【年収公開】NEC社員が「年収が低い」と感じる3つの構造的な理由

「NEC 年収低い」と検索したあなたは、きっと今、もやもやした気持ちを抱えているはずです

日曜の夜、給与明細をなんとなく開いて、「大手で安定しているはずなのに、こんなものか」と小さくため息をついた経験はありませんか

学生時代の友人がウェブ系の会社や外資系に進み、自分よりも年収が高いと知ったとき、胸の奥がきゅっとなったこともあるかもしれません

先に、ひとつだけお伝えしておきたいことがあります

その違和感は、あなたのわがままでも、甘えでもありません

NECの給与には、「低い」と感じてしまう明確な理由が、構造としてちゃんと存在しているんです

この記事を読み終えるころには、ぐるぐると同じところを回っていた「辞めるべきか、残るべきか」の堂々巡りが、すっと整理されているはずです

感情で焦って決めるのではなく、自分の現在地を正しく知ったうえで、納得して次の一歩を選べる状態を一緒に目指していきましょう

「NECは年収が低い」——その違和感は、決して甘えではありません

「NECに勤めているのに年収の不満を言うなんて、ぜいたくだ」

そんな声が、外からも、そして自分の中からも聞こえてきて、口をつぐんでしまう——これが「NEC 年収低い」と検索する多くの人が抱えている、本当のしんどさだと思います

でも、もう一度はっきり言わせてください

あなたの「低いかもしれない」という感覚は、年功序列や職能給（＝勤続年数や社内の等級で給料が決まる仕組み）といった、日本の大手企業ならではの給与構造から生まれている、とても自然な違和感です

この記事では、その違和感を「気のせい」で片づけず、なぜそう感じるのかを構造から解き明かしていきます

そのうえで、NECに残るという選択肢も、転職という選択肢も、どちらも公平に並べて、あなたが自分で判断できる材料をそろえていきます

日曜の夜、給与明細を見てため息——このモヤモヤ、わかります

日曜の夜、明日からまた一週間が始まると思いながら、なんとなくスマホで給与明細のアプリを開く

そこに並んだ数字を見て、「残業代を入れて、やっとこのくらいか」と画面をそっと閉じる

そんな夜を、あなたも何度か過ごしてきたのではないでしょうか

世間の人は「NEC」と聞くと、「大手の電機メーカーでしょう、給料もいいんでしょうね」と言います

でも、その言葉を聞くたびに、心の中で「いや、思っているほどじゃないんだよな」とつぶやいてしまう

このギャップこそが、20代から30代前半のNEC社員を、じわじわと苦しめている正体です

とくにこたえるのが、同年代との比較です

同じ大学を出た友人が、ウェブ系のIT企業や外資系のコンサルに進み、SNSで年収の話をしているのを見たとき

「自分のほうが大変な仕事をしている気がするのに、どうして」と、認めたくない気持ちがわいてくる——その感覚は、決しておかしなものではありません

同じ悩みを抱える人は、あなただけではありません

「こんなことで悩んでいるのは、自分だけなんじゃないか」

そう思って、つい夜中に口コミサイトを開いてしまう——その手を、少しだけ止めてみてください

実は、あなたと同じ場所で立ち止まっている人は、想像よりずっとたくさんいます

就職・転職の口コミサイトを見ると、NECの「退職を考えた理由」に関する書き込みは500件を超え、別の大手口コミサイトでは1,500件規模で集まっています

そして、その中で何度も繰り返し登場するのが、「年功序列の評価制度への不満」という言葉なんです

「年功序列の評価制度への不満が、退職を考える理由の上位に挙がっている。一方で、人間関係や教育制度など、会社そのものを悪く言う声は意外と少ない。」

引用元：就活会議「日本電気（NEC）の退職理由・離職率に関する評判・口コミ一覧」、OpenWork「日本電気株式会社（NEC）退職検討理由」から傾向を要約

ここで注目してほしいのは、「NECが嫌いだ」という声ではない、ということです

むしろ多くの人が「NECは悪い会社じゃない」と前置きをしたうえで、評価や昇給の仕組みにモヤモヤしている

これは、あなた一人の問題ではなく、たくさんの人が同じ仕組みの前でつまずいている、ということを意味しています

つまり、あなたが感じている「報われなさ」は、努力が足りないからでも、能力が低いからでもありません

同じ構造の中にいれば、まじめな人ほど同じ場所で立ち止まる——それだけのことなんです

【検証】NECの年収は、客観的に見て本当に低いのか？

ここからは、いったん気持ちを横に置いて、数字という冷たい物差しでNECの年収を見ていきます

「低い気がする」という感覚を、いちど客観的なデータで点検してみましょう

ここで見えてくる事実が、後半の「ではなぜ低く感じるのか」という核心につながっていきます

NECの平均年収は963万円——同業大手と並ぶ、むしろ上回る水準

まずは、NECの平均年収を、同じ電機業界の大手と並べて見てみましょう

引用元：日経xTECH「平均年間給与1000万円超は4社、NECは80万円超・LINEヤフーは60万円超の増加」および各社有価証券報告書（2025年3月期）より

NECが法律にもとづいて公表している有価証券報告書によると、2025年3月期の平均年収は約963万円でした

同じ時期の日立製作所が約961万円、富士通が約929万円ですから、NECは大手電機メーカーの中でも、決して下のほうではなく、むしろ並んで上回る位置にいます

「会社の数字」だけを見れば、NECの年収は低くない——これが、まず受け止めてほしい客観的な事実です

ただし、ここには大事な注意点があります

この963万円という数字は、平均年齢42.6歳の社員すべてを平らにならした「平均」だということです

つまり、管理職やベテラン層も全部ふくめた数字であって、20代や30代前半のあなたの年収とは、最初からズレているのが当たり前なんです

「会社の平均は963万円」と「自分の手取りはそこに届いていない」は、どちらも同時に正しい

この一見矛盾した2つが両立してしまうところに、モヤモヤの種が隠れています

NECの年収は近年大きく上がっている。でも「平均値のマジック」に注意

もうひとつ、見ておきたいデータがあります

NECの平均年収は、ここ数年で大きく上がっているんです

引用元：日経xTECH「平均年間給与1000万円超は4社、NECは80万円超・LINEヤフーは60万円超の増加」およびNEC有価証券報告書より

2024年3月期の平均年収は約880万円、それが2025年3月期には約963万円へと、1年で80万円以上も上がりました

背景には、職務の重さで給与を決める「ジョブ型人事制度」を全社員に広げたことや、ベースアップ（＝給与水準そのものの引き上げ）があります

会社として「給与を上げていこう」という方向に動いているのは、まぎれもない事実です

ただ、ここでも「平均値のマジック」に注意が必要です

「平均が80万円上がった」ことは、「今いる若手社員ひとりひとりの給与が80万円上がった」ことと、イコールではありません

早期退職などで、相対的に年収の構成が変わると、ひとりも昇給していなくても「平均」だけが動くことがあるからです

「会社の数字は低くないのに、自分は低いと感じる」——このギャップが本質

ここまでのデータを整理すると、こうなります

この3つは、どれも本当のことです

そして、「会社の数字は低くない」と「自分は低いと感じる」が同時に成り立っている、このギャップこそが、この記事のいちばんの核心です

あなたが感じている違和感は、データと矛盾していません。ただ、その理由がまだ言葉になっていないだけなんです

NECの年収が「低く感じる」3つの構造的な理由

ここからが、この記事のいちばん大事なパートです

「会社の数字は低くないのに、自分は低いと感じる」——そのギャップが生まれる理由を、3つに分けて言葉にしていきます

この3つが腑に落ちると、ずっとモヤモヤしていたものが、「なるほど、そういう仕組みだったのか」という理解に変わっていきます

理由①給与カーブが「後払い型」——20〜30代前半は意図的に緩やか

1つめの理由は、給与の上がり方のカーブそのものにあります

NECのような日本の大手企業の多くは、「後払い型」と呼ばれる給与カーブを持っています

若いうちの給与は意図的におさえめにして、勤続年数が長くなり、主任・課長と上がっていくにつれて、ぐっと厚くしていく設計です

口コミサイトや転職メディアの情報を集めると、NECの年代・役職別の年収の「目安」は、おおよそ次のようなイメージになります

引用元：OpenWork「日本電気株式会社（NEC）年収・給与制度」等の口コミ集計より（確定額ではなく、あくまで目安）

この数字は、有価証券報告書のような確定額ではなく、あくまで口コミから見える「目安」です

それでも、傾向ははっきり読み取れます

20代のうちは緩やかで、30歳前後で主任クラスになると700万円あたりに届き、40歳前後の課長クラスでようやく850〜900万円に乗っていく——きれいな後払いのカーブです

つまり、20代〜30代前半のあなたが感じている「低い」は、正確にいうと「低い」ではないのかもしれません

「まだ、後払いの“払われる前”の位置に立っている」——これが、より正確な表現です

ここを誤解したまま「自分は評価されていない」と思い込むと、必要以上に自分を責めることになってしまいます

理由②年功序列・職能給の名残で、成果が給与に反映されにくい

2つめの理由は、「がんばっても、給与にすぐ反映されにくい」という仕組みです

NECはジョブ型人事制度への移行を進めていますが、長く続いてきた年功序列・職能給の文化は、そう簡単には消えません

実際に、現場の社員からはこんな声が上がっています

「主任に昇格するまでは、他のIT企業と比較して、給与の伸びが緩やかだと感じる。」

引用元：OpenWork「日本電気株式会社（NEC）年収・給与制度」より（SE / 在籍3〜5年 / 現職 / 男性）

NECのグループ会社でも、似たような声は珍しくありません

「年功序列で、微々たる昇給しかないため、モチベーションが上がらない。」

引用元：OpenWork（NECグループ各社の年収・給与制度の口コミ）より（NECグループ社員）

こうした声を見ると、つい「自分の評価が悪いのかな」と落ち込んでしまいがちです

でも、よく読んでください。これは「個人の評価」の話ではなく、「評価のテーブルそのものが横並びになりやすい」という設計の話なんです

同じ等級の人は、成果に多少の差があっても、給与のレンジ（＝給与の幅）がそもそも近い場所に固められている——だから差がつきにくい

理由③エンジニアなのに調整・管理業務が増え、市場価値の実感が薄い

3つめの理由は、「自分が何で評価されているのか、見えにくくなる」という問題です

NECのような大手では、エンジニアとして入社しても、年次が上がるにつれて、社内の調整やベンダー（＝外部の協力会社）の管理といった仕事の比重が増えていく傾向があります

退職を考えた人の口コミにも、その傾向ははっきり表れています

「エンジニアとして入社したのに、実際は社内調整やベンダー管理といった事務的な仕事が中心になっていく。能力のない管理職も多く、若手〜中堅が割を食っていると感じる。」

引用元：OpenWork「日本電気株式会社（NEC）退職検討理由」、キャリコネ（リサコ）「NEC現役社員の声」から傾向を要約

手を動かす技術の仕事が減っていくと、ある不安がじわじわと育っていきます

それは、「自分は今、何のスキルで食べているんだろう」という、足元がぐらつくような感覚です

年収への不満は、実は「お金そのもの」だけの話ではなく、この「自分の価値が見えない不安」とセットになっていることが多いんです

「給料が低い」という言葉の裏には、「自分の市場価値がわからないから、この給料が妥当なのかも判断できない」という、もっと根っこの不安が隠れています

ここに気づけると、やるべきことが少し見えてきます

それでも、NECに残る価値は確かにある——年収だけで決めてはいけない

ここまで、NECの年収が「低く感じる」理由を、かなり正直に書いてきました

でも、ここで急ブレーキをかけさせてください

「だからNECを辞めたほうがいい」という結論に、まっすぐ飛んでいくのは、とても危険です

NECには、年収のモヤモヤと引きかえにしても、簡単には手放せない価値が、確かに存在します

その価値も、ちゃんとテーブルの上に並べてから判断しないと、後悔のもとになります

安定・福利厚生・大規模プロジェクト経験——捨てがたい価値

まず、福利厚生と雇用の安定です

NECの社員からは、こんな声が上がっています

「福利厚生の一環で、子の出産時に50万円ほどの手当が支給される。夏休みは有休を5日間まとめて取得できる制度もあり、休みは取りやすい。」

引用元：OpenWork「日本電気（NEC）ワーク・ライフ・バランス」より（NEC社員の口コミより要約）

こうした手厚い福利厚生や、休みの取りやすさは、転職先によっては当たり前ではありません

とくに、家族が増えるタイミングや、ライフイベントが重なる時期には、この「安定」の価値は何倍にもふくらみます

研究職の社員からは「安心感のある国内ブランドで、社会を支えるスケールの大きい仕事に取り組める」という、誇りのこもった声も聞こえてきます

そして、見落とされがちなのが「大規模プロジェクトの経験」です

社会インフラを支えるような巨大なシステムに関われるのは、NECのような会社だからこそ

この経験は、後で説明するように、転職市場でも大きな武器になります

「後払い型」は、長く勤めれば回収できる設計でもある

さきほど、NECの給与は「後払い型」だとお伝えしました

これは、若手にとっては「報われにくい」というデメリットになります

でも、裏を返せば、「長く勤め続けるなら、ちゃんと回収できる設計」でもあるんです

40代以降、課長・部長と上がっていけば、給与は着実に厚くなっていきます

つまり、後払い型が「損」になるか「得」になるかは、あなたがその会社にどれくらいの時間軸でコミットするか次第なんです

問題は、給与カーブの良し悪しそのものではありません。「その長期前提が、あなたのキャリア観や人生設計に合っているかどうか」——ここが本当の分かれ道です

「定年まで勤め上げるつもりはない」「30代のうちに年収を上げたい」と感じているなら、後払い型はあなたに合っていないかもしれません

逆に、「安定を最優先にしたい」「長くじっくり働きたい」なら、NECの設計はむしろ味方になります

残るか辞めるかの前に——判断材料を一度すべて棚卸ししよう

ここで一度、NECに残ることのメリットとデメリットを、並べて見てみましょう

NECに残るメリット	NECに残るデメリット
雇用の安定と手厚い福利厚生	20〜30代前半は昇給ペースが緩やか
社会インフラ級の大規模プロジェクト経験	成果が給与に反映されにくい
国内大手のネームバリュー	調整・管理業務が増え技術の実感が薄れやすい
長期勤続なら後払い分を回収できる	「市場価値が見えない」不安が育ちやすい

こうして並べてみると、「年収」は判断材料のうちの、ほんの1つにすぎないことがわかります

大事なのは、年収の不満という強い感情だけで結論を出さず、テーブルの上に全部の材料を並べてから考えることです

「残る」も「転職」も、正解にするための共通の第一歩

「残る」と「転職する」は、正反対の選択肢に見えます

でも実は、どちらを選ぶにしても、共通して必要になる「たった1つの第一歩」があります

それが、自分の市場価値を、社外の物差しで知ることです

感情で動く前に、「自分の市場価値」を外の物差しで測る

あなたが今、自分を測っている物差しは、おそらく「NECの社内の物差し」です

社内の等級、社内のグレード、社内での評価——それしか見えていないと、自分が高いのか低いのか、永遠に判断できません

なぜなら、比べる相手がずっと「NECの中の人」だけだからです

社内評価と、市場評価（＝転職市場で実際につくオファー額）は、まったくの別物です

社内では「まだ主任前」でも、市場では高く評価される経験を積んでいる、ということは普通に起こります

その逆も、もちろんあります。だからこそ、外の物差しを一度あててみる価値があるんです

NECで培った経験は、正しく言語化すれば市場で評価される

「自分のスキルは、なんだか古い気がする」

NECにいる多くの人が、漠然とこう感じています。でも、その不安のほとんどは「思い込み」です

大規模システムの開発、社会インフラの構築、プロジェクトの管理、特定の技術領域の深い知識——これらはどれも、転職市場でしっかり評価される素材です

問題は、スキルが古いことではありません

その経験が「NECの社内の言葉」のままで、外の人に伝わる言葉に翻訳されていないことです

たとえば「○○システムの保守運用を担当」ではなく、「年間△△件の障害対応を通じて、可用性を□□％まで改善」——こう書き直すだけで、伝わり方はまったく変わります

この「翻訳」の作業を、職務経歴書の棚卸しといいます

自分一人でやろうとすると、「何が強みなのか」が自分では見えず、手が止まってしまいがちです

だからこそ、外部の力を借りる意味があります。これは後ほど、もう少し具体的にお話しします

「動かないリスク」に気づく——情報収集にリスクはゼロ

転職を考えるとき、多くの人は「動くリスク」ばかりを見ます

「転職して失敗したらどうしよう」「年収が下がったら」「人間関係が一からになる」——どれも、もっともな不安です

でも、その裏側にある「動かないリスク」には、なかなか気づけません

「動かないリスク」とは、自分の市場価値を一度も測らないまま、年齢だけを重ねていくことです

市場価値を知らないまま5年が過ぎると、「知らない」こと自体が、選択肢をどんどん狭めていきます

これは、転職するかどうかとは関係なく、静かに進んでいくリスクです

ここで、はっきりさせておきたいことがあります

情報収集や無料相談の段階では、会社を辞める必要も、今の職場に何かが伝わることも、一切ありません

つまり、「知る」という行動だけは、リスクがほぼゼロのまま、今日からできるんです

動くか、動かないか——その判断は、知ったあとでゆっくり決めればいい

順番を間違えないでください。「決めてから知る」のではなく、「知ってから決める」んです

NECでの経験を「市場価値」に翻訳してくれる、IT特化型転職エージェントの活用法

「自分の市場価値を知る」と言われても、具体的にどうすればいいのか、迷いますよね

もっとも手軽で、もっともリスクが低い方法が、IT分野に特化した転職エージェントに相談することです

ここでは、なぜ「IT特化型」なのか、そしてどう活用すればいいのかを説明します

なぜ「IT特化型」なのか——大手SIer経験を正しく評価できる担当者

転職エージェントには、大きく分けて「総合型」と「IT特化型」があります

総合型は、ITに限らずあらゆる業界の求人を扱います。求人の幅は広いのですが、担当者の技術理解には、どうしてもバラつきが出ます

NECで積んだ大規模システムやインフラの経験を話しても、その価値がうまく伝わらない担当者に当たることがある——これが総合型の弱点です

一方、IT特化型のエージェントは、担当者自身がIT業界に詳しく、エンジニア出身という人も少なくありません

だから、あなたが「社内の言葉」で話した経験を、「市場に伝わる言葉」へと翻訳してくれます

大手SIerでの経験を、正しく価値として扱ってもらえる——これがIT特化型を選ぶいちばんの理由です

もうひとつ大事なのが、「1社だけに頼らない」ことです

エージェントは1社だけだと、その会社が得意とする分野の求人しか見えなくなります

IT特化型を軸に、2〜3社を比べてみる——これが、自分の市場価値を立体的に知るためのコツです

まずは無料相談で「市場価値」だけ知る——それは辞めるための行動ではない

「エージェントに相談する＝もう辞める気でいる」と思っていませんか

その思い込みは、いったん横に置いてください

無料相談は、「辞めるための行動」ではなく、「自分の選択肢と市場価値を、正しく知るための情報収集」です

そして、その背景には、追い風になる事実もあります

経済産業省の試算によると、2030年に向けて、IT人材は不足する方向にあると見られています

引用元：経済産業省「IT人材需給に関する調査」より（2019年公表の試算値）

この数字は2019年に公表された試算で、シナリオによって幅があります（中位シナリオで約45万人の不足）

それでも、どのシナリオでも「IT人材は不足方向」という結論は共通しています

つまり、エンジニアとしての経験を持つあなたの価値は、市場全体で見れば、構造的に下がりにくい立場にあるということです

下のランキングは、ITエンジニア経験者の年収アップに強い、IT特化型の転職エージェントをまとめたものです

「まず市場価値だけ知りたい」という段階でも、無料で相談できます。気になるところから、話を聞いてみてください

もちろん、相談した結果が「やっぱり今はNECに残る」でも、まったく問題ありません

むしろ、市場価値を知ったうえで「残る」と決められたなら、それは迷いの残る現状維持とはまったく違う、納得のうえの選択です

まとめ：NECの年収が低いと感じたあなたへ

ここまで、長い文章を読んでくださって、ありがとうございます

最後に、この記事の要点をぎゅっとまとめます

あなたの違和感は正しい。でも、答えは焦って出さなくていい

あなたが感じてきた「低いかもしれない」というモヤモヤは、気のせいでも、甘えでもありませんでした

それは、後払い型の給与カーブと、年功序列の名残という、はっきりした構造から生まれた、正当な違和感です

だから、まず自分を責めるのをやめてください

そのうえで、答えを焦って出す必要はありません

「残る」も「転職する」も、どちらも正解になり得る選択肢です

どちらを選ぶにしても、その選択を「納得のいくもの」にするために、自分の現在地を知ることから始めましょう

今日できる最小の一歩——市場価値を知ることから始めよう

明日からまた、いつもの仕事が始まります

でも、今日のあなたは、昨日までのあなたとは少し違うはずです

「年収が低い」という漠然としたモヤモヤが、「後払い型の構造の中で、自分は今この位置にいる」という、具体的な理解に変わったからです

あとは、その理解に「外の物差し」を1本足すだけです

行動のリスクはゼロ、動かないリスクだけが、静かに増えていきます

まずはIT特化型の転職エージェントに無料で相談して、社外から見た自分の価値を、一度のぞいてみてください

それが、後悔しない判断のための、いちばん小さくて、いちばん確実な一歩です