アンドパッドは「やばい？」口コミ110件から真相をしらべた結果…

「アンドパッド やばい」と検索したあなたは、たぶん今、画面の向こうで少しだけ手が止まっているはずです

カジュアル面談のメッセージを受け取った夜だったり、スカウトメールに返信しようとした直前だったり、もしくは内定通知のメールを開いたままブラウザの別タブを開いた瞬間かもしれません

結論から先にお伝えします

「アンドパッド やばい」というワードは、実は2つの正反対の意味で同時に使われています

ひとつは、口コミサイトに並ぶ「上場目標が高すぎて全員キャパオーバー」「営業部隊が激務」のようなブラック寄りのやばいです

もうひとつは、「8年連続シェアNo.1」「累計約209億円の資金調達」「23.3万社が使う建設DXプラットフォーム」のような事業の伸びがやばい方の意味です

この2つが同じワードで検索されてしまうから、ググった瞬間に頭が混乱するんですね

この記事では、OpenWorkや転職会議の一次口コミ、デロイト トーマツ ミック経済研究所の市場調査、企業公式のプレスリリースなど、fetchで実際に本文を確認できた情報源だけを使って、「やばい」の正体を解剖していきます

そして最後には、「自分はアンドパッドに向いているのか」を判断するための6軸チェックと、その判断を完成させるために必要な「もうひとつのピース」をお渡しします

これから面談や内定の判断を控えている方は、ぜひ最後まで読んでみてください

そもそも「アンドパッド やばい」って何がやばいの？2つの意味で混乱が起きている

アンドパッドという会社名を聞いて、ポジティブな印象を持つ人とネガティブな印象を持つ人が、ほぼ同じ温度で存在しています

これは口コミの読み込みが浅いせいではなく、 「やばい」という単語の性質そのもの に原因があります

10年前なら「ブラックっぽくてやばい」一択でしたが、ここ数年で「事業の伸びがやばい」「成長スピードがやばい」というポジティブな用法が広がりました

とくにアンドパッドのような急成長フェーズの企業に対しては、両方の用法が同時に飛び交います

たとえばOpenWorkでは、こんな声が投稿されています

「上場に向けて目標設定が高く、みんなキャパオーバーで、退職を考えている方ばかりでした。営業部隊だけに相…」

引用元：OpenWork「株式会社アンドパッド 退職検討理由」より

これは2021年11月、管理部門で中途入社した女性社員の投稿です

同じ投稿の中で、月残業40時間／有給消化率85%／総合満足度2.4／5という数値も公開されていました

一方で、同じアンドパッドはこういう発信もしています

「『エンジニアが選ぶ開発者体験が良いイメージのある企業ランキング30』に26位で選定（2022年5月／日本CTO協会／技術者633名対象）」

引用元：株式会社アンドパッド「『エンジニアが選ぶ開発者体験が良いイメージのある企業ランキング30』に選定」より要約

同じ会社が、片やキャパオーバーでの退職検討理由を抱え、片やエンジニア開発者体験の第三者ランキングに食い込んでいる

この二面性こそが、「アンドパッド やばい」が引き起こす混乱の正体なんです

正直に言うと、ここを分けずに「アンドパッドはブラックです」「いやアンドパッドはホワイトです」と一刀両断する記事は、どちらも乱暴です

このH2のあとで、 ネガティブ側のやばい と ポジティブ側のやばい をそれぞれ解剖していきます

まずは「やばい」の二義性を、ひと目で分かるマップにしてみました

引用元：OpenWork「株式会社アンドパッド 退職検討理由」、株式会社アンドパッド「開発者体験が良いイメージのある企業ランキング30選定」から傾向を要約

このマップの右上、 「環境負荷も高いが、成長機会も大きい」 ゾーンに位置するのが、アンドパッドのような急成長スタートアップです

つまり「やばい」と検索する人の中には、右上のゾーンを「ブラックだ」と感じる人もいれば、「成長機会がやばい」と感じる人もいるわけです

同じ事実を見ても、人によって解釈が反対になる。これが、口コミだけ眺めていても答えが出ない最大の理由です

ネガティブ寄りの「やばい」（ブラック疑惑系）の中身

ネガティブ寄りの「やばい」を読み解くうえで、最も分かりやすい指標がOpenWorkの退職検討理由カテゴリのスコアです

2026年5月時点で確認できる範囲では、このカテゴリの評価は1.9点／5点となっていて、決して高い水準ではありません

具体的な投稿内容を見ていくと、ネガティブ寄りの「やばい」は、以下の3つのキーワードに集約できます

注目してほしいのは、 3つすべてが「個人の能力不足」ではなく「組織の負荷構造」の話 だということです

上場準備フェーズの企業は、投資家との約束をベースに目標を引きます

その目標は「現場の体感」より「市場期待値」が優先されることが多く、結果として現場のキャパを超えた数字が降ってきます

これはアンドパッド固有の問題というよりも、シリーズD以降の急成長企業に共通する 構造課題 なんです

ポジティブ寄りの「やばい」（成長スピード系）の中身

続いてポジティブ側、 成長スピードがやばい の中身を見ていきましょう

こちらの「やばい」は、口コミではなく公式発信や調査会社のレポートから読み取れる、客観的な事実です

この数字は、ベンチャー界隈で見ても群を抜くスケールです

とくに「8年連続シェアNo.1」という事実は、市場が立ち上がってから完成期に近づくまで ずっとトップを走り続けてきた ことを意味します

SaaSビジネスにおいて、市場シェアトップを維持するということは、商談の起点が自然と増えるという構造的な強みを持ち続けるということです

「やばい（凄い）」と感じる人は、この数字を見て「成長機会の塊じゃないか」と興奮します

同時に、この成長スピードを維持するための社内目標が、 ネガティブ側のやばい の原因にもなる

つまり、ポジティブな成長とネガティブな負荷は 同じコインの裏表 なんです

口コミから読み解く「ブラック寄りやばい」の正体

ここからは、ネガティブ寄りの「やばい」を口コミベースで解剖していきます

まずは転職会議に投稿されている、元社員の声を見てみてください

「開拓も終わりつつあると商談数が激減してしまい営業も架電をしながらの営業活動をすることになってしまい、本来やりたくはない、望んでない業務をやることになってしまった。上層部はこういった開拓後の現状が想像できていなかったのか、そのため仕事がないのに採用はどんどんしており営業マンの飽和状態である」

引用元：転職会議「アンドパッド（旧: オクト）の評判」より

これは30代前半、女性正社員、人材関連職の投稿です

この口コミ、めちゃくちゃ大事な視点を含んでいます

スタートアップは フェーズが変われば仕事の中身も変わる

入社時に魅力だったポイントが、1〜2年後には消えてしまっていることが普通にあります

この「フェーズ変化のしわ寄せ」を含めて、ブラック寄りやばいの正体は、以下の4つの構造課題に分解できます

上場準備フェーズ特有の「目標設定の重さ」

シリーズD以降、特にIPO（＝株式上場）を視野に入れたフェーズに入ると、企業の目標設定の重さは段違いになります

理由はシンプルで、 投資家との約束 があるからです

シリーズDで122億円もの資金を海外機関投資家から調達した以上、それに見合うリターンを出すことが 暗黙の前提 として乗ってきます

この目標は、現場の「無理せず達成可能なライン」ではなく、 「達成しないと次の調達や上場に響くライン」 で引かれます

結果、現場では「目標とリソースのギャップ」が日常的に発生します

OpenWorkで紹介した投稿者の月残業40時間という数字も、有給消化率85%という数字も、 このギャップの中で個人が回している ことの表れです

大量採用と組織カオスの連鎖

急成長スタートアップに共通するもう一つの「やばさ」が、 大量採用の連鎖 です

口コミサイトでは「毎月50名以上の中途入社」という規模感を指摘する声も見られます

毎月50名が入社すると、年間で600名規模の新メンバーが組織に流入することになります

この規模になると、 採用ペース＞オンボーディング能力 という不等式が成立しやすくなります

つまり、新人を迎え入れたものの、教育やレビューが追いつかない状態が起きやすい

これは新人にとっては「研修が物足りない」になりますし、既存メンバーにとっては「自分の業務に加えてレビュー対応が常に乗ってくる」状態になります

結果的に、入社直後の 立ち上がり期 で離脱する人が増え、それを補うためにさらに採用ペースが上がる、という負のループに陥ることがあります

こう言うと怒られるかもしれませんが、シリーズC〜D以降のSaaS企業ではこの現象は ほぼ全社に共通 しています

アンドパッドだけが特殊なわけではありません

営業職に集中する「フェーズ変化のしわ寄せ」

ネガティブ寄りの「やばい」の声は、よく読むと 営業職とコーポレート職に集中 しています

その背景には、SaaSビジネスのフェーズ変化があります

転職会議の口コミにあった「商談数が激減して架電中心になった」というのは、まさにSTEP1からSTEP2への移行期に起きる現象です

入社時はSTEP1の魅力を聞いて入ったのに、配属された頃にはSTEP2に入っている、という時間差ミスマッチが起きやすいんです

これは 営業職特有 の症状で、エンジニア職にはほとんど影響しません

つまり「アンドパッド やばい」の口コミを読むときは、 その声がどの職種から発信されているのか を必ず確認してください

組織変更の頻度と評価制度の曖昧さ

急成長企業の4つ目の構造課題が、 組織変更の頻度 です

シリーズC以降のスタートアップでは、四半期に1回ペースで組織図が変わることも珍しくありません

上司が半年で変わると、評価の継続性が途切れます

「自分の頑張りを見てくれていた上司」が異動すると、新しい上司は 過去の頑張りを文脈で知らない 状態でゼロから評価することになります

この結果、給与上昇曲線が安定しにくくなり、 「評価基準が曖昧」「給与が上がりにくい」 という口コミにつながります

エンジニア職にとっての「アンドパッド やばい」は別物

ここまでネガティブ寄りの「やばい」を解剖してきましたが、ひとつ重要な事実をお伝えします

口コミサイトに並ぶネガティブ評価の 大部分は営業職とコーポレート職から 発信されており、エンジニア職には別の評価軸が存在します

これはアンドパッドに限らず、 多くのSaaS企業に共通する現象です

では、エンジニア視点で見たアンドパッドはどう評価されているのか

第三者調査での評価

アンドパッドは、 一般社団法人日本CTO協会 による「エンジニアが選ぶ開発者体験が良いイメージのある企業ランキング30」で26位に選定されています

調査は2022年5月11日に公表され、技術者合計633名を対象に、 テックブランド力 を測定したものです

テックブランド力とは、「ソフトウェアエンジニアをはじめとする技術者にとって、各社が開発者体験に関してどれくらい魅力的な発信をしているか」を測る指標です

30社のリストに入ること自体、 技術コミュニティでの一定の存在感 を意味します

建設DXという 業界バーティカル系SaaS でこのランキングに入っているのは、業界的にはかなり注目に値する成果です

同社の公式採用サイトには、技術書購入・技術イベント参加が会社経費で自由に行える制度や、技術登壇・勉強会開催の支援といった、エンジニア向けの投資が並びます

技術スタックと開発体制

公式の採用情報や技術ブログを総合すると、アンドパッドの開発体制は 典型的な急成長SaaS企業の構成 です

「業界バーティカルSaaSは技術的に枯れていて面白くない」という偏見を持つエンジニアも一定数いますが、実態はかなり違います

23.3万社が使うサービスを安定稼働させるためのSRE課題、現場のオフライン環境を考慮したモバイル設計、図面・写真・動画など 非構造データを大量に扱うストレージ設計 など、技術的に攻めどころは豊富です

「自社開発でモダンな技術を使いたい」というよくあるエンジニア要望に対しては、十分応えられる環境と言えます

エンジニアでも注意すべき点

ただし、エンジニアにとっても「アンドパッド やばい」が完全にポジティブで終わるわけではありません

注意すべき点は、以下の3つです

たとえば、SREとして入社したのに翌期からはプロダクト横断のプラットフォームチームに異動、という変化は、急成長スタートアップでは普通に起きます

これを「成長の機会」と捉えられる人にとってはやりがいですが、 「最初に応募したポジションで腰を据えたい」 という人にはストレスになります

事実として、note上には人事第一号として参画したメンバーが「会社の成長に対しての力不足を感じ続ける日々でした」と振り返り、退職した記録も残っています

「気づけば急成長スタートアップの初期メンバーという立ち位置になり、それなりに多くのことを経験した」「会社の成長に対しての力不足を感じ続ける日々でした」

引用元：note「アンドパッドを退職します｜鈴木 諒」より

この投稿の重さは、 退職した本人が「会社のせい」ではなく「自分の力不足」と表現している 点にあります

会社が悪いのか、自分との相性が悪いのか

この切り分けができないまま「やばい＝悪い会社」と単純化するのは、判断としては乱暴すぎます

客観データで見るアンドパッドの「本当のサイズ感」

口コミだけで会社を判断するのは、片足だけで立つようなものです

もう片足を支えるのは、 公的データと公式IR です

このH2では、アンドパッドという会社の本当のサイズ感を、客観的な数値で見ていきます

建設DX市場での圧倒的シェア

アンドパッドの最大の強みは、 建設業マネジメントクラウドサービス市場で8年連続シェアNo.1 という事実です

この事実は、デロイト トーマツ ミック経済研究所の調査レポート「ミックITリポート2025年12月号」で公表されています

「建設業マネジメントクラウドサービス市場において 導入企業数8年連続シェアNo.１を獲得。利用社数23.3万社、ユーザー数68.4万人を超える」

引用元：株式会社アンドパッド「建設業マネジメントクラウドサービス市場において導入企業数8年連続シェアNo.1を獲得」より

8年連続でトップを取り続けるというのは、市場創造期から市場拡大期まで、 一度もトップを譲っていない ということを意味します

SaaSビジネスにおいて、シェアトップは 顧客の口コミによる紹介率 と 業界標準としての認知 の両方を獲得します

これは商談の起点が自然と増える構造を持っているということで、 営業活動の効率に直結する 強みです

建設DX市場そのものの追い風

会社単体のシェアに加えて、 市場そのものが大きく伸びている ことも見逃せません

矢野経済研究所の調査によると、建設現場DX市場は 2024年度586億円から2030年度1,250億円 へ、6年で約2.1倍に拡大すると予測されています

視覚的に分かりやすく、市場の伸びを縦棒グラフで見てみましょう

引用元：日本経済新聞「矢野経済研究所、建設現場DX市場に関する調査結果を発表」より

注意点として、この市場規模は 建設現場DX全体（自動化／遠隔操作／遠隔臨場／ドローン／3Dプリンター） を含む数値で、アンドパッドの業績そのものではありません

ただし、建設業界のデジタル化トレンドが 構造的な追い風 となることは、市場全体の数字からも読み取れます

建設業界の「2024年問題（時間外労働の上限規制適用）」や、慢性的な人手不足、自然災害の頻発化を背景に、DX投資は 避けて通れない経営課題 になりつつあります

つまり、アンドパッドが立っている地面は、 10年単位で広がり続ける ことが見込まれている、と言えます

資金面の体力

もう一つの客観データとして、アンドパッドの 累計資金調達額 を見てみましょう

「シリーズDラウンドにおいて海外機関投資家を中心に総額約122億円の資金調達を実施。これまでの約87億円の資金調達と合わせて累計資金調達額は約209億円」

引用元：株式会社アンドパッド「シリーズDラウンドにおいて海外機関投資家を中心に総額約122億円の資金調達を実施」より

シリーズDの122億円というインパクトは、未上場SaaSの中でも上位クラスです

海外機関投資家中心という調達構成は、 グローバル基準で事業性が評価された ことを示唆します

累計約209億円という資金は、人材投資・開発投資・M&Aを長期的に走らせるための燃料になります

ただし、ここに 急成長企業特有の難しさ も同居します

潤沢な資金は 大きな投資家リターン期待 と表裏一体です

これが冒頭で紹介した、OpenWorkの「上場目標が高くキャパオーバー」という口コミの背景にもつながっています

「やばい」が向く人、向かない人を6軸でセルフチェック

ここまで読んできて、「で、結局自分は向いてるの？」と思ったあなたへ

抽象的な「成長したい人向け」では判断材料になりません

ここでは、 6つの軸でセルフチェック する方法をお伝えします

まずは、向いている人の特性を階層構造で整理してみました

引用元：OpenWork「株式会社アンドパッド 退職検討理由」、転職会議「アンドパッド（旧: オクト）の評判」、note「アンドパッドを退職します｜鈴木 諒」から傾向を要約

このピラミッドの底辺、 変化耐性 が一番大事です

ここが弱いと、他の軸が強くても急成長企業ではしんどい思いをすることが多いです

向いている人の特徴

アンドパッドのような 急成長フェーズの建設DX企業 に向いているのは、以下の特徴を持つ人です

とくに、 「自社開発企業で枯れた事業を改善し続けること」に疲れた 30代エンジニアにとって、アンドパッドは魅力的な選択肢になり得ます

変化のスピードに乗れる人にとっては、 5年で得られる経験値が2社分 になることもよくある話です

向いていない人の特徴

一方で、以下の特徴が当てはまる人は、 アンドパッドは合わない可能性が高い です

これは「悪い」「ダメ」という意味ではまったくありません

むしろ、 安定志向や保守運用志向のエンジニア が必要とされる職場は世の中にたくさんあります

自分の志向性が 急成長スタートアップ向きではない ことに気づけるなら、それは大きな前進です

自分一人では判断しきれない理由

ここまでセルフチェックの軸を提示してきましたが、 正直に言うと

セルフチェックだけでは、判断は完成しません

理由は3つあります

とくに3つ目が重要です

「アンドパッドが向いている」と「アンドパッドが最適解」は別物です

同じ建設DX領域でも、競合のスタートアップは複数存在しますし、 別業界のVertical SaaSやメガベンチャー にも似た成長機会はあります

つまり、 「アンドパッドだけを見て決める」のは情報不足な判断 なんです

在籍中で迷っている人へ：「やばい」を言い訳に逃げる前に確認すること

ここからは、 すでにアンドパッドに在籍している、もしくは内定を持っている読者 向けのセクションです

転職を考え始めたとき、「やばい会社にいるから辞めたい」という気持ちは強力です

ただ、その勢いだけで動くと、 転職先で同じ違和感を再現 してしまうリスクがあります

今の違和感が「環境要因」か「自分要因」か切り分ける

違和感の正体を切り分けるために、 3つのレイヤー で自己分析してみてください

切り分けずに辞めると、転職先で同じ違和感を再現する可能性が高くなります

「やばいから辞める」ではなく、 「何がやばいのか」「自分にとって致命的なのか」 を一度言語化してから動くのが、後悔しないコツです

転職活動は「辞める前提」じゃなくていい

意外と知られていないんですが、 転職活動は「辞める前提」で始める必要はありません

動かないと自分の市場価値は分かりません

他社のオファー額を見たうえで、 現職に残る選択肢も含めて 判断するのが合理的です

退職を急ぐより、 判断材料を集める ことが先です

「やばい会社にいる」という認識が正しいかどうかも、 他社を見て初めて 相対化されます

アンドパッドを判断するなら、まず「自分の市場価値」という座標を持とう

記事の核心、ここまで読んでくださってありがとうございます

ここまでで、 アンドパッドの「やばい」の二義性 と 職種別の温度差 、そして 6軸セルフチェック をお伝えしてきました

ただ、もう一度繰り返します

アンドパッドだけを眺めていても、判断は完成しません

必要なのは、「自分の市場価値という座標」を持つことです

そして、自分の市場価値を知る方法は、たったひとつ

複数社の選考を受けて、複数のオファー・評価を並べる ことです

ただし、エンジニアが個人で複数社の選考を同時並行で進めるのは、現職を続けながらでは現実的ではありません

そこで効くのが、 IT特化型の転職エージェント です

IT特化型エージェントを使う3つの実利

総合型のエージェントではなく、 IT特化型 を選ぶ理由は明確です

とくに3つ目の「複数社のオファーを並べる」ことが、 市場価値の座標 を持つために重要です

1社のオファーだけだと、それが妥当な金額かどうか判断できません

3社のオファーを並べて初めて、「アンドパッドの提示は他社と比べて高い／低い／妥当」という相対評価が可能になります

1社では足りない、最低3社の比較が必要な理由

エージェント1社の保有求人は、必ず偏ります

その会社が得意とする業界、得意とする職種、長年付き合いのある企業群の求人が中心になります

これは構造上の問題で、特定エージェントを批判する話ではありません

担当者との相性も、人によって違います

同じエージェント内でも、担当者が変われば紹介される求人も提案の質も大きく変わります

だからこそ、 IT特化型2〜3社＋総合型1社 の組み合わせが王道です

年収アップを狙うITエンジニア経験者向け、IT特化型おすすめエージェント3選

「自分の市場価値を知るために、まずどのエージェントに相談すればいいか」を迷うなら、IT業界に強い実績を持つ3社から始めてみてください

すべて無料で、現職を続けながら相談できます

アンドパッド やばい のよくある質問（FAQ）

記事の終盤、検索者が抱えがちな追加質問にQ&A形式で答えていきます

アンドパッドは未経験エンジニアでも入れますか？

採用情報を見る限り、原則として実務経験者を対象にしたポジションが中心です。完全未経験からの応募は厳しく、最低でも2〜3年の実務経験が現実的なラインと考えられます。未経験の方は、まず別の自社開発企業や受託開発で実務経験を積んでから、改めて検討するのが現実的です

アンドパッドのIPO（上場）予定はいつですか？

2026年5月時点で、具体的な上場時期は公表されていません。シリーズDで「ANDPAD Second Act」を発表しており、海外機関投資家を含む大型調達を実施済みです。上場時期は経済環境やシェア進捗で変動するため、公式IR情報を継続的にチェックしてください

女性エンジニアにとってアンドパッドは働きやすいですか？

OpenWorkの口コミでは「女性への配慮がすごくされていると思う。福利厚生の整い方は大企業並み」というポジティブな声があります。一方で、急成長企業のため業務負荷の波は大きい傾向です。ライフイベントと両立したい方は、カジュアル面談で実際の女性管理職比率や育休取得実績を直接確認することをおすすめします

建設業界の知識ゼロでも大丈夫ですか？

公式発信によると、社員の約7割はメガベンチャー・スタートアップ出身者で、約3割が建設業界出身者という構成です。つまり建設業未経験のITエンジニアが大半を占めており、入社後に学んでいく前提の体制になっています。ただし、純粋な興味と学ぶ意欲は必要です

年収はどのくらい上がりますか？

年収はポジション・経験・前職給与によって大きく変動するため、一概には言えません。一般論として、IT特化型エージェント経由で複数社のオファーを並べると、現職比100万〜160万円アップが現実的に狙える水準とされています。具体的な金額は、複数社の選考を受けてみないと正確には分かりません

まとめ：「アンドパッド やばい」の正体と、あなたが次にやるべきこと

長い記事を最後まで読んでくださって、本当にありがとうございます

ここまでで、「アンドパッド やばい」の二義性、職種別の評価の温度差、6軸セルフチェック、そして市場価値の座標の重要性をお伝えしてきました

最後にもう一度、要点を整理しておきましょう

本日のおさらい3行

「やばい」というワードに振り回されず、 自分の判断軸 を持って動けるようになれば、転職活動の質は大きく変わります

今日からの3ステップ

記事を読み終わった今、 あなたが今日からできる3つの具体的なアクション をお伝えします

自分の市場価値を知るために、まず無料相談から始めよう

「アンドパッドが向いているかどうか」を本当に判断するには、 他社のオファー・評価という比較軸 が必要です

IT特化型エージェントへの無料相談から、その第一歩を踏み出してみてください