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テラスカイに「落ちた」のはなぜ?原因解明と立て直しをする

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「選考結果のお知らせ」というメールの件名を見た瞬間、本文を開く前から結果がわかってしまった

そんな経験を、つい最近したばかりではないでしょうか

テラスカイの選考に落ちた

その5文字が、これを読んでいるあなたの胸に、まだ重く残っているはずです

面接の手応えは悪くなかった、むしろ話は弾んだ気さえした、それなのになぜ、と頭の中で同じ問いがぐるぐる回っていませんか

不採用の通知には「総合的に判断した結果」としか書かれていなくて、肝心の「何がダメだったのか」は最後まで教えてもらえない

その「もやもや」が、いちばんつらいんですよね

まず、最初にお伝えしたいことがあります

テラスカイに落ちたことは、あなたという人間の価値が否定されたわけでも、IT業界で通用しないと宣告されたわけでもありません

正直、けっこう自信あったんですよ…。クラウドの会社で働きたくてテラスカイ受けたのに落ちて、もう自分エンジニア向いてないのかなって。

その気持ち、よくわかりますよ。でもね、リョウさん。落ちた直後に「向いてない」って結論を出すのは、いちばん危険なんです。原因を冷静に見れば、ほとんどは”準備”と”相性”の問題ですから。一緒に整理していきましょう。

この記事では、感情の整理から具体的な次の一手まで、順番にお話ししていきます

この記事を読むとわかること
  • テラスカイに落ちる人の「5つの原因」と、自分がどれに当てはまるか
  • 選考フローのどの段階で落ちたかで、対策がまったく変わること
  • テラスカイに「再挑戦」すべきか、「方向転換」すべきかの判断軸
  • 落ち込みから抜け出して、自分に合う一社を選び直す具体的な一歩

読み終えたとき、あなたの中の「自分はダメだ」という声は、きっと「次はこう動けばいい」という声に変わっています

落ち込んだ夜に、ひとりで抱え込まなくて大丈夫です

ここから、ゆっくり立て直していきましょう

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目次

「テラスカイに落ちた」あなたへ|まずは落ち込んで当然だと伝えたい

「テラスカイに落ちた」あなたへ|まずは落ち込んで当然だと伝えたい

転職活動の中で、第一志望に近い企業に落ちたときのダメージは、ほかの不採用とは比べものになりません

テラスカイはクラウド領域、とくにSalesforce(=企業の顧客管理や営業活動を支えるクラウドサービス)の分野で国内トップクラスの実績を持つ、人気の高い会社です

「ここで働けたら」と期待を膨らませて応募した分だけ、落ちたときの反動も大きくなります

だから、いま落ち込んでいるのは、あなたがそれだけ本気だった証拠なんです

まずはその気持ちを、無理に「切り替えよう」としなくていい

そのうえで、ひとつだけ一緒に確認させてください

雰囲気は悪くなかったのに落ちた…その「もやもや」の正体

オンライン面接後に落ち込む在宅勤務のエンジニア、自宅のデスクで1人がうつむく表情

「面接官は終始にこやかだった」「会話も盛り上がった」「それなのに不採用だった」

この「手応えがあったのに落ちた」というパターンが、実はいちばん心に刺さります

実際に、テラスカイの選考を受けた方の声を見てみましょう

「あまり緊張する雰囲気でもなかった(中略)応募した職種の経験不足、スキル不足で落ちました」

引用元:転職会議「テラスカイの面接/試験/選考情報」より要約

この方の場合、面接の空気そのものは穏やかだったのに、結果は不通過でした

つまり「面接官が冷たかったから落ちた」のではなく、「求められる経験やスキルと、応募した職種の要件がかみ合わなかった」のが理由だったわけです

ここに、もやもやの正体があります

不採用通知には「ご期待に添えない結果となりました」としか書かれず、本当の理由は教えてもらえません

だから人は、見えない理由を「自分の人格が否定されたのかも」という、いちばんつらい解釈で埋めてしまいがちなんです

でも実際の原因は、もっと具体的で、もっと改善できるものであることがほとんどです

落ちたのは「あなたの全否定」ではない理由

落ちたのはあなたの全否定ではない理由、IT企業のオフィスで複数の応募者と面接官のマッチングを示す場面

選考というのは、優れている人を選び、劣っている人を切り捨てる作業ではありません

その時点でその会社が必要としている「ピース」と、応募者が持っている「ピース」が、かみ合うかどうかを見る作業です

パズルのピースがハマらなかったからといって、そのピースの形が「間違っている」わけではありませんよね

そして、もうひとつ知っておいてほしい事実があります

テラスカイは、Salesforceの専門人材を国内でもトップクラスに抱える、極めて専門性の高い集団だということです

たとえば、グループ全体での認定資格の保持状況を見ると、その層の厚さがよくわかります

【数字カード作成】テラスカイの専門性の高さ|Salesforce認定資格保持者。300名超

引用元:テラスカイ・テクノロジーズ「Salesforceプラットフォームアプリケーションビルダー認定資格保持者300名突破」より

これは、ある特定のSalesforce認定資格を持つ人だけで300名を超えたという、2024年11月時点の公式発表です

これだけの専門家がそろう会社が「いま、この職種に、この経験のピースが欲しい」とピンポイントで探している

そこに、たまたまあなたのピースが完全には一致しなかった、それだけのことなんです

私自身、若いころに第一志望の会社に落ちて、しばらく立ち直れませんでした。でも遠回りした先で出会った仕事が、結果的に自分のキャリアの土台になったんです。落ちた=道が閉じた、では決してないんですよ。

だからこそ、次にやるべきは「落ち込み続けること」でも「自分を責めること」でもありません

落ちた原因を、感情ではなく事実として、ひとつずつ整理していくことです

落ちた原因を探る前に|テラスカイの選考フローを把握しよう

落ちた原因を探る前に|テラスカイの選考フローを把握しよう

原因を探るとき、いきなり「自分の何が悪かったか」を考え始めると、たいてい思考が空回りします

その前に、まず「自分は選考のどの段階で落ちたのか」を確認してください

落ちた段階によって、原因の種類も、次に打つ対策も、まったく変わってくるからです

まずは、テラスカイの中途採用の標準的な選考の流れを見てみましょう

【ステップ作成】テラスカイ中途採用の選考フロー:応募→書類選考→1次面接(部署責任者)→最終面接(社長)→内定

引用元:株式会社テラスカイ「採用情報 よくあるご質問」より

これは公式の採用情報で案内されている流れで、内定までの期間はおよそ2週間から1ヶ月とされています

ポイントは、1次面接は「採用部署の責任者」、最終面接は「社長」が担当するという点です

なお、選考フローは職種によって変わることがあるので、これはあくまで標準的な一例として見てください

選考フローのどこで落ちたかで原因は変わる

選考フローのどこで落ちたかで原因は変わる、企業の会議室で面接を受けるエンジニア1人と面接官2人

公式の案内では、選考の流れがこのように説明されています

「①応募⇒②書類選考→③1次面接(採用部署責任者)⇒④最終面接(社長)⇒⑤内定。なお、選考フローは職種によって異なります。内定までの期間は約2週間~1ヶ月です」

引用元:株式会社テラスカイ「採用情報 よくあるご質問」より

では、段階ごとに「落ちた意味」がどう違うのかを整理してみます

  • 書類選考で落ちた=経歴の「見せ方」や、求人要件とのマッチ度に課題があった可能性が高い
  • 1次面接(部署責任者)で落ちた=実務スキルの伝え方や、技術的な受け答えに改善の余地があった可能性
  • 最終面接(社長)で落ちた=スキルは認められたが、志望度やカルチャーフィット(=会社の価値観との相性)で迷われた可能性

同じ「落ちた」でも、書類で落ちたのと最終で落ちたのとでは、立て直し方がまるで違いますよね

つまり、まず「自分はどの段階で落ちたか」を思い出すことが、原因分析のスタート地点ってことですね。

そのとおりです。段階を特定せずに「とにかく自分はダメだ」と考えると、本当は直すべきポイントを見失ってしまうんです。落ちた場所がわかれば、対策は半分決まったようなものですよ。

テラスカイに落ちる人の5つの原因|あなたはどれ?

テラスカイに落ちる人の5つの原因|あなたはどれ?

ここからが本題です

テラスカイの選考で見送りになる人には、大きく分けて5つの原因パターンがあります

自分を責めるためではなく、「自分はどれに当てはまるかな」と当てはめてみる気持ちで読んでください

テラスカイに落ちる5つの原因
  • 原因①|応募職種に対するスキル・経験のミスマッチ
  • 原因②|「なぜテラスカイか」が弱い(志望動機・カルチャーフィット)
  • 原因③|面接での伝え方・技術質問への対応不足
  • 原因④|職務経歴書・即戦力前提への準備不足
  • 原因⑤|単なる「枠・タイミング」の問題(あなたのせいではない)

ひとつずつ、具体的に見ていきましょう

原因①|応募職種に対するスキル・経験のミスマッチ

応募職種に対するスキル経験のミスマッチ、SIerの開発現場でスキルの差に悩む中堅エンジニア1人

もっとも多いのが、この「応募した職種が求める経験」と「あなたの経歴」のズレです

先ほどの体験談でも、不通過の理由はこう語られていました

「応募した職種の経験不足、スキル不足で落ちました」

引用元:転職会議「テラスカイの面接/試験/選考情報」より

ここで誤解してほしくないのは、これは「あなたのスキルが低い」という話ではないということです

テラスカイの中途採用は、入社後すぐに戦力になれる「即戦力」を前提にしています

実際、公式の採用情報でも、中途採用は募集要件に合った即戦力を求めているため、就労経験のない方は応募できないと明記されています

だからこそ、「応募した職種が求める経験の方向」と「あなたが積んできた経験の方向」が少しズレているだけで、見送りになりやすいんです

たとえば、インフラ寄りの経験が長い人がアプリ設計中心の職種に応募すると、本人の能力とは関係なく「この職種ではミスマッチ」と判断されることがあります

これは「スキル不足」ではなく「ポジション選びのズレ」です

「即戦力」と判断されるためにできること

求人票の「必須要件」と「歓迎要件」を分解し、自分の経歴のどこが要件に対応するかを1対1で書き出してみてください。対応する部分が薄いなら、その職種ではなく、自分の経験が活きる別ポジションを狙うほうが通過率は上がります。応募する職種を変えるだけで結果が変わることは、決して珍しくありません。

原因②|「なぜテラスカイか」が弱い(志望動機・カルチャーフィット)

なぜテラスカイかが弱い志望動機の問題、企業の会議室で志望動機を問われ言葉に詰まる応募者1人

次に多いのが、志望動機の弱さです

テラスカイの選考は、この「なぜ当社なのか」をとても重視していることで知られています

実際に入社した方が、こんなアドバイスを残しています

「面接では特に志望理由を重要視しているようすで、それなりに優秀な人物であっても志望動機を準備していない方は落とされます」

引用元:転職会議「テラスカイの面接/試験/選考情報」より

これは、かなり大事な証言です

つまり、技術力が高くても、「なぜテラスカイなのか」を自分の言葉で語れないと落ちる、ということです

「クラウドをやりたい」「Salesforceに興味がある」だけでは弱いんです

それなら他のSIer(=システムを開発・導入する会社)でも当てはまってしまうからです

採用する側は、志望動機を通して「企業理解の深さ」と「入社後に何をしたいのか」を見ています

「テラスカイの、この事業や、この技術への向き合い方に惹かれた、だから自分はここでこう貢献したい」

ここまで具体的に言語化できて、はじめて志望動機は武器になります

うわ…。僕、「成長できそうだから」しか言ってませんでした。それって、どこの会社にも言えちゃいますね…。

気づけたなら大丈夫です。次は「その会社にしかない理由」を、自分の経験と結びつけて語る。それだけで面接官の反応はガラッと変わりますよ。

原因③|面接での伝え方・技術質問への対応不足

面接での伝え方と技術質問への対応不足、IT企業の会議室でホワイトボードにER図を描くよう求められるエンジニア1人

テラスカイの面接では、経歴の確認だけでなく、その場で考える力を試す技術質問が出ることがあります

選考対策をまとめたメディアでは、こんな質問例が紹介されています

「画面から推測されるER図を描くよう求められた」「クラウドアプリケーションの欠点は?」「この製品の将来は?」といった思考力を問う質問が出る

引用元:CORP RESEARCH「【面接対策】テラスカイの中途採用面接では何を聞かれるのか」より要約

ER図(=データの構造や関係を図で表したもの)をその場で描かせる質問は、知識の暗記では乗り切れません

「クラウドの欠点は?」のような質問も、正解を答える問題ではなく、考えるプロセスを見る問題です

ここでつまずく人の多くは、自分の経歴を「やったことの暗記」で話してしまっています

大事なのは「何をやったか」ではなく、「なぜそうしたか」「どんな課題をどう解決したか」を語れることです

さらに、人物面を確かめる質問も多く出ます

面接の質問例を見ると、その傾向がよくわかります

「他に志望している企業はありますか?」「ストレスを貯める方か忘れる方か」「あなたの短所はなんですか」

引用元:就活会議「テラスカイの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧」から傾向を要約

技術力だけでなく、ストレスとの付き合い方や、自分を客観視できているかも見られているわけです

つまり面接は「技術の試験」であると同時に「一緒に働けるかの相性確認」でもあるんです

原因④|職務経歴書・即戦力前提への準備不足

職務経歴書と即戦力前提への準備不足、自宅のデスクで職務経歴書を書き直すエンジニア1人

書類選考で落ちた場合、原因の多くは職務経歴書の「書き方」にあります

ありがちなのが、担当した業務をただ並べただけの経歴書です

「〇〇システムの保守を担当」「△△の開発に参加」と書くだけでは、あなたの強みは伝わりません

採用担当者が読みたいのは、業務の一覧ではなく「あなたが入社したら何ができるか」が想像できるストーリーです

そのためには、ひとつの経験を「課題→自分の対応→結果」の流れで書くのが効果的です

同じ経験でも、書き方を変えるだけで印象はまるで変わります

具体的に、どう変わるのかを見てみましょう

スクロールできます
書き方例採用側の印象
業務の羅列(弱い)顧客管理システムの保守を担当何ができる人か伝わらない
課題→対応→結果(強い)問い合わせ対応の遅延という課題に対し、データ構造を見直して処理を改善し、対応時間を短縮した入社後の活躍が想像できる

右側のように書ければ、「この人は課題を見つけて自分で動ける人だ」と伝わります

即戦力を求める会社にとって、これは何よりのアピールになります

原因⑤|単なる「枠・タイミング」の問題(あなたのせいではない)

単なる枠とタイミングの問題、IT企業のオフィスで採用枠が埋まり見送られる場面のイメージ

最後に、これだけは覚えておいてほしい原因があります

それは「あなたに明確な落ち度がなくても落ちることがある」という事実です

採用には、その時々の「枠」があります

募集予定の人数がすでに埋まりかけていた、似た経験の応募者がたまたま先にいた、そのポジションの優先度が下がった

こうした事情は、応募者からは絶対に見えません

そして、これらは「あなたの実力」とはまったく関係のないところで起きています

だから、落ちた原因を全部「自分のせい」に回収しないでください

改善できる原因は改善する、でもどうにもならないタイミングの問題まで抱え込まない、この線引きが大切です

原因を5つ見てきましたが、ひとつに決めつける必要はありません。「自分はこことここが当てはまりそうだ」と冷静に拾えれば、それで十分。そこが、次の一手を考えるスタートラインになります。

落ちた後どうする?|テラスカイに再挑戦 or 方向転換の判断軸

落ちた後どうする?|テラスカイに再挑戦 or 方向転換の判断軸

落ちた原因の見当がついたら、いよいよ「これからどうするか」です

大きく分けて、道は2つあります

テラスカイにもう一度挑戦する道と、自分の経験が活きる別の道へ方向転換する道です

どちらが正しいということはありません

大事なのは、感情ではなく判断軸で選ぶことです

再挑戦するなら|テラスカイは再応募できる(原則1年以上)

テラスカイは再応募できる原則1年以上、カレンダーを見ながら再挑戦を計画する在宅のエンジニア1人

まず知っておいてほしいのは、テラスカイは再応募ができるということです

公式の採用情報には、こう書かれています

「過去に選考を受けられたときから原則1年以上経過している場合、ご応募いただくことは可能です」

引用元:株式会社テラスカイ「採用情報 よくあるご質問」より

つまり、今回落ちたとしても、原則1年が経てば、もう一度チャレンジできるんです

しかも、応募資格は性別・学歴・年齢などを問わず人物重視だと明言されています

大事なのは、その1年を「ただ待つ時間」にしないことです

今回見えた「落ちた原因」を埋めるための1年にできれば、再挑戦の合格率は確実に上がります

再挑戦が向いている人
  • 落ちた原因が「準備不足(志望動機・職務経歴書・技術質問対策)」だと自覚できている
  • テラスカイの事業・技術への思いが、今も本物だと感じる
  • 1年の間に、必要な実務経験や資格を積み上げられる環境にいる

方向転換するなら|あなたの経験が活きる選択肢は他にもある

方向転換するならあなたの経験が活きる選択肢、Web系スタートアップのオフィスで新しい道を検討するエンジニア1人

一方で、無理に同じ会社にこだわる必要もありません

テラスカイが扱うクラウドやSalesforceの領域は、いま市場全体で需要が伸びています

つまり、同じスキルを求めている会社は、テラスカイ以外にもたくさんあるということです

Salesforceに強い他のパートナー企業、自社サービスを開発する事業会社、業務システムの受託開発会社

あなたの経験が活きる場所は、思っているよりずっと広いんです

たった1社の不採用で「自分はIT業界に通用しない」と思い込むのは、あまりにもったいない結論です

方向転換が向いている人
  • 面接を通して、会社の価値観や働き方が自分と合わないと感じた
  • 1年待つより、今の勢いで早く環境を変えたい
  • そもそも「テラスカイ一択」ではなく、クラウド領域でキャリアを伸ばしたいのが本音だった

どちらを選ぶにせよ「自分の市場価値」を客観的に知ることが先

自分の市場価値を客観的に知ることが先、企業の会議室でキャリア面談を受けるエンジニア1人とアドバイザー1人

再挑戦と方向転換、どちらを選ぶにしても、共通して必要なことがあります

それは「自分が、いま転職市場でどう評価されるのか」を客観的に知ることです

これがわからないまま動くと、また同じ落ち方を繰り返してしまいます

ところが、自分の市場価値を自分ひとりで判断するのは、ものすごく難しいんです

落ち込んでいるときは特に、自分を低く見積もりすぎたり、逆に原因を見誤ったりしがちです

頭の中だけで考えていると、答えの出ない問いを延々と回し続けることになります

そこで頼りになるのが、IT業界に特化した転職エージェント(=あなたの経歴を見て求人紹介や選考対策をしてくれる無料のサービス)です

落ちた原因の客観的な振り返り、今の市場価値、テラスカイ以外の選択肢の比較、これらをまとめてプロの視点で整理してもらえます

一人で抱えないで|落ちた原因の客観診断と次の一手を相談する

一人で抱えないで|落ちた原因の客観診断と次の一手を相談する

落ち込んでいる今だからこそ、ひとりで抱え込まないでほしいんです

立ち直りがいちばん早いのは、自分の状況をプロに見てもらって、客観的に整理することです

とくにIT業界に特化したエージェントには、エンジニアの転職を立て直すための強みがそろっています

たとえばIT特化型の転職エージェントには、職務経歴書を「課題→対応→成果」の形に添削してくれるところや、技術を理解した担当者が経歴の見せ方を一緒に考えてくれるところがあります

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「落ちた原因」を相談しながら、次の選択肢を一気に広げられるのが、いちばんの価値です

どれも登録から相談まで無料なので、情報収集のつもりで気軽に話を聞いてもらうところから始められます

ここでは、ITエンジニア経験者から特に選ばれている3つのサービスを紹介します

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まずは「自分はどう評価されるのか」を知るだけでも、心がずいぶん軽くなりますよ

落ちた経験を「次の選考」の武器に変える進め方

落ちた経験を次の選考の武器に変える進め方、自宅のデスクで前向きに転職準備を再開するエンジニア1人

最後に、落ちた経験を次に活かすための進め方を、ステップにまとめておきます

STEP
落ちた段階と原因を書き出す

書類・1次・最終のどこで落ちたかを思い出し、5つの原因のうち当てはまるものをメモする

STEP
職務経歴書を「課題→対応→成果」で書き直す

業務の羅列をやめ、ひとつの経験ごとに、解決した課題と出した成果が伝わる形に作り替える

STEP
「なぜこの会社か」を自分の経験と結びつけて言語化する

どこの会社にも言える志望動機をやめ、その会社にしかない理由を、自分の経験につなげて語れるようにする

STEP
エージェントに客観診断してもらい、複数社を比較する

市場価値と落ちた原因をプロに整理してもらい、再挑戦か方向転換かを、複数の求人を比べたうえで決める

こうして並べると、落ちた経験そのものが、次の準備のチェックリストになるんですね。

そのとおりです。今回の不採用は、無駄な失敗じゃない。次の選考を有利にするための、貴重なデータなんですよ。

まとめ|テラスカイに落ちたのは終わりじゃない。ここから選び直そう

まとめ|テラスカイに落ちたのは終わりじゃない。ここから選び直そう

ここまで、テラスカイに落ちた原因と、その後の動き方をお話ししてきました

最後に、大事なポイントを振り返っておきましょう

  • 落ちたのは「あなたの全否定」ではなく、相性・準備・タイミングの問題であることがほとんど
  • 原因は5つに整理できる(スキルのミスマッチ/志望動機の弱さ/面接の伝え方/書類の準備不足/枠・タイミング)
  • テラスカイは原則1年以上で再応募できる。1年を準備期間にすれば再挑戦の道は開ける
  • クラウド領域の需要は高く、方向転換の選択肢も豊富にある
  • どちらを選ぶにせよ、まず「自分の市場価値」をプロに客観的に見てもらうのが立て直しの最短ルート

不採用のメールを見た夜は、世界が終わったように感じたかもしれません

でも、こうして原因を整理し、次の道筋まで読み進めたあなたは、もう昨日のあなたとは違います

落ちたのは、終わりではなく、自分に本当に合う場所を選び直すきっかけです

大丈夫です。落ちた経験を冷静に振り返れる人は、必ず次につながります。あとは、ひとりで抱えずに、信頼できるプロに現在地を見てもらうだけ。あなたの市場価値は、あなたが思っているより、ずっと高いかもしれませんよ。

落ち込んだ今だからこそ、まずは情報収集と無料相談から、小さな一歩を踏み出してみてください

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