アバナードに落ちた原因は4つ｜再挑戦か方向転換か判断する軸

「選考結果のお知らせ」

その件名がメールの一覧に並んだ瞬間、開く前から少し指が止まったのではないでしょうか

本文を一行読んで、ノートパソコンをそっと閉じて、しばらく天井を見ていた

アバナードの選考に落ちて、この記事にたどり着いたあなたは、きっと今そんな気持ちなんだと思います

「自分の何がダメだったんだろう」「エンジニアとしての実力を否定されたのかな」と、答えの出ない問いが頭の中をぐるぐる回っていませんか

先に、いちばん大事なことをお伝えします

アバナードに落ちたのは、あなたの価値が否定されたからではありません

多くの場合、それは選考の時点で「伝え方」と「相性」がかみ合わなかっただけなんです

この記事では、転職を3回経験して年収を300万円台から900万円台まで上げてきた私が、同じエンジニア目線で「アバナードに落ちた原因の切り分け方」と「再挑戦するか方向転換するかの判断軸」を、できるだけ具体的にお話しします

読み終わるころには、重かった胸が少し軽くなって、次の一歩がはっきり見えているはずです

どうか、自分を責める手を一度止めて、最後までお付き合いください

アバナードに落ちたあなたへ｜まず知ってほしいこと

不採用とわかってから、何度も自分の面接を頭の中で再生していませんか

「あの質問の答え方がまずかった」「あそこで黙ってしまったのが致命的だった」と、もう戻れない場面を巻き戻しては、自分を採点し続ける

その作業、つらいですよね

でも、ここで一度立ち止まってほしいんです

あなたは「落ちた事実」を反省しているつもりで、いつのまにか「自分という人間そのもの」を否定していないでしょうか

この2つは、まったく別物です

選考に落ちたのは「事実」ですが、あなたの市場価値が低いというのは「思い込み」にすぎません

「落ちたのは自分のせい」と抱え込まなくていい理由

面接は、あなた一人で完結する試験ではありません

面接官という「相手」がいて、その人との会話のキャッチボールで評価が決まります

つまり、うまく噛み合わなかった原因が、必ずしもあなた側だけにあるとは限らないということです

実際に、アバナードの選考を受けた人のリアルな声を見てみましょう

転職会議に、こんな一次面接の体験談が投稿されていました

「面接官が事前に職務経歴書等を読んでいないようだった。質問が非常に長く、何を答えて欲しいのかがわかりづらかった。こんなに疲れた面接は初めてでした。」中途採用・ネットワーク設計／構築・2025年・1次面接・不通過

引用元：転職会議「アバナードの面接/試験/選考情報」より

この疲労感、痛いほどわかります

こちらは万全の準備をしてきたのに、相手が経歴書を読んでいなかったり、質問の意図が見えなかったりすれば、力を出し切れないまま終わってしまう

こういう面接で落ちたとして、それを100パーセントあなたの責任にするのは、どう考えてもフェアじゃありません

もちろん、改善できる点は次に活かせばいい

ただ「相性」という、自分ではどうしようもない要素も確実に存在するということだけは、覚えておいてください

そもそもアバナードの選考難易度は高い

もう一つ、肩の力を抜いてほしい事実があります

アバナードの選考は、そもそも難易度が高いんです

コンサルティング系の会社（＝企業の課題を一緒に解決する仕事をする会社）への転職は、もともと合格のハードルが高いことで知られています

転職メディアでも、アバナードの難易度についてこう書かれています

「アバナードは転職難易度は高いとされています」「マイクロソフト製品の高い知識やロジカルに考えるコンサルティング力等、高いハードスキルが求められます」

引用元：テック転職ナビ「アバナード転職難易度は？激務？きつい？結局どうよ？」より

つまり、あなたは「最初から狭き門」に挑んだということです

難関の入り口を一度ノックして開かなかったからといって、自分には資格がないと結論づけるのは早すぎます

大事なのは、ここから「なぜ開かなかったのか」を冷静に見ていくことです

そもそもアバナードはどんな会社？落ちた原因を考える前提

落ちた原因を考える前に、相手のことを正しく知っておく必要があります

敵を知り己を知れば、という言葉のとおり、相手が何を求めているかがわからないと、原因の見当もつかないからです

アバナードは、2000年にアクセンチュアとマイクロソフトが共同で立ち上げた会社です

世界28か国に拠点を持ち、グローバルでは6万人を超える規模、創業以来5,000社以上の顧客にサービスを提供してきました

日本法人にもおよそ1,600名が在籍しています

アクセンチュア×マイクロソフトの合弁という特殊性

アバナードの大きな特徴は、世界的なコンサル会社のアクセンチュアと、Windowsでおなじみのマイクロソフトという、2つの巨大企業の血を引いていることです

このネームバリューに惹かれて応募する人は本当に多い

そして、まさにこの「2社の合弁」という点が、選考であなたを試す質問につながります

それが「なぜアクセンチュアではなく、アバナードなのか」という問いです

この質問は、一次面接でも最終面接でも繰り返し聞かれる、アバナード選考の定番です

ここに明確な答えを持っていないと、「うちじゃなくてもいいよね」と思われてしまうんです

「技術力」だけでなく「コンサル適性」が問われる

ここがアバナード選考の核心です

アバナードの仕事は、ただシステムを作ることではありません

お客さんが抱えている「困りごと」を聞き出し、それを技術でどう解決するかを提案し、相手にわかる言葉で伝える

この一連の流れ全部が仕事なんです

だから面接でも「あなたはどんな技術が使えますか」だけでなく「その技術で、相手のどんな課題を、どう解決してきましたか」が問われます

技術の話だけを一生懸命アピールして、課題解決のストーリーを語れないと、「技術はあるけど、コンサルには向かないかも」と判断されてしまう

実はこれが、技術力に自信があるエンジニアほどハマりやすい落とし穴なんです

アバナードの選考フロー｜自分はどの段階で落ちたのか

落ちた原因を切り分ける、いちばん簡単な方法をお教えします

それは「自分はどの段階で落ちたのか」をはっきりさせることです

書類で落ちたのか、面接で落ちたのかによって、改善すべきポイントはまったく変わってくるからです

アバナードの中途採用は、おおむね次の3段階で進みます

引用元：転職会議「アバナードの面接/試験/選考情報」、テック転職ナビ「アバナード転職難易度は？」から傾向を要約

ざっくり言うと、書類選考でまず人数を大きく絞り、1次面接はマネージャークラス、最終面接はさらに上の役職者が担当する流れです

ただし、ポジションによっては一次と最終を同じ日に行う「1日選考会」のような形もあるので、これがすべてではありません

あくまで代表的なパターンとして、自分がどこで止まったかを思い出してみてください

書類選考で落ちた場合に考えられること

もし書類の段階で落ちたなら、考えるべきは一つです

あなたの職務経歴書が「やってきた業務の羅列」になっていなかったか、ということです

たとえば「Azureの設計・構築を担当」とだけ書いてあっても、読む側には「で、それで何がどう良くなったの？」が伝わりません

アバナードのようなコンサル系が見たいのは、担当した技術ではなく「どんな課題を、どんな工夫で、どう解決したか」というストーリーです

同じ経験でも、書き方ひとつで通過率はまったく変わってきます

面接で落ちた場合に考えられること

書類は通ったのに面接で落ちた場合、見られていたのは「会話の中身」です

アバナードの面接は、回答に対してさらに質問を重ねる「更問（さらとい）」が多いことで知られています

実際に選考を通過した人は、こんな様子を語っています

「質問の回答に対する更問も多かった。予定時間の半分くらいで先方からの質問は終わり、20分以上を逆質問の時間にいただきました。」中途採用・プロジェクトマネージャ・2024年・通過

引用元：転職会議「アバナードの面接/試験/選考情報」より

注目してほしいのは、後半の20分以上が「逆質問」の時間だったという点です

つまりアバナードは、あなたが何を聞いてくるかも見ているということです

逆質問が「特にありません」だったり、調べればわかることばかりだと、志望度が低いと受け取られかねません

面接で何を重視しているかについては、複数の口コミに共通する傾向があります

「論理的思考能力が求められる」「なぜこの会社を選んだのかについて深堀りされる」「チームワークや失敗からの学びが重視される」

引用元：転職会議「アバナードの面接/試験/選考情報」から傾向を要約

論理的に話せたか、なぜアバナードかを語れたか、失敗から何を学んだかを伝えられたか

面接で落ちたなら、この3つのどこかが弱かった可能性が高いんです

アバナードに落ちる人の4つの原因パターン

ここまでの話を整理すると、アバナードに落ちる原因は大きく4つのパターンに分けられます

自分がどれに当てはまりそうか、チェックしながら読んでみてください

たいていの不採用は、この4つのどれか、あるいは複数の組み合わせで説明がつきます

①書類で実績・課題解決が伝わっていない

1つ目は、すでにお話しした「書類で実績が伝わっていない」パターンです

技術はちゃんとあるのに、それが「課題をどう解決したか」という形で言葉になっていない

これは実力の問題ではなく、純粋に「書き方」の問題です

裏を返せば、書き方を直すだけで結果が変わる可能性が高い、いちばん改善しやすいパターンとも言えます

②面接で「なぜアバナードか」が弱い

2つ目は、志望動機の軸が弱いパターンです

「なぜアクセンチュアではなくアバナードなのか」に、自分の言葉で答えられたでしょうか

「Microsoftの技術が好きだから」だけでは、正直、弱いんです

自分のこれまでの経験と、アバナードだからこそできることが、どうつながるのか

そのストーリーが描けていないと、深掘りされた瞬間に答えが止まってしまいます

この質問はアバナード選考の最重要ポイントなので、ここが弱いと面接通過はかなり難しくなります

③コンサル適性・コミュニケーションの相性

3つ目は、コンサルとしての適性や、面接官との会話の相性です

外資系の面接は、会話のテンポが速く、ストレートなやり取りが求められることが多い

質問の意図を正確につかんで、結論から答える

このリズムに乗れないと、技術力があっても評価につながりにくいんです

この「相性」について、実際に入社した人がこんな本音を残しています

「マイクロソフト製品が好きであったため。マイクロソフトとアクセンチュアというネームバリューも魅力であった。特別な対策は必要ないと思います。無理して入社しても後が辛いだけです。外資なので仕事が出来ない人には相当ドライです。」30代後半男性・ソリューションデベロッパー・2017年度

引用元：キャリコネ「アバナードの中途転職・就職の面接・選考」より

「無理して入社しても後が辛いだけ」という言葉、私はとても誠実だと思います

もし相性のところで落ちたのなら、それは「あなたとアバナードの働き方が、たまたま合わなかった」というサインかもしれません

そう考えると、落ちたことがむしろミスマッチの回避になっていた可能性すらあるんです

④タイミング・ポジション要件とのミスマッチ

4つ目は、あなたの実力とは関係のない「タイミング」や「枠」の問題です

その時に募集していたポジションが求めるスキルと、あなたの経験が少しずれていた

あるいは、すでに似た経歴の人で枠が埋まりかけていた

こういう「縁とタイミング」の不一致は、転職活動では本当によくあることです

このパターンで落ちたなら、あなたに直すべき欠点はほとんどありません

時期を変えて再挑戦するか、あなたの経験がぴったり合う別のポジションを探すか、それだけの話なんです

落ちた原因を「自己流」で抱え込むと危険な理由

ここまで4つの原因パターンを見てきて、あなたは今こう思っているかもしれません

「で、結局、自分はどれで落ちたんだ？」と

これが、一人で原因分析することのいちばんの落とし穴です

多くの企業は、不採用の理由を具体的には教えてくれません

だから自分で振り返るしかないのですが、人は自分のことになると、どうしても主観に偏ります

本当は書類の書き方が原因なのに「自分は実力不足だ」と思い込んで、見当違いの努力に走ってしまう

これがいちばんもったいないんです

プロに「落ちた原因」を客観視してもらうメリット

自分では見えない原因を教えてくれるのが、転職のプロ、つまり転職エージェントです

とくにITエンジニア経験者に強い「IT特化型エージェント」は、技術の話が通じるうえに、コンサル系企業の選考傾向にも詳しい

あなたの職務経歴書を見て「ここが弱い」「この実績はもっと前に出すべき」と具体的に指摘してくれます

しかも、これらはすべて無料で受けられます

IT特化型エージェントの中には、模擬面接を回数無制限で実施してくれるところや、年収交渉に強く20代で平均120万円、30代で平均160万円の年収アップ実績を持つところもあります

一人で抱え込んで同じ失敗を繰り返すより、まずはプロの目を借りてみる方が、結果的にずっと早く前に進めます

落ちた原因を一人で抱えないために｜IT経験者の相談に強い無料エージェント

「自分はどこで落ちたのか」をプロに客観的に診断してもらいたい方は、IT経験者の支援に強い転職エージェントから話を聞いてみてください

求人の数とサポートの質で選ばれている、人気の高い3つのサービスがこちらです

再挑戦すべき？方向転換すべき？判断の軸

原因の見当がついてきたら、次はいよいよ大きな分かれ道です

もう一度アバナードに挑戦するのか、それとも別の道に進むのか

判断の軸はシンプルです

「それはアバナードでしか得られないものか、それとも他社でも実現できるものか」を考えることです

アバナードに再挑戦する場合（再応募の期間・準備）

「どうしてもアバナードがいい」という気持ちが本物なら、再挑戦は十分にありです

ただし、落ちた直後にすぐ再応募するのはおすすめしません

多くの企業では、再応募までに一定の期間、目安として半年から1年ほど空けることを求める場合があります

でも、この期間はマイナスではありません

むしろ、落ちた原因を補強するための貴重な時間になります

その間に、必要なスキルを身につけたり、実績を積んだりすれば、前回より確実に強い状態で再挑戦できます

再挑戦する価値があることは、入社後のキャリアからもわかります

たとえばキャリコネには、こんな事例が載っていました

「応募時の年収400万円が、入社後は550万円になった」20代前半男性・アナリスト／システムコンサルタント・2016年度・選考期間2週間

引用元：キャリコネ「アバナードの中途転職・就職の面接・選考」より要約

こうした年収アップの可能性があるからこそ、本気で行きたいなら準備して再挑戦する意味は十分にあるんです

方向転換する場合（経験が活きる他の選択肢）

一方で、「アバナードじゃなくてもいいかもしれない」と感じたなら、方向転換も立派な戦略です

あなたのMicrosoft関連やインフラの経験は、アバナードの外でもしっかり通用します

同じようなコンサル系の他社、自社サービスを開発している会社、事業会社の社内SEなど、選択肢はたくさんあります

判断材料として、アバナードの役職別の年収の目安を見てみましょう

引用元：転職ゴリラ「アバナードへ転職すると激務？必要とされる英語力や評判も紹介」より

これはあくまで口コミをもとにした目安ですが、役職が上がるほど年収が伸びる構造がわかります

大事なのは、この年収水準を「アバナードでしか実現できないのか」を冷静に見ることです

同等以上の条件を出す会社は、実は他にもたくさんあります

どちらを選ぶにせよ「市場価値の客観把握」が先

再挑戦でも方向転換でも、最初にやるべきことは同じです

それは「自分の市場価値を正しく知る」ことです

自分の値段がわからないまま動くと、本来もらえるはずの年収を大きく下回るオファーを受けてしまうことがあります

ここでも、IT特化型エージェントの年収診断や、他社との比較が役に立ちます

「アバナードに落ちた自分なんて」と思っていた人が、別の会社で正当に評価されて年収が上がるケースは、決して珍しくないんです

落ちた経験を次の内定に変える具体的ステップ

ここまで読んでくださったあなたは、もう「落ちた事実」に飲み込まれていないはずです

最後に、今日から動き出すための具体的なステップを整理しておきます

今日からできる3つの準備

よくある質問（FAQ）

アバナードに落ちた後、再応募はいつからできますか？

企業によりますが、再応募までに半年から1年ほどの期間を空けることを求められる場合が多いです。落ち込んだまますぐ出すより、その期間を弱点の補強にあてた方が、合格の可能性は上がります。

英語力が低かったから落ちたのでしょうか？

必ずしもそうとは限りません。口コミでも「英語力が低いからといって採用に大きく左右されることはなく、高い英語力よりも語彙力が評価される」とされています。ただしポジションによっては英語面接があるため、応募先の要件は事前に確認しておきましょう。

技術力が足りなかったということですか？

技術力だけが原因とは限りません。アバナードはコンサル会社でもあるため、課題解決の言語化や「なぜアバナードか」を語る力も同じくらい重視されます。技術はあるのに伝え方で落ちているケースは非常に多いです。

転職エージェントへの相談は本当に無料ですか？

はい、求職者側は無料で利用できます。書類添削や模擬面接、年収診断、求人紹介まで、費用はかかりません。気軽に情報収集から始めて大丈夫です。

まとめ｜アバナードに落ちたのは終わりじゃない

最後に、この記事でお伝えしたことを振り返ります

アバナードに落ちたのは、あなたの価値が否定されたからではありません

選考の時点で、伝え方と相性がかみ合わなかっただけのことが多いんです

落ちた原因を一人で抱え込むと、主観に偏って間違った方向に進んでしまいます

再挑戦するにせよ、方向転換するにせよ、まずは無料で情報収集と相談から始めてみてください

それが、次の内定への遠回りに見えていちばんの近道です

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