伝えるのがおすすめです



エージェントって、何社くらい登録するのがいいんですか?1社だけじゃダメなんでしょうか。



2〜3社が目安ですね。1社だけだと、その担当者の得意分野に偏った求人しか見えなくなります。複数を比べることで、自分に合うアドバイザーも見つかりますし、求人の選択肢もぐっと広がりますよ。
落ちた経験を正直に話すことで、エージェントは「次はどう動けば受かるか」を一緒に考えてくれます
恥ずかしがる必要はまったくありません
むしろ、その情報こそが次の戦略の出発点になります
焦らなくていい。自分のペースで判断しよう


最後に、これだけは伝えたいことがあります
「落ちたんだから、今すぐ次を決めなきゃ」と自分を追い込まないでください
焦って決めた選択ほど、あとで後悔しやすいものです
正しい情報を集めて、信頼できる人に相談して、そのうえで自分のタイミングで動けばいい
再挑戦するのも、方向転換するのも、立ち止まって少し休むのも、すべてあなたの自由です
大切なのは、納得して前に進むことです
まとめ|キューブシステムに落ちたあなたへ


ここまで読んでくださって、ありがとうございます
最後に、この記事の要点を振り返りましょう
- 落ちたのは「価値の否定」ではなく、「準備」か「相性」のギャップにすぎない
- 原因は「書類・適性検査・面接」のどの段階で落ちたかで、まったく違う
- 難易度3.3・倍率5.3倍で、決定的な実力不足とは限らない。再挑戦も現実的
- 再挑戦も方向転換も正解。自分の軸で判断していい
- 原因分析も次の戦略も、一人で抱えず無料のプロに相談・情報収集できる
キューブシステムの選考に落ちたことは、つらい出来事だったと思います
でも、それは終わりではなく、自分のキャリアをもう一度見つめ直すきっかけにできます
落ちた段階を切り分けて原因を特定すれば、再挑戦すべきか、方向転換すべきかが、きっと見えてきます



大丈夫です。1社の不採用で立ち止まっていた人が、原因を整理して次に進み、自分に合う場所を見つけた例を、私は何度も見てきました。あなたにも必ずできます。一人で抱えず、まずは話を聞いてもらうところから始めましょう。
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