日立製作所の年収が低い理由と、残るか転職かの後悔しない選び方

給与明細を開いた瞬間の、あの小さなため息

賞与明細を見て「思ったより、上がってないな」とつぶやいた夜

そんな経験に、心当たりはありませんか

「日立製作所 年収低い」と検索したあなたは、たぶん、ものすごく真面目な人です

日本を代表する大企業に勤めていて、まわりからは「いい会社だね」「給料いいでしょ」と言われる

それなのに、自分の通帳の数字を見ると、なぜか胸を張れない

「こんな大企業にいて、給料が低いなんて言ったら、贅沢だと思われるかもしれない」

そう思って、誰にも相談できずに、検索窓にそっと本音を打ち込んだ

その気持ち、痛いほどわかります

先に、はっきりお伝えしておきます

あなたが「年収が低い」と感じているのは、わがままでも、贅沢でも、実力不足でもありません

そう感じてしまうのには、日立製作所という会社の「給与のしくみ」と、エンジニアという仕事の「比べ方」に、ちゃんとした構造的な理由があるんです

この記事は、日立製作所を「ダメな会社」として叩くための記事ではありません

「今すぐ転職しろ」とあなたを急かす記事でもありません

あなたのモヤモヤの「正体」を一緒に言葉にして、そのうえで「日立に残る」のも「転職を検討する」のも、どちらも自分で納得して選べる状態になってもらう——それがこの記事のゴールです

読み終わるころには、胸につかえていたモヤモヤが、ひとつの「整理された課題」に変わっているはずです

では、始めましょう

「日立製作所は年収が低い」と感じているのは、あなただけじゃない

まず、この章で一番伝えたいことから書きます

あなたが感じているその不満は、あなた一人だけの特別な感情ではありません

同じ会社で、同じように真面目に働きながら、同じモヤモヤを抱えている人が、たくさんいます

「大企業なのに」という期待と、通帳の現実のギャップ

同窓会や友人との飲み会で、こんな場面を経験したことはないでしょうか

「今どこ働いてるの？」と聞かれて「日立です」と答えると、相手の表情がパッと変わる

「えー、すごいじゃん」「給料いいんでしょ？」と、まるで答え合わせのように言われる

そのとき、あなたは曖昧に笑って「いやいや、そんなことないよ」と返す

謙遜しているわけではなく、本当に「そんなことない」と思っているからです

X（旧Twitter）や匿名の掲示板を見ていても、同じ声をよく見かけます

「日立だと言うと『高いじゃん』と言われるけど、実際の手取りを見ると、同年代でWeb系の開発をしている友人のほうが多かったりする」

「世間のイメージと、自分の通帳の数字が違いすぎて、なんだか後ろめたい」

この「世間のイメージ」と「通帳の現実」のギャップこそ、多くの日立社員が抱える、最初の、そして一番しんどいモヤモヤなんです

なぜ、こんなギャップが生まれるのか

それは、あとの章でデータを使って一つずつ解き明かしていきます

ここではまず、「そのギャップを感じているのは、あなただけじゃない」ということだけ、覚えておいてください

その不満は「贅沢」じゃない。罪悪感を抱える必要はない

「年収が低い」と口にすることに、罪悪感を覚えていませんか

「世の中にはもっと大変な人がいる」「安定した会社にいられるだけありがたいはずだ」

そう自分に言い聞かせて、不満そのものにフタをしようとしている人が、本当に多いんです

でも、その不満は、フタをするべきものではありません

実際に、社員のクチコミが集まる「OpenWork」には、こんな声が投稿されています

「とにかく年収が低い。かつ、仕事評価が良くてもあまりボーナスに反映されない。また基本的にジョブローテーションで配属が決まる」

引用元：OpenWork「株式会社日立製作所 社員クチコミ」より

この「仕事評価が良くてもボーナスに反映されない」という感覚、刺さる人は多いはずです

頑張りが数字になって返ってこない

これは、やる気の問題でも、性格の問題でもありません

あなたが「低い」と感じているのは、感情的なわがままではなく、後の章で説明する「給与のしくみ」がそう感じさせているだけなんです

だから、まずは自分を責めるのをやめましょう

【データで検証】日立製作所の年収は、本当に「低い」のか

ここからは、いったん感情の話を脇に置きます

冷静に、客観的なデータだけを見て「日立製作所の年収は、実際のところいくらなのか」を確認していきましょう

先に結論を言ってしまうと、こうです

日立製作所の年収は、世間一般や同業他社と比べれば「低い」とは言えません

それでも、あなたが「低い」と感じるのには、数字には表れない別の理由があるんです

まずは「数字の事実」から、順番に見ていきます

平均年収961万円——でも、その数字に違和感がある理由

上場している企業は「有価証券報告書（＝会社の経営状態を国に報告する公式の書類）」で、平均年収を毎年公開しています

そこに書かれている日立製作所の平均年収は、2025年3月期で「961万円」です

そして、この数字はこの5年ほど、着実に上がり続けています

まずは、その推移をグラフで見てみましょう

引用元：irbank「6501 日立製作所 平均年収の推移」より

グラフを見ると、2020年の902万円から、2025年の961万円まで、右肩上がりです

数字だけ見れば「むしろ上がっているじゃないか」と思うかもしれません

でも、ここであなたの中に、小さな違和感が生まれませんか

「会社全体の数字は上がっているのに、自分の実感とは合わない」

その違和感は、正しいです

実は、この「961万円」という数字には、大きなカラクリが隠れています

同じ有価証券報告書には、こうも書かれています

「平均年齢42.6歳、平均勤続年数18.7年」

つまり961万円は、20代のあなたの年収ではなく、勤続18年を超えるベテランまで全部ふくめた「会社全体の平均値」なんです

このカラクリの正体は、次の章でじっくり分解します

同業他社と比べると、日立の年収はどの位置にいるのか

次に、「他の会社と比べてどうなのか」を見てみましょう

日立製作所と同じ「電機・大手システム会社」のグループで、平均年収を並べてみます

引用元：tleon「日立製作所は平均年収961万円！同業他社との比較や年代別・役職別年収」より（各社有価証券報告書ベース）

こうして並べてみると、日立製作所はNECとほぼ並び、富士通や三菱電機よりも上にいます

同業の大手という土俵で比べるかぎり、日立は「むしろ上位グループ」なんです

世間が「日立＝高給」というイメージを持つのも、決して間違いではありません

……ここまで読んで、あなたはきっと、こう思っているはずです

「データ上は高いのはわかった。でも、それでも自分は『低い』と感じてしまう。なぜなんだ」と

その「なぜ」に、これからしっかり答えていきます

職種別に見ると、エンジニア・SE職の現実

もう一つ、エンジニアであるあなたに知っておいてほしいデータがあります

それは「同じ日立の中でも、職種によって年収の体感は違う」という事実です

社員のクチコミから集計された、職種別の平均年収を見てみましょう

引用元：OpenWork「株式会社日立製作所 年収・給与制度」より

このグラフはあくまで「クチコミをもとにした平均」で、先ほどの有価証券報告書の961万円とは集計のしかたが違います

それでも、傾向としてはっきり見えるものがあります

SE・システムエンジニア職は、企画職や研究職と比べると、やや低めに出ているんです

もちろん、これだけで「日立のエンジニアは冷遇されている」と決めつけることはできません

年代や役職をそろえた比較ではないので、純粋な職種差とは言い切れないからです

ただ、エンジニアという仕事は「自分の成果が数字でどう評価されているのか」が見えにくい——その感覚自体は、データからも裏づけられる、ということなんです

なぜ「低い」と感じてしまうのか——4つの構造的な理由

ここが、この記事の一番大事な章です

「データ上は高いのに、なぜ自分は低いと感じるのか」

その理由を、4つに分解して、一つずつ「あなたのせいじゃない」と解きほぐしていきます

一つでも「これだ」と思うものがあれば、それがあなたのモヤモヤの正体です

理由①「平均961万円」は、42.6歳のベテラン込みの数字

まず一つ目の理由は、「平均」という言葉のマジックです

さきほども触れたとおり、日立製作所の平均年収961万円は、平均年齢42.6歳・平均勤続年数18.7年という前提の数字です

つまり、入社20年近いベテラン社員や、管理職クラスの人たちまで、全部まとめて割った「真ん中の値」なんです

たとえば、クラスの平均身長を考えてみてください

大人と子どもが同じ教室にいたら、「平均身長」は子ども本人の身長とはまったく違う数字になりますよね

年収の「平均」も、それと同じことが起きているんです

だから、もしあなたが20代や30代前半なら、自分の年収を「961万円」と比べて落ち込む必要はまったくありません

比べる相手が、最初から違っていたんです

理由②「後乗せ型カーブ」——若手〜30代前半は緩やかに上がる

では、年代別に見ると、日立製作所の年収はどう動くのか

これが二つ目の理由であり、あなたのモヤモヤの「核心」かもしれません

年代別のモデル年収を、グラフで見てみましょう

引用元：tleon「日立製作所の平均年収（年代別・役職別）」より（推定モデル年収）

このグラフの形を、よく見てください

25歳で512万円、30歳で652万円——ここまでの上がり方は、わりとゆるやかです

ところが、40歳で880万円、50歳で1,068万円と、後半になって急にグンと跳ね上がっています

これが、日立をふくむ多くの伝統的な大企業に見られる「後乗せ型カーブ」です

若手〜30代前半のうちは、給料の伸びを「あと回し」にされ、その分が40代以降にドンと乗ってくる、という形なんです

つまり、あなたが今ちょうど「カーブのゆるやかな区間」にいるなら、「低い」と感じるのは当たり前なんです

ここで、大事な注意点を一つ

このグラフは「推定のモデル年収」であって、全員がこの通りになるわけではありません

そして「40代まで我慢すれば、自動的に880万円になる」という保証でもありません

その「我慢すれば上がるのか問題」は、次の章でしっかり考えます

理由③ 残業規制で「残業代」が減り、手取りが下がった

三つ目の理由は、ここ数年で多くの人が実感したであろう「手取りの減少」です

働き方改革で、残業はどんどん減らす方向になりました

これ自体は、健康にとっても、生活にとっても、間違いなく良いことです

でも、ここに落とし穴があります

残業時間が減るということは、残業代も減るということだからです

OpenWorkには、その実感をそのまま書いた、こんな声があります

「基本給が低すぎる。残業しなければ手取りで20万を切ることになる。若手のうちは年功序列で給与が低水準で、総合商社や財閥系デベロッパーと比べると昇給額が少なすぎる」

引用元：OpenWork「株式会社日立製作所 年収・給与制度」より

「残業しなければ手取り20万を切る」——これは、かなり生々しい言葉です

つまり、見かけの年収の一部が「残業代」で支えられていた、ということなんです

実際に、OpenWorkにはこんな年収の内訳を書いた人もいます

「年収800万円。内訳は基本給360万円、残業代120万円、賞与200万円」

引用元：OpenWork「株式会社日立製作所 年収・給与制度」より

この内訳をよく見ると、年収800万円のうち、基本給は360万円です

残りは残業代120万円と、賞与200万円で構成されています

もし残業がゼロになったら、この人の年収は単純計算で680万円になります

残業を減らすのは正しいことなのに、その結果として手取りが減ってしまう

この「正しいことをしたのに損した気がする」というねじれが、納得のいかなさを生んでいるんです

これも、あなたの働き方の問題ではなく、給与の「組み立て方」の問題なんです

理由④ 比較対象が「同業大手」ではなく「Web系・外資・コンサル」になっている

4つ目の理由は、「誰と比べているか」です

さきほどのデータでは、日立は「同業の電機・大手システム会社」の中では上位グループでした

でも、今のあなたが無意識に比べている相手は、本当にNECや富士通でしょうか

たぶん、違いますよね

SNSのタイムラインに流れてくる「20代でWeb系自社開発、年収800万円」のポスト

外資系IT企業に転職した同期の話、ITコンサルに行った友人の話

そういう「同じITスキルを持つ、別の業界の人」と、無意識に比べてしまっているんです

比べる相手が変わると、同じ年収でも、見え方はガラッと変わります

NECと比べれば「普通」でも、Web系の高年収層と比べれば「低い」に見えてしまう——これが、4つ目のからくりです

4つの理由を見てきました

どれも共通しているのは、「あなたの能力や努力の問題ではなく、しくみと比べ方の問題」だということです

ここまでで、モヤモヤの正体は、かなりはっきりしてきたはずです

このまま日立にいたら、年収は上がるのか——ジョブ型雇用のリアル

ここで、多くの人が一番知りたい問いに向き合います

「このまま日立にいたら、年収は上がるのか？」

この問いに、希望的観測でも、悲観論でもなく、できるだけフェアに答えていきます

ジョブ型雇用への移行で、何が変わりつつあるのか

日立製作所は、近年「ジョブ型雇用」への移行を進めている会社として知られています

ジョブ型雇用とは、ざっくり言うと「年齢や勤続年数ではなく、その仕事の中身と成果で評価して給料を決める」という考え方です

これまでの「新卒で入って、横並びで少しずつ上がっていく」という日本企業の伝統的なやり方を、変えていこうという動きです

実際に、変化のきざしも報告されています

たとえば、DX推進やデータ活用といった、専門スキルが強く求められる分野では、中途採用時の提示年収が高くなったり、専門手当がついたりといった処遇改善が進んでいる、という声があります

つまり「制度が変わりつつある」のは、事実なんです

「看板はジョブ型、中身は年功序列」という現役社員の声

ただ、その一方で、現場からはこんな声も上がっています

「制度の看板は変わったけれど、中身はまだ昔のままだ」という、率直な実感です

取材記事の中で、企画職の現役社員が語った言葉を引用します

「給与水準が17年前と一緒というのは寂しい。人事制度も2006年とほぼ同じ。対外的にはジョブ型・成果主義と言うが、内部は年功序列のまま。20代後半〜30代前半は実力どおりの給料がもらえず、見ず知らずの社内の中高年に仕送りしているような感覚だ」

引用元：MyNewsJapan「日立製作所『給与水準が17年前と一緒は寂しい』」より

「見ず知らずの社内の中高年に仕送りしている感覚」——この言葉、胸に刺さる人は多いと思います

誤解してほしくないのは、これは「会社が悪い」という単純な話ではない、ということです

長い時間をかけて作られてきた「後乗せ型カーブ」の構造が、まだ残っているだけなんです

つまり、今の日立は「制度が変わる途中の、過渡期」にいると言えます

過渡期だからこそ、新しい看板と古い中身のあいだに、若手・中堅の不満が挟まりやすい

あなたが感じている納得のいかなさは、この「過渡期のズレ」そのものなんです

「我慢すれば上がる」を鵜呑みにしてはいけない理由

さて、ここで冷静に考えたいことがあります

「後乗せ型カーブだから、40代まで我慢すれば上がる」——この考え方は、本当に正しいのでしょうか

半分は正しくて、半分は危険です

あのグラフの「40歳で880万円」という数字は、あくまで「主任や課長クラスに昇格できた場合」のモデルです

昇格できるかどうかは、部署のポスト数、上司、タイミング、ジョブローテーションでの配属——自分ではコントロールしにくい要素に、大きく左右されます

つまり「我慢すれば全員が自動的に上がる」わけではないんです

誤解しないでください

「我慢して残る」という選択そのものは、まったく悪くありません

危ないのは、「いつ・どうやって上がるのか」が見えないまま、ただ漠然と我慢し続けることなんです

日立に「残る」か「転職を検討する」か——感情ではなく事実で考える

ここまでで、「低いと感じる理由」と「これから上がるのかどうか」が見えてきました

次は、いよいよ「で、どうするか」です

ただし、ここで「辞めるか、我慢か」の2択で考えるのは、おすすめしません

感情で「もう無理だ」と飛び出すのも、感情で「やっぱり怖いから動かない」と固まるのも、どちらも危険です

大事なのは、「残る」と「転職を検討する」の両方を、事実ベースで天秤にかけることです

まずは「残る」という選択肢から、フェアに見ていきましょう

日立に残るメリット・デメリット

日立製作所に残ることには、確かなメリットがあります

同時に、あなたが今モヤモヤしている通りのデメリットもあります

両方を、図で並べて見てみましょう

引用元：OpenWork「株式会社日立製作所 社員クチコミ」、MyNewsJapan「日立製作所『給与水準が17年前と一緒は寂しい』」から傾向を整理

メリット側を見てください

雇用の安定、手厚い福利厚生、そして社会インフラを支えるような「世界規模の大きな仕事」に関われること——これは、どんな会社でも手に入るものではありません

制度がジョブ型に変わりつつある点も、見方によってはチャンスです

一方、デメリット側は、まさにこの記事でずっと見てきた内容です

若手〜30代前半の昇給の緩やかさ、残る年功色、配属の選びにくさ、個人の裁量の小ささ

どちらが「正解」ということはありません

ざっくり言えば、こう整理できます

あなたが、自分のことを「どちらに近いか」を考えるための材料にしてください

あなたが日立で積んできた経験は、転職市場でこう評価される

「転職を検討する」を考えるとき、多くの日立社員が陥る勘違いがあります

それは、「自分のスキルなんて、社外では通用しないかもしれない」という、過小評価です

でも、それは、たいていの場合まちがっています

日立で積める経験を、転職市場の目線で言い換えてみます

これらは、Web系の自社開発企業、ITコンサル、製造業のDX部門など、さまざまな場所で「ほしい」と言われる経験です

実際に、大手から転職していった先輩エンジニアたちから、こんな話をよく聞きます

「大企業で大きなプロジェクトを回した経験は、転職市場でちゃんと評価された」

「職務経歴書を『何を担当したか』ではなく『どんな課題を、どう解決したか』で書き直したら、急に書類が通るようになった」

日立での経験は、確かな「武器」です

問題は、その武器を、あなた自身が「たいしたことない」と過小評価してしまっていることなんです

ただし「大企業を辞めれば年収が上がる」は誤解——転職で失敗する人の共通点

ここで、ブレーキの話もしておきます

「日立での経験は武器になる」——これは本当です

でも、「だから大企業を辞めれば、誰でも年収が上がる」というのは、はっきり言って誤解です

転職で「こんなはずじゃなかった」となってしまう人には、いくつかの共通点があります

気づいたかもしれませんが、これらの失敗の根っこは、すべて同じです

「準備不足」と「情報不足」のまま、感情で動いてしまったこと

そう、結局すべては「自分の市場価値を、正しく知っているかどうか」に行き着くんです

次の章で、その話をします

「辞めるか我慢か」の二択で消耗しない——まず自分の市場価値を知る

この記事も、いよいよ核心です

ここまで読んで、あなたはもう「辞めるか、我慢か」という2択そのものが、しんどい考え方だと気づいているはずです

その2択から抜け出すための「第三の道」を、ここで提案します

一番の問題は「自分の市場価値が見えていないこと」

もう一度、この記事で見てきたことを思い出してください

「平均961万円」と比べて落ち込んだのも、SNSのWeb系エンジニアと比べてモヤモヤしたのも、転職が怖くて動けないのも——

すべて、根っこは一つです

「自分が、社外でいくらの価値があるのか」を、正確に知らないこと

これが、すべての不安とモヤモヤの正体です

自分の市場価値があいまいだから、あいまいなイメージ同士で比べて、不満だけがふくらんでいくんです

逆に言えば、自分の市場価値が「数字」でわかれば、状況は一気に変わります

もし市場価値が今の年収より高ければ、「転職」という選択肢に、はっきりした根拠が生まれます

もし今の待遇が市場価値に見合っているとわかれば、「残る」という選択にも、堂々と納得できます

つまり、市場価値を知ることは「転職するための準備」ではありません

「残る」も「転職する」も、どちらを選ぶにしても自信を持てるようになるための、判断材料なんです

市場価値を客観的に知る方法——IT特化型エージェントの使い方

では、自分の市場価値は、どうやって知ればいいのか

残念ながら、一人で考えていてもわかりません

市場価値は「市場」が決めるものなので、社外のプロの目線が必要だからです

そのための現実的な方法が、IT特化型の転職エージェントに相談することです

ここで一つ、大事なポイントがあります

エンジニアの市場価値を知りたいなら、「IT特化型」を選ぶことです

幅広い業界を扱う総合型のエージェントだと、担当者がITに詳しくないことがあります

「日立の大手だから」というだけで、あなたのスキルと噛み合わない求人を紹介されてしまう、ということも起こりえます

一方、IT特化型のエージェントは、技術の話が通じます

たとえば、IT特化型エージェントの中には、これまでの経験から想定年収を予測してくれるサービスや、職務経歴書を一緒にブラッシュアップしてくれるサービスがあります

あなたの「日立での経験」を、転職市場で伝わる言葉に翻訳してくれる存在、と考えるとイメージしやすいかもしれません

そして、ここが一番伝えたいところです

つまり、リスクはほぼゼロで、「自分の市場価値という数字」だけを手に入れることができるんです

参考までに、経験者向けの転職サービスでは、利用者の年収アップに関する実績も公表されています

引用元：doda「ITエンジニアの平均年収はいくら？」ほか各社公表データより

ただし、これはあくまで「公表されている実績の一例」です

全員が同じ結果になるわけではありませんし、転職を勧めるための数字でもありません

「世の中には、こういう動き方をしている人もいる」という、判断材料の一つとして見てください

まずは「情報収集だけ」でいい——リスクのない第一歩の踏み出し方

「転職するかどうか」は、今ここで決めなくて大丈夫です

今日やるべきことは、ただ一つ——「自分の市場価値を、数字で知るための情報収集」を始めることだけです

どのエージェントを見ればいいか迷う人のために、エンジニア経験者から選ばれているサービスを、下にまとめておきます

どれも、登録も相談も無料です

「情報収集だけ」と伝えれば、その範囲で、あなたの市場価値を一緒に整理してくれます

不安なら、まずは1社、話を聞いてみるところからで十分です

まとめ：日立の年収に納得できないあなたへ——残るも転職も、自分のタイミングで選ぼう

長い記事に、最後までお付き合いいただき、ありがとうございました

最後に、この記事で見てきたことを、ぎゅっとまとめます

「日立製作所は年収が低い」と感じるのは、あなたの実力不足でも、わがままでもありません

その正体は、「平均961万円」というベテラン込みの数字、若手〜30代前半がゆるやかな「後乗せ型カーブ」、残業規制による手取りの減少、そして「Web系・外資・コンサル」との無意識の比較——この4つの構造でした

どれも、あなたの努力ではどうにもならない「しくみ」と「比べ方」の話だったんです

そして、日立に「残る」ことにも、「転職を検討する」ことにも、それぞれ事実としての価値があります

どちらが正解かは、あなたの価値観次第です

ただ、その判断を誤らないために必要なことは、たった一つだけでした

自分の市場価値を、正しく知ること

それさえわかれば、「残る」という選択にも、「転職する」という選択にも、自信を持てるようになります

今日からできる、具体的なステップを置いておきます

自分のタイミングで「納得して選ぶ」ために、今日できること

この記事を閉じたあと、何も行動しなければ、明日もまた同じモヤモヤが続きます

でも、「無料で市場価値を見てもらう」という小さな一歩を踏み出せば、それだけで「自分でキャリアを選んでいる」という感覚が戻ってきます

下のサービスは、エンジニア経験者から選ばれている、IT特化型の転職エージェントです

「今すぐ転職するため」ではなく、「冷静に判断する材料を手に入れるため」に使ってください

あなたが、自分の年収にもキャリアにも納得して、胸を張って働ける日が来ることを、心から願っています