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JBCCに落ちたのは実力不足じゃない|原因と次の戦略の立て方

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「選考結果のお知らせ」というメールの件名を見た瞬間、本文を開く前に、もう結果が分かってしまった

そんな夜を過ごしているあなたへ、この記事を書いています

JBCCに落ちた

その5文字が、今のあなたの頭の中をぐるぐる回っているのではないでしょうか

「自分はエンジニアとして通用しないのかもしれない」

「あんなに準備したのに、何がダメだったんだろう」

そう感じて落ち込んでいるなら、まず最初にこれだけは伝えさせてください

JBCCに落ちたことは、あなたのエンジニアとしての価値が否定されたという意味では、決してありません

不採用というのは、たいていの場合「その時のJBCCと、あなたの相性やタイミング、伝え方がたまたまかみ合わなかった」というだけの話なんです

でも実際に落ちたわけだし…やっぱり自分のスキルが足りなかったってことじゃないんですか?

その気持ち、痛いほどわかります。でもね、私も過去に第一志望に落ちて「もう終わりだ」と思った夜があります。今振り返ると、落ちた原因は実力じゃなく「伝え方」でした。原因を正しく切り分ければ、次は必ず変えられますよ。

この記事では、感情論で「気にするな」と励ますだけで終わらせません

あなたがJBCCに落ちた原因を「書類」「面接」「企業側の事情」に冷静に切り分け、もう一度JBCCに挑戦するべきか、それとも方向転換すべきかを、あなた自身が判断できるところまで一緒に進んでいきます

読み終わるころには、胸の重さが少し軽くなって、「次の一歩」が見えているはずです

そもそも「落ちる」というのは、就職・転職活動においてごく当たり前に起きることでもあります

キャリア支援メディアでも、こう書かれています

「企業にはそれぞれ、求める人物像や社風などさまざまな事情があります。あなたの個性や強みが、志望企業が求めるものと一致しなかったに過ぎません」

引用元:キャリアチケット「面接に落ちたときのメンタル切り替え方法とは?」より

「一致しなかっただけ」――この言葉を、まずは静かに受け取ってみてください

それでは、あなたの心と頭を少しずつ整理していきましょう

目次

JBCCに落ちたあなたへ|まずその気持ち、ちゃんと受け止めていい

JBCCに落ちたあなたへ|まずその気持ち、ちゃんと受け止めていい

落ちた直後に一番つらいのは、結果そのものよりも「理由がわからないこと」だったりします

面接の手応えは悪くなかった、むしろ和やかに話せた、それなのに不採用だった

この「手応えと結果のギャップ」が、人を一番モヤモヤさせるんです

だからこそ、まずは原因の分析に入る前に、今のあなたの気持ちをそのまま認めるところから始めたいんです

悔しい、悲しい、情けない――その感情は、あなたが本気でJBCCを目指していた証拠です

「お祈りメール」を見た日のこと、忘れなくていい

お祈りメールを見た日。自宅デスクで在宅勤務中の30代男性エンジニアがノートPCの不採用通知を見て肩を落とす

不採用メールが届いたあの日、あなたはどう過ごしましたか

件名だけ見て、本文を開けないまま、しばらくスマホを裏返して置いていた人もいるでしょう

仕事の合間にこっそり確認して、何事もなかったように午後の業務に戻った人もいるはずです

その夜、いつもより晩ご飯の味がしなかったとしても、それは弱さではありません

本気で挑んだものに届かなかったとき、人が落ち込むのはごく自然なことだからです

無理に「切り替えよう」と自分を急かさなくて大丈夫です

就活・転職を支援するメディアでも、落ち込んだときの向き合い方についてこう触れられています

「好きなことをしてリフレッシュしたり、周囲に相談したりしてメンタルを切り替えることが大切です」

引用元:キャリアチケット「面接に落ちたときのメンタル切り替え方法とは?」より

気持ちが少し落ち着いてからで構いません

このあと一緒に、落ちた原因を冷静に見ていきましょう

実は「落ちるのが普通」|十数社受けて内定は3社弱という現実

落ちるのが普通。IT企業のオフィスで複数の若手エンジニアが書類を手に話し合い安心した表情

「自分だけが落ちている気がする」

落ち込んでいるときほど、そう感じてしまうものです

でも、数字を見ると景色が少し変わります

キャリア支援メディアによると、選考の通過率はおおむね次のような目安だとされています

「書類を提出した十数社のうち、最終的に内定に至るのは3社弱に過ぎないことが一般的なのです」

引用元:キャリアチケット「面接に落ちたときのメンタル切り替え方法とは?」より

つまり、十数社受けて内定が出るのは3社弱というのが、ごく一般的な世界だということです

言い換えれば、応募した会社の多くで「ご縁がなかった」となるのが、就職・転職活動の普通の姿なんです

主要な数字を、視覚的にも見てみましょう

【数字カード作成】応募十数社のうち内定は3社弱が一般的な目安。内定3社弱

引用元:キャリアチケット「面接に落ちたときのメンタル切り替え方法とは?」より

これはあくまで一般的な目安であって、JBCC固有の数字ではありません

それでも、「1社落ちたこと」を世界の終わりのように感じる必要はない、というのは伝わるはずです

大事なのは、この1社の結果を「次に活かす材料」に変えていくことなんです

そもそもJBCCはどんな会社?落ちて悔しいのは“良い会社だった”証拠

そもそもJBCCはどんな会社?落ちて悔しいのは良い会社だった証拠

落ちた会社のことを、わざわざ振り返るのはつらいかもしれません

でも、ここであえてJBCCの魅力を整理しておきたいんです

なぜなら、あなたが落ちて悔しいと感じているのは、JBCCがそれだけ「行く価値のある会社」だったからにほかならないからです

JBCCは、企業のIT活用を上流から支えるソリューションプロバイダー(=お客様の課題をITで解決する会社)です

システムの設計・構築から運用・保守、クラウドやセキュリティまで、幅広い領域を扱っています

こういう会社は、エンジニアにとって魅力的に映って当然なんです

下請けから抜け出せる“元請け”の立場という魅力

元請けの立場の魅力。SIerの開発現場で30代男性エンジニアが顧客に提案資料を見せ自信ある表情

SES(客先常駐)や受託開発で働いていると、どうしても「言われたものを作る」立場になりがちです

二次請け、三次請けという構造の中で、「自分の仕事が誰の役に立っているのか見えにくい」と感じたことはありませんか

JBCCに惹かれる人の多くが、まさにこの構造から抜け出したいと考えています

実際、社員のクチコミサイトには、こんな入社理由が投稿されています

「前社が二次請け、三次請けであったため、一次請けの立場で仕事ができることを期待して入社」

引用元:OpenWork「JBCC 社員クチコミ」より

一次請け、つまりお客様と直接向き合える立場は、エンジニアとしての視野を大きく広げてくれます

あなたがそこに価値を感じて応募したのなら、その判断はまったく間違っていません

提案の幅・案件規模|JBCCで得られる経験値

提案の幅と案件規模。SIerのオフィスで複数エンジニアが大型モニタの設計図を囲み熱く議論

JBCCのもう一つの魅力は、扱える領域の広さと、案件の規模感です

社員のクチコミからも、その手応えが伝わってきます

「扱う金額が大きい分、一案件ごとにやりがいを感じられる」「提案できるソリューションやサービスの幅が広い」

引用元:OpenWork「JBCC 社員クチコミ」から傾向を要約

大きな案件を、幅広いソリューションの中から提案して動かす

これは、技術力だけでなく「お客様の課題を読み解く力」が育つ環境だということです

だからこそ、こういう会社には多くのエンジニアが集まり、選考の競争も自然と激しくなります

つまり、人気がある会社だから、落ちる人もそれだけ多いってことなんですね。

その通りです。良い会社ほど応募が集まり、相対的に通りにくくなる。落ちたこと自体は、あなたの実力不足と直結しないんですよ。

JBCCの選考は何を見ている?落ちた原因を冷静に切り分けよう

JBCCの選考は何を見ている?落ちた原因を冷静に切り分けよう

ここからが、この記事の本題です

「落ちた原因」を、なんとなくの感覚ではなく、具体的に切り分けていきましょう

原因は大きく分けて、次の3つのどこかにあることがほとんどです

  • 書類(職務経歴書の伝え方)でつまずいた
  • 面接(強み・志望動機の語り方)でかみ合わなかった
  • あなたのせいではない、企業側の事情だった

この3つを順番に見ていけば、「自分はどこでつまずいたのか」が見えてきます

面接の雰囲気は“穏やか”|だからこそ中身で差がつく

穏やかな面接の雰囲気。企業の会議室で温厚な中年面接官が応募者の話をメモしながら聞く

JBCCの選考体験記を読むと、ある共通点が浮かび上がってきます

それは、面接の雰囲気が「穏やかで、話をしっかり聞いてくれる」というものです

「温厚そうなかただったと思います、中年の男の人でした。たくさんメモをしながら興味深く話を聞いてくれたのが印象的です」

引用元:就活会議「JBCCホールディングス 選考体験記」より

面接で実際に聞かれたのは、「あなたが一番がんばったこと」といった、人物像をじっくり見る質問だったと記録されています

ここに、大事なヒントが隠れています

圧迫面接で追い込まれて落ちたわけではない、ということは、勝負は「あなたが何を、どう伝えたか」で決まっている可能性が高いんです

穏やかに話を聞いてくれる面接ほど、実は「伝える中身」がそのまま評価に直結します

つまり、伝え方を磨けば、結果は変えられるということです

落ちた原因①:書類(職務経歴書)で“経験の羅列”になっていた

職務経歴書が経験の羅列。自宅デスクで30代男性エンジニアが履歴書を前に頭を抱える表情

書類選考で落ちる人に、もっとも多いつまずきがこれです

職務経歴書が「やってきたことの羅列」で終わってしまっているパターンです

職務経歴書って、今の業務内容をそのままコピペして、あとは使ってる技術を並べておけばいいんじゃないですか?

それ、私も昔やって何度も落ちました。「担当:保守運用」みたいな書き方だと、何ができる人なのか採用側に伝わらないんです。大事なのは「どんな課題を、どう解決したか」ですよ。

採用担当の経験者も、書類で落ちる原因についてこう指摘しています

「結論だけでは伝わらない。それを支える『理由』と『過去の実例』を書く」

引用元:35歳からの社内SE転職「書類選考で落とされる職務経歴書の特徴」より

たとえば「テスト工程を担当」とだけ書くのと、「手作業だったテストの一部を自動化し、確認時間を短くした」と書くのとでは、伝わる力がまるで違います

前者は「作業者」に見え、後者は「課題を解決できる人」に見えるんです

JBCCのように提案力・課題解決力を重視する会社ほど、この差は致命的になります

もし思い当たるなら、それは「経歴が弱い」のではなく「書き方で損をしていた」だけです

これは、次の応募で確実に直せるポイントなんです

落ちた原因②:強み・志望動機を“自分の言葉”で語れなかった

強みを自分の言葉で語る。企業の会議室で女性エンジニアが面接官に熱意を持って話す表情

JBCCの最終面接では、こんな質問が記録されています

「2人ともずっとにこにこしていましたし、リラックスできるように気を使ってくれていたと思います、和やかな面接でした」

引用元:就活会議「JBCCホールディングス 選考体験記」より

この和やかな最終面接で問われたのが、「あなたの強みはなんですか」という質問でした

ここで、テンプレートのような優等生な答えを返してしまうと、印象に残りません

逆に、自分の経験と結びつけて語れた人は、強く記憶に残ります

もう一つ、見落としがちな落とし穴があります

志望動機や転職理由を「自分の成長のため」という軸だけで語ってしまうことです

「自分の成長を転職理由の中心に据えると痛い目に遭う」

引用元:35歳からの社内SE転職「書類選考で落とされる職務経歴書の特徴」より

採用する側が知りたいのは、「あなたが成長したいか」よりも「あなたがうちで何を貢献してくれるか」です

「学ばせてほしい」だけでは、受け身に見えてしまうんです

つまり、落ちた原因の多くは「能力がない」ことじゃなくて、「強みや貢献を、相手に伝わる言葉にできていなかった」ってことなんですね。

まさにそこです。伝え方は技術と同じで、練習すれば必ず上達します。落ちた経験は、その練習材料になるんですよ。

落ちた原因③:あなたのせいじゃない“企業側の事情”もある

企業側の事情もある。SIerのオフィスで採用担当が複数の応募書類を見比べて悩む表情

ここはとても大切なので、落ち着いて読んでください

不採用の理由は、あなたの中だけにあるとは限りません

企業側の事情で、どうにもならなかったケースも、実はかなりあるんです

あなたのせいではない「企業側の事情」の例
  • その時点で採用枠が、ほぼ埋まっていた
  • 求める経験と、あなたの経験が「ほんの少し」ずれていた
  • 同時期に、たまたま条件のドンピシャな応募者がいた
  • 配属予定だった部署の方針が、選考中に変わった

こうした事情は、あなたには見えませんし、変えることもできません

だから、すべてを「自分のせい」と背負い込む必要はないんです

ただし、自分で直せる「基本」だけは、しっかり押さえておきたいところです

採用担当の経験者は、こんな点も指摘しています

「(誤字脱字が目立つと)大切な書類1つも正確に作れない人(という評価になってしまう)」

引用元:35歳からの社内SE転職「書類選考で落とされる職務経歴書の特徴」より

誤字脱字や、提出ルールの軽視は、技術力を見てもらう前の段階で評価を下げてしまいます

逆に言えば、ここは「気をつけるだけ」で改善できる部分です

企業側の事情はコントロールできなくても、自分の基本はコントロールできる、と切り分けて考えましょう

自己分析チェックリスト|あなたが落ちた原因はどれ?

自己分析チェックリスト|あなたが落ちた原因はどれ?

ここまでで見てきた原因を、あなた自身に当てはめてみましょう

「書類」と「面接」、どちらの段階で落ちたかによって、振り返るポイントが変わります

当てはまる項目が多いほど、そこに改善のチャンスが眠っているということです

書類で落ちた人のチェックポイント

書類で落ちた人のチェック。自宅デスクで男性エンジニアが職務経歴書を赤ペンで見直す真剣な表情

書類選考で見送られた場合、次のポイントを確認してみてください

書類で落ちた人の振り返りリスト
  • 「担当業務の羅列」で終わり、解決した課題や成果を書いていない
  • 数字(時間短縮・件数・規模など)がほとんど入っていない
  • 募集要項のキーワードと、自分の経験を結びつけて書いていない
  • 誤字脱字や、フォーマットの乱れがある
  • 志望動機が、どの会社にも使い回せる内容になっている

採用担当者は、不足しているスキルがあっても「今後どう埋めるつもりか」が書いてあると、前向きに受け取ってくれます

募集条件を分解して、自分の経験のどこがマッチするかを丁寧に示すだけで、通過率は変わってきます

面接で落ちた人のチェックポイント

面接で落ちた人のチェック。自宅で女性エンジニアが鏡の前で面接の受け答えを練習する表情

面接まで進んだのに見送られた場合は、次の点を振り返ってみましょう

面接で落ちた人の振り返りリスト
  • 強みを、具体的なエピソードとセットで語れなかった
  • 志望動機が「成長したい」中心で、貢献の話が薄かった
  • その会社でなければならない理由を、自分の言葉で言えなかった
  • 逆質問が用意できず、興味の薄さが伝わってしまった
  • 緊張で、聞かれたことに正面から答えられなかった

どれも、性格や才能の問題ではなく、「準備」と「練習」で変えられるものばかりです

落ちた直後の今だからこそ、記憶が新しいうちにメモしておくと、次の財産になります

再挑戦する?方向転換する?後悔しないための判断軸

再挑戦する?方向転換する?後悔しないための判断軸

原因が見えてきたら、次に考えるのは「これからどうするか」です

もう一度JBCCに挑戦するのか、それとも別の道に方向転換するのか

その判断には、シンプルな問いが役に立ちます

それは、「JBCCでなければならない理由を、自分の言葉で説明できるか」という問いです

この答えが、あなたの次の一歩を教えてくれます

もう一度JBCCに挑戦すべき人の条件

もう一度JBCCに挑戦。Web系オフィスで30代男性エンジニアが拳を握り再挑戦を誓う力強い表情

次のような人は、再挑戦を前向きに考えていいタイプです

  • JBCCのどの事業・どの仕事に惹かれたかを、具体的に語れる
  • 落ちた原因が特定できていて、それを直す具体策がある
  • 他社と比べたうえで、それでもJBCCがいいと思える

ただし、再応募はすぐにできるとは限りません

多くの企業では、一定の期間を空けることが求められたり、前回と同じ内容では結果が変わりにくかったりします

だからこそ、その期間を「職務経歴書と面接対策を作り直す時間」に使うことが、再挑戦を成功に近づけるんです

じゃあ、すぐにもう一回応募して、リベンジすればいいんですね!

気持ちはわかりますが、同じ書類で同じことを言えば、結果も同じになりがちです。何を変えるかを決めてからの再挑戦が大事ですよ。

方向転換を考えていい人|JBCCは選択肢の1つにすぎない

方向転換も選択肢。オフィス街の分かれ道で20代の若手男性エンジニアが前向きに新しい道へ力強く歩き出す表情

一方で、こんな人は、無理にJBCCにこだわらなくていいかもしれません

  • 「有名だから」「条件が良さそうだから」という理由が中心だった
  • JBCCでなければならない理由が、うまく言葉にできない
  • そもそも他社をほとんど見ずに応募していた

JBCCは魅力的な会社ですが、あなたに合う会社は、決してJBCCだけではありません

そして、ここで知っておいてほしい事実があります

IT業界は、構造的に人材が足りない状態が続くと見込まれているんです

経済産業省の試算では、2030年のIT人材不足の規模が、次のように見込まれています

【縦棒作成】2030年のIT人材不足の試算(経済産業省)。低位:16万人 / 中位:45万人 / 高位:79万人。高位を強調

引用元:パーソルクロステクノロジー「IT人材不足は嘘?本当に不足する真の理由」(経済産業省「IT人材需給に関する調査」の試算より)

これはあくまで「試算値」であり、需要の伸び方によって幅があります

それでも、低く見積もっても約16万人、中位で約45万人という規模で人材が足りないと見込まれているのは事実です

つまり、市場全体で見れば、経験のあるエンジニアを求めている会社は、JBCCのほかにもたくさんあるということなんです

もちろん、「人材不足だから誰でもどこでも受かる」という意味ではありません

でも、1社の結果に人生を縛られる必要はまったくない、という後押しにはなるはずです

落ちた経験を“次の合格”に変える具体的な動き方

落ちた経験を次の合格に変える具体的な動き方

気持ちの整理がつき、原因も見えて、進む方向のヒントもつかめてきました

最後に、落ちた経験を「次の合格」に変えるための、具体的な動き方をお伝えします

ここを押さえるかどうかで、半年後のあなたが大きく変わります

まず“自分の本当の市場価値”を客観的に知る

自分の市場価値を知る。転職エージェントのオフィスでアドバイザーと男性エンジニアが面談する

JBCCに落ちたあと、多くの人がやってしまう間違いがあります

それは、「JBCCに落ちた=自分の市場価値はこの程度だ」と、1社の結果で自分を測ってしまうことです

でも、たった1社の選考結果で、あなたの市場価値が決まるわけがありません

でも正直、自分なんて他社でも通用しない気がしてきました…。本当に需要あるのかな。

その「気がする」を、想像のまま放置しないことです。自分の市場価値は、プロに経歴を見てもらえば客観的に分かります。良い意味で予想を裏切られる人、本当に多いんですよ。

自分の市場価値は、自分の頭の中だけで考えていても、正確にはわかりません

あなたの経歴やスキルを、転職市場のプロに棚卸ししてもらうことで、初めて客観的な姿が見えてきます

「思っていたより高く評価してもらえた」というケースは、本当に少なくないんです

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まとめ|JBCCに落ちても、あなたのエンジニア人生は終わらない

まとめ|JBCCに落ちても、あなたのエンジニア人生は終わらない

ここまで読んでくださって、ありがとうございます

最後に、今日いちばん覚えて帰ってほしいことを、もう一度整理しておきます

この記事のまとめ
  • 不採用は人格やスキルの否定ではなく、相性とタイミングの問題であることが多い
  • 落ちた原因は「書類」「面接」「企業側の事情」に切り分けて考える
  • 書類と面接の原因は、準備と練習で必ず改善できる
  • 再挑戦か方向転換かは「JBCCでなければならない理由」を語れるかで判断する
  • 1社の結果で市場価値は決まらない。まずは客観的に自分の価値を知る

JBCCに落ちたという事実は、変えられません

でも、その経験を「次の合格」に変えることは、今からでもできます

原因を切り分け、改善点を整理し、自分の市場価値を客観的に知る――この順番で進めば、あなたの次の一歩は、きっと今より確かなものになります

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カウンセラー1人あたりが担当する人数は、10名に制限しており、手厚いフォローが約束されています

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2位 キャリアカンパニー

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オリジナルのITスクールを併設しており、転職サポートを受ける人は無料で利用できます

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活動の目安は1ヶ月から3ヶ月となっており、スピーディーに新しい環境へ移りたい人に最適です

まだ転職するか決まっていない段階での相談も歓迎しているので、気軽に第一歩を踏み出せますね

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入社してから3ヶ月間の実践的な研修を受けられるので、現場で役立つスキルをじっくり学べます

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研修ではJavaや機械学習など専門的な技術を学べるため、プロとして着実に成長ができますね

選考プロセスがとても短く、面接を受けた当日に結果を教えてもらえるスピード感も魅力のひとつです

正社員として採用されてから学ぶスタイルなので、給料をもらいながら勉強に専念できます

あなたのエンジニア人生は、JBCCの1通のメールで終わるものではありません

今日の悔しさを胸の奥に置いて、次の一歩を、あなたのペースで踏み出していきましょう



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